當葉成輝在2016年5月參加最后一次EMCWorld大會的時候,心情應該是復雜的。作為EMC大中華區總裁,他和EMC管理團隊一起,站立10分鐘,為EMC聯邦的精神領袖和掌門人喬圖斯(JoeTucci)鼓掌。
之前,2015年10月12日,戴爾宣布將以約670億美元的價格收購數據存儲廠商EMC。兩家公司合并后的總估值約750億美元,成為全球科技市場迄今為止最大規模的并購交易。消息宣布當天,EMC大中華區總裁葉成輝在facebook中毫不諱言自己的興奮,“覺得超級棒”,“Hopeso…reallyhopeso…willknowtonight.”,“覺得幸福”他說。
葉成輝 2006年 7月加入EMC,任大中華區總裁,這位伯克利的高材生,曾經的IBM“銷售奇才”在過去10年,帶領EMC成為跨國企業在華業績持續增長的標桿,實現了中國區市場收入年復合增長率達24%,其中,2014年中國市場整體高端存儲設備業務下滑5%,EMC依然維持正增長。
目前,世界上有三分之二的有效信息存放在EMC的存儲設備當中,世界前一百名的企業的95%的信息都存放在EMC的系統當中。之前,EMC正突破存儲硬件的界限,全面轉向云計算和大數據服務。
在葉成輝看來,隨著技術更替的周期不斷縮減,保持優秀的最好方式就是不斷“用技術進行自我顛覆”。并購之后,除了繼續獲得企業客戶的接受,也需要讓銷售團隊對新的技術和產品增進理解。
隨著兩家企業完成合并,DELL與EMC將成為一家在PC、服務器、存儲、虛擬化等諸多領域都擁有產品線的科技公司——“戴爾科技”(DellTechnologies)。而EMC在加入Dell大家庭之后,將有機會向企業用戶提供一站式信息技術銷售平臺。但這遠不是簡單的技術互補,也涉及到雙方企業文化的交融。
葉成輝相信,自己將面對的是重大的管理挑戰。但他也確信,只有持續幫助客戶提升數據中心的敏捷性、高效能和高速度,EMC才能在不斷的技術演進中為中國企業用戶帶來得價值。他相信,在并購完成后“EMC聯邦”體系下的品牌之間的關聯將更為緊密。
葉成輝深諳什么是技術雄心——隨著云計算等新的技術形態出現,數據中心正從過去“服務器+存儲”的構成方式轉型為包括私有云、公有云和混合云等形式,移動互聯和大數據應用層出不窮。更何況,EMC有很多“顯赫的”產品。包括全閃存陣列XtremIO、VMAX全閃存,以及Unity等新的全閃存陣列存儲,如DSSD、Isilon,DataDomainDPS等數據保護方案,都將深刻影響著數據中心現代化、自動化、數字化轉型。
2016年3月,EMC發布超融合基礎架構應用裝置VxRail、機架級閃存DSSDD5、全閃存高端存儲陣列VMAX等三款重磅產品。通過全閃存、云賦能、橫向擴展、軟件定義四大類支柱技術。這是業界所能提供的最完整的全閃存解決方案。
而更為重要的是,企業用戶將有機會選擇“VMware的軟件+DELL的X86服務器+EMC的存儲”這樣超融合整體解決方案——直到目前,這都是業界所能選擇的最具競爭力的超融合架構。
Gartner預測稱未來五年超融合集成系統(HCIS)有望步入主流應用行列。2019年,該市場規模將增長1倍以上,沖擊50億美元,占集成系統市場規模的24%。之前,經過近十年的并購,EMC已經獲得了業績最具競爭力的超融合架構產品組合,占據著超融合架構領域約40%的市場份額。
據了解,在大中華地區,戴爾與EMC將在一段時間內保持獨立運營。2017年將是EMC在大中華區第三個五年計劃的開始。而眼下,保持團隊的穩定,仍是葉成輝的首要任務。
之前,EMC大中華區組織了一次1000多人參加的“聲勢浩大”的年會,在會上,葉成輝向大家分享自己對并購的看法和理解。2016這一年,葉成輝馬不停蹄地參加EMC分行業、分區域的客戶高峰會,參加EMC中國各大區域的員工年會。2017年1月,EMC大中華區合作伙伴大會一如既往地在澳門舉行,160多家核心合作伙伴參加。臺北分公司還單獨舉行了一場合作伙伴大會,有200多本地合作伙伴參加。此刻,葉成輝最想強調的就是一如既往,保持客戶、合作伙伴、員工的信心,保持業務穩定發展。
在他看來,一個充滿信心的團隊,無論對存儲行業的“老大”EMC,還是對“全球最大科技企業”DELL來說,都至關重要。畢竟他們將共同迎接一個新的時代的來臨。
訪談
經濟觀察報:在你看來,并購給EMC“聯邦”帶來的最大的變化什么?
葉成輝:舊的“聯邦”里沒有DELL,DELL是EMC的一個競爭對手,VMware跟 EMC獨立。VMware最重要的合作伙伴是所有X86廠商,DELL、IBM、HP等等。那時候也沒有超融合架構,存儲、服務器都分開賣,沒有超融合,沒有整合,也沒有DELLX86服務器。現在是“family”,大家更像一家人,更親密地在一起。比如說我研發一個超融合,就需要把VMware的軟件、DELL的X86服務器和EMC的存儲整合在一起。
經濟觀察報:并購后品牌如何整合,會以什么樣的形象面對客戶?
葉成輝:全球會有新的DELLEMC品牌來面向企業用戶。
經濟觀察報:產品會以怎樣的方式整合?
葉成輝:從超融合的角度,合并以后將有兩個團隊,分別是:企業級業務團隊,面對最大型的客戶;另一個是Commercial團隊,面對其他的客戶。戴爾服務器,兩邊都可以賣。這個模式在未來會成為全球統一的一個模式。中國目前還沒有完全整合。
經濟觀察報:現階段EMC在華業務如何進行?
葉成輝:我們會專注于投入超融合架構的新的解決方案,超融合其實是今年才慢慢開始在中國有點生意。未來六個月會有更多新的發布,更多新的技術會加入新的解決方案。當然會不會增加新的投資或分支機構,可能會在未來一段時間與DELL整合以后進行。
現代化數據中心新的產品的組合,會根據客戶不同需求有不同的做法。比如以前大部分客戶不是用我們的終端VNX或者用我們高端的VMAX,但是過去兩年,我們推出了新的像XtremIO、DataDomain等不同組合的產品。而存儲有更顛覆性的產品,比如DSSDD5,基本上全球其他廠家都沒有這種產品,這肯定是新型的存儲類型。而全閃盤陣列在未來也是一個趨勢性的產品;包括VxRail超融合架構也是一個創新的解決方案。除此之外,我們未來還會有很多新的產品。
經濟觀察報:除了產品,你最關心的是什么?
葉成輝:我覺得員工是最重要的,只要員工的心在這里,就是成功的。兩年前,當時喬圖斯還是EMC公司主席兼首席執行官的時候造訪中國,他為中國團隊留下了一句:“YouDefineGreat!”(你們定義了優秀!)這既是對我們過往成績的肯定,也鞭策我們迎接變革繼續向前。現如今,在MichaelDell帶領下,我們作為全球最大科技公司家族的一份子,可以為身邊的你我,為我們生活的這個世界貢獻更多。