與今年5月時傳聞獲得新一輪融資估值20億美元相比，陌陌的估值又增加了10億美元。

9月28日，陌陌被傳出將在11月11日發布招股書，并將于12月赴美IPO，計劃募資2-3億美元，估值30億美元。

從2011年至今，僅僅3年的時間，市值30億美元，移動互聯網所帶來的新的一波致富神話即將在陌陌身上再次上演，前網易總編輯唐巖和他的前輩李學凌一樣，在社交戰場上突破了騰訊的封鎖。

到底如何去定義陌陌?

對于陌陌的定義，有很多，但是我們經常掛在嘴邊的定義是“約炮”工具，即使唐巖和他的團隊從2013年開始就一直在否認這個說法，但是無可否認的是陌陌的確是憑借這“約炮”之名，在2012年快速的崛起做大。

但即使否認了“約炮”的屬性，轉而定義為興趣社交產品、陌生人社交產品，但在我個人的觀念當中，陌陌一直沒有抹去的是其“工具”的屬性。

什么是工具?

工具是只有當你想要用到的時候才會想到它的存在，它就像你們家的醫藥箱，平時默默的影藏在你家的某個角落里，等到你真正要用到的時候，你才會遍地尋找。

從這個概念上來看，我們不難理解為何馬云和他的阿里如此迫切的想要在移聯網找到陣地，因為手機淘寶、支付寶等也是工具，它們綁不住用戶，他們的裝機量龐大，但用戶在這些產品上不會過多停留，打開支付寶的目的是為了轉賬，亦或者付款;打開淘寶的目的是為了購物，目的明確而清晰。

陌陌也是這樣的產品，很多用戶對于陌陌裝了卸、卸了裝，周而復始，就是因為在他們的心中陌陌就是一個工具屬性的產品，平時根本用不到，打開使用的機會也渺渺。

所以關于陌陌它不應該是一個社交平臺，而是一個社交工具，平臺的概念是可以綁定用戶，而工具是服務用戶，陌陌之前的工具屬性體現在“約炮”，后面洗白后則是興趣、娛樂、一起玩兒。

陌陌的價值在哪里?

相比于很多求大而全的社交類產品，陌陌的活躍度相對要高出很多，這得益于陌陌的定位。

拋開熟人以及陌生人的維度我們去看陌陌以及微信的用戶屬性，我們會發現，使用微信的人群各個年齡段都有，而陌陌的用戶相對集中在90后這個年齡段。

關于90后的分析文章，網絡上已經鋪天蓋地，互聯網中90后的創業者所受到的關注程度現在也逐漸慢慢的火熱起來，IDG甚至專門成立了一只只投90后的基金。

而陌陌的用戶恰恰是現在很多人都在研究的90后群體，這是陌陌的最大價值，其實就工具本身來說，陌生人社交、興趣社交比陌陌做好的都在，但陌陌就是關鍵在于抓住了這么一群人。

如果要打個比方來看待陌陌，陌陌的生存是在手機QQ(不是微信)和貼吧當中尋找到了一個中間的生存點。

相比于手Q，陌陌更好玩，相比于貼吧，陌陌的用戶更加聚焦。或許陌陌從一開始就沒有打算做一個陌生人的微信，它要做的就是做一個另類的工具，抓住90后叛逆、好奇的工具。

在關于陌陌的一篇報道當中曾寫道一段很有意思的話：

“在唐巖的理想國中，陌陌將成為人們社交的另外一個維度，例如小區的媽媽們，如果想互相結識，討論附近的游樂場和給孩子買衣服的地方，不用再帶孩子去小區公園游玩的方式結識，打開陌陌即可。”

很可惜的是，在中國的這種熟人至上的社交關系當中，線上和線上是天然有著阻隔的，唐巖的這種設想根本不成立。

但90后門或許會成為突破口。

陌陌值30億美元嗎?

WhatsApp當初變現時的價格是160億美元，4億用戶，平均每用戶產生的價值是40美元，微信的最新估值應該在700億美元左右，對比它約7億的用戶，單用戶的價值約100美元。

WhatsApp和微信的區別在于，微信在中國已經成為了一個移聯網的萬能入口，而WhatsApp則是一個簡單的通訊工具。

美國人對待互聯網產品很有意思的一點是他們不喜歡這種大而全的微信產品，他們所認為的是什么樣的產品就應該是干什么的，而不是什么都能干。

而微信基于入口，誕生了很多附屬的功能，CRM管理、輕App中心、媒體屬性、社交工具等等。基于此才得以單用戶的價值達到100美元。

Whatspp和微信是IM當中的兩個極端，但陌陌所應該參照的模板都不應該是這兩個產品。

在我看來，現在的陌陌更像是一個基于位置的移聯網分發平臺，它最應該參照的是高德地圖+91手機助手這兩個工具。

因為我們可以看到的是目前的陌陌商業化的進展，開張的首先是游戲聯運，其次是到店通這樣的O2O模式，這就是高德+91的兩種商業模式的結合。

而一個很有趣的現象是高德以及91被收購時的用戶量大約與現在的陌陌的用戶量相當，而他們的價格一個是19億美元，一個是16億美元。

總體上來說，相差并不大。陌陌值30億美元，因為不管如何，用戶即使將其當做工作，也是會經常用到，但是如何再想往上徹底騰飛一步，不知道唐巖還會給陌陌植入其他的什么屬性，但是很顯然的是，越往后走，陌陌的路越難走。