紫光集團在中國IT版圖上的快速崛起，得益于其大刀闊斧地買公司，2013年買下展訊，2014年收購銳迪科，2015年與中國惠普合資成立新華三，2016年3月與美國西部數據公司成立合資企業紫光西部數據有限公司（簡稱紫光西部數據）。9月8日也就是今天下午，紫光西部數據正式在南京開業，紫光集團董事長趙偉國以及江蘇省和南京市政府的相關政要現身，為紫光家族新成員問世站臺。下一步紫光還會買什么，將構建一個什么樣的紫光版圖？紫光西部數據在紫光家族、在中國IT版圖里會扮演什么樣的角色？紫光西部數據與IBM、華為、EMC、浪潮、聯想、戴爾等將會形成怎樣的競爭格局？

紫光與西部數據牽手成必然？

現在IT的競爭事實上是產業生態和產業體系的競爭，巨頭之間的比拼其實是架構產業和產業體系能力的競爭。所以當紫光“買、買、買”買到今年年初的時候，紫光以“集成電路產業為主導，向泛IT、移動互聯、云計算和云服務等信息產業核心領域集中發展”，構建從“芯”到“云”產業鏈的戰略意圖，就已相當清晰。

在“芯”端，紫光有展訊、銳迪科。在“云”端，紫光有云與數據中心基礎設施提供者世紀互聯，以及提供服務器和網絡系統解決方案見長的新華三，但還缺存儲系統。在IT系統的三個關鍵維度，計算、網絡和存儲中，紫光當然不能打“三缺一”的牌，所以在紫光和惠普合資組建新華三、擁有了服務器和網絡系統之后，紫光將出手存儲系統并非意料之外，構建更自主可控的IT生態鏈，當然不能夠缺乏數據的承載體、缺乏存儲，尤其是在大數據時代。

但構建存儲系統，同樣有很多可選的伙伴，為什么會是美國西部數據？這其中的邏輯應該為，一是西部數據是全球最大硬盤供應商，大部分的存儲系統廠商都是西數的伙伴和客戶，二是西部數據在2012年收購了環球存儲（HGST）以及2016年收購了閃迪（SanDisk）之后，西部數據就有了存儲系統和閃存的能力，從底層介質到系統到閃存全線的技術資源和能力。此前，就曾傳言紫光欲入股西部數據，但由于美國海外投資委員會CFIUS介入才被迫中止對其的股權認購。

基于以上理由，要想要鎖定“核心”存儲能力的紫光聯手西部數據理所當然。而西部數據為什么會在中國選擇紫光？美國西部數據全球高級副總裁Dave Tang在接受《中國電子報》記者采訪時，用了幾個“度”和幾個“能力”來形容西部數據對紫光的判斷：從業務的寬泛度、中國市場的曝光度以及技術的開發能力、市場能力和工程能力、用戶能力來看，紫光都是西數在中國發展的必須選擇。

于是，今年3月28日紫光西部數據正是注冊成立，總投資位3億美元，注冊資金為1.58億美元，紫光持股51%，西部數據持股49%，總部坐落南京秦淮高新區，市場銷售總部位于北京。

“豪門創業”能否成為存儲排頭兵？

有人稱紫光是“豪門”，因為從2013年到現在紫光總投資額已經超過1500億元，但同樣有觀點稱紫光現在處于“創業期”，因為所有的“買、買、買”都必須度過整合期，才能將“國際資源”和“自主創新能力”融合在一起，變成真正的紫光能力。紫光西數能順利“孵化”出來成為趙偉國所期望的“數據和存儲領域排頭兵”嗎？

今天中國的存儲市場，擁有包括IBM、戴爾、華為、浪潮、EMC等IT綜合供應商。作為后來者，紫光西數如何與這些巨頭抗衡、改變目前已經成形的市場格局？如何構建起存儲系統能力？考驗著紫光西數掌門人繆剛和他的團隊。

繆剛在就任紫光西數CEO之前是NCR大中華區總裁，有國際背景和中國本土經驗，NCR的“長袖”領域是金融和電信等關鍵領域，從其背景和經驗，紫光西數希望切入的智慧城市、金融服務、媒體娛樂和天文氣象、電信、基因科學、醫療衛生等,既有繆剛熟悉的部分也有很多待開拓的領域。但對繆剛來說，可能最大的難題還在于如何快速招兵買馬。記者在紫光北京西數辦公室看到目前紫光西數所在的辦公區，大部分位置還空閑著。繆剛介紹，紫光西數的總部在南京，主要研發團隊也在南京，目前的團隊是100人，70%為研發人員，所以紫光招人，不是要看數量，更看質量。希望明年這個時間能夠擴展到200人。繆剛對《中國電子報》記者表示。

談及市場上那些國內和國外的存儲系統廠商、競爭對手，繆剛說：“事實上紫光西部數據與這些企業是競合的關系，因為紫光西部數據有他們沒有的底層存儲技術。看起來紫光西數是后來者，但其實大家同一起跑線上，因為存儲產業正處于技術架構的‘變局期’。”

“因為數據規模和數據屬性的變化，對數據存儲的處理能力和交付能力和交付速度提出了更大的挑戰，在這樣的背景下，存儲系統的體系架構也會隨之發生變革，傳統的數據中心需要向云規模數據中心遷移。” Dave Tang表示。從他的分析來來看，未來云規模數據中心存儲有三種構建模式，一是軟件開發，二系統集成，三是整合成套提供。第一種優勢是可按需定制，缺點開發成本高，二是系統集成，可選硬件和軟件，但缺點集成復雜度高于想象，三是整套交付系統，優點是無開發成本，方便調用。從目前看，第三種會成為主流，而在這個維度考驗的是廠商垂直整合優化的能力、生態能力以及與應用場景的對接能力。

從西數的收購與合作方向來看，西數希望打造第三種整套交付能力，而正是這個維度，西數與紫光有高度的互補性和可能性和創新空間。但同樣，構建系統能力，需要紫光西數在軟件開發能力和工程技術能力維度進行更多的投入。Dave Tang表示。

技術的變局和需求的井噴加上合資西數的高起點以及紫光集團的資源，應該說，為紫光西數崛起提供了很好的前提和可能性，而能否抓住這些變局的可能性和機會，要看紫光西數接下來的運作，能否在軟件和工程的維度進行強投入。