為什么?

Nutanix公司CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Dheeraj Pandey

2013年底，小米成功逆襲，成為業(yè)界新貴，震驚全球，我本人也成為小米的超級粉絲。幾乎每天都可看到這家智能手機制造商的相關(guān)報道，讓西方人學(xué)習(xí)到它是如何進行創(chuàng)新，如何掀起狂熱粉絲團的。

小米的兩大戰(zhàn)略非常引人注目：眾包和UI模擬，他們藉此有效手段成功贏得智能手機市場的競爭。實時反饋與每周軟件升級是小米精制戰(zhàn)略的核心部分。突然，消費者成為創(chuàng)新的主角。一切創(chuàng)新都源于消費者的想法、影響力、生活……和手機。它真正成為為消費者而生的手機。一時間，人們爭相購買小米手機—— 去粗取精，優(yōu)先排序，交付，再回到第一步，如此循環(huán)往復(fù)。精彩!在Nutanix，我們從蘋果意義非凡的設(shè)計及谷歌對自動化的極大熱忱上受益頗多。從一鍵添加節(jié)點到對Foundation和my.nutanix.com網(wǎng)站的升級，我們做任何一件事情都從用戶角度出發(fā)。但這還不夠。

我們必須走在下一設(shè)計周期的前面。大型客戶會大膽提出大的采購訂單，但是真正的產(chǎn)品用戶如專業(yè)人員、工程師、發(fā)明家及渠道銷售工程師卻沒有機會參與討論，優(yōu)先考慮什么，如何設(shè)計，為什么有些東西沒有意義，哪些東西真正點亮了生活。最重要的是，懷疑論者、悲觀主義者常常不為大眾接受，我們渴望盡可能多地學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。那些沒有Nutanix設(shè)備的人被遠遠地甩在了后面。我們需要加快學(xué)習(xí)進度，加速培育市場。現(xiàn)在，我們開始向小米學(xué)習(xí)。我們推出Nutanix Community Edition (CE)

如何做?

在過去兩年，我們設(shè)計并推出了包括Dell XC模型在內(nèi)的20多種節(jié)點類型，所有節(jié)點都運行單一版本的Nutanix軟件。

我們需要更加豐富。我們需要加快與OEM的合作。我們被迫研發(fā)陳述式建模語言，以認證新的節(jié)點類型。我們按照每個模型的工程時間，在一個月的時間內(nèi)交付了最后10個模型。我們獲勝的原因在于成功地將軟件從硬件中分離出來。然而，我們依然尊重軟硬件界限。熱插拔驅(qū)動，硬件故障時LED燈發(fā)光，IPMI固件升級、安全漏洞、BIOS JBOD設(shè)置等等對我們都非常重要，因為我們小心翼翼地與硬件脫離。

我們對硬件行為的研究使我們越來越了解哪些有用，哪些無用。軟件定義存儲的概念現(xiàn)在可以向前邁出一小步，脫離設(shè)備。在一些HCL防護下，Nutanix軟件的免費版本現(xiàn)可運行在未知硬件上。我們現(xiàn)在可以準備應(yīng)對來自業(yè)界的反饋，我們的軟件在未知服務(wù)器上具有顛覆性的“認證”，在Next Community網(wǎng)站上與懷疑者保持交流。我們有無數(shù)個問題：如何實現(xiàn)小米式不斷升級的體驗，如何避免盜版的同時又交付完整的Nutanix體驗，如何了解發(fā)明家對該產(chǎn)品的態(tài)度，如何以游戲的方式體驗，就像Netflix如何為一個推薦引擎所做的長達一年的競賽。魔鬼藏匿在細節(jié)中，我們必須把它糾正過來。

一個小小的疏忽可能釀成難以挽回的后果。是什么?在如何清晰定義Community Edition的過程中，我們曾徘徊過：是做成VSA還是終端用戶體驗、裸機和管理程序，哪些管理程序會使用它，它應(yīng)該管理3個服務(wù)器，還是我們可以放開冗余保證，只使用單一節(jié)點Nutanix來工作?它可以運行在內(nèi)嵌虛擬化棧上嗎，甚至可以工作在運行Fusion 或Parallels的筆記本上?我們用了很長時間衡量利弊，我們竭力維護熱切追逐的東西，我們更改了很多代碼以放松企業(yè)級限制，我們也不遺余力地思考用戶體驗如何——這是我們成立五年來始終堅持的。我們希望該軟件可以繼續(xù)大放異彩，就像它脫離硬件設(shè)備外殼一樣，由于我們放開了限制，所以也希望它得以保護不要被濫用或寄予過高的期望。我們中的理想主義者希望我們放手去做，而創(chuàng)立者則有些許擔憂。無論如何，我們都相信業(yè)界會保護并發(fā)展CE(Community Edition)。當我們成為這一充滿希望的業(yè)界財富的守護者時，我們堅信我們每個人以及我們公司都會越來越強大。

期待踏上新的征程，期待大家的反饋與積極參與，期待槍炮與玫瑰。