狂字并不僅有貶義的意思，從某種角度看，它也是一種自信的態(tài)度。
回顧2010年，我們發(fā)現(xiàn)很多公司的高管都有著自己的性格，他們留下的一些狂語(yǔ)，更是前衛(wèi)而令我們深思的，未來(lái)的業(yè)界會(huì)是什么樣，或許就在他們的話(huà)語(yǔ)之中。
No.5 IBM：我們的最大對(duì)手是甲骨文
IBM的首席執(zhí)行官Sam Palmisano在接受華爾街日?qǐng)?bào)采訪時(shí)表示，赫德就職甲骨文后將會(huì)對(duì)IBM形成極大地挑戰(zhàn)。
很明顯的，IBM的 CEO將注意力更集中于甲骨文而非惠普。
Palmisano認(rèn)為，由于Oracle首席執(zhí)行官Larry Ellison對(duì)該公司技術(shù)進(jìn)行持續(xù)不斷的投資，所以在今年未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)Oracle將是IBM最難對(duì)付的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不是惠普。
IBM和惠普在服務(wù)器領(lǐng)域一直是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系，甚至可以擴(kuò)展到存儲(chǔ)、服務(wù)以及軟件等IT層面上。而Palmisano則認(rèn)為，已離任惠普的赫德在其任期內(nèi)，削 減了很多惠普的研發(fā)預(yù)算，從而使其技術(shù)實(shí)力被削弱，因此不得不走上通過(guò)收購(gòu)其他廠商來(lái)擴(kuò)充自己實(shí)力的道路，這樣一來(lái)，IBM就對(duì)惠普不太擔(dān)心了。
一句話(huà)點(diǎn)評(píng)： 今年惠普的高層震蕩讓服務(wù)器圈里的另外兩大巨頭對(duì)惠普的前景都不太看好，而甲骨文的強(qiáng)勢(shì)出擊倒是獲得了業(yè)界頗多好評(píng)，無(wú)論怎樣，這幾家巨頭競(jìng)爭(zhēng)性的關(guān)系基本已經(jīng)確立。
No.4 甲骨文將憑借自己的新硬件在服務(wù)器市場(chǎng)向惠普發(fā)起攻擊
甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)表示，甲骨文將憑借自己的新硬件在服務(wù)器市場(chǎng)向惠普發(fā)起攻擊。
周四，甲骨文發(fā)布了采用 Sun Sparc芯片的新型計(jì)算機(jī)，并對(duì)其他產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)。埃里森稱(chēng)，基于Sparc服務(wù)器的"超級(jí)群集"創(chuàng)造了數(shù)據(jù)庫(kù)在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的新記錄，每分鐘能可成 3000多萬(wàn)次交易，而IBM和惠普的記錄分別約為每分鐘1000萬(wàn)次和400萬(wàn)次交易。
埃里森說(shuō)："我們認(rèn)為惠普的計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度很 慢，最容易受到?jīng)_擊。我們將利用更好的軟件、更好的硬件和更優(yōu)秀的人才向惠普發(fā)起挑戰(zhàn)，從而贏得市場(chǎng)份額。"
一句話(huà)點(diǎn)評(píng)： 甲骨文自從收購(gòu)了Sun就與服務(wù)器業(yè)界的兩大巨頭形成了直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而甲骨文對(duì)于正處于多事之秋的惠普，似乎有些小看了，不管怎么說(shuō)，甲骨文或許現(xiàn)在的首要任務(wù)是把Sun原先的服務(wù)器客戶(hù)穩(wěn)固住，而不是逞這種口舌之能。
No.3 最耐人尋味——彭明盛說(shuō)："惠普過(guò)去曾是一家發(fā)明型企業(yè)。"
在惠普收購(gòu)3Par的事件中，作為旁觀者的IBM給出了自己的意見(jiàn)，彭明盛表示，IBM永遠(yuǎn)不會(huì)花如此大的價(jià)錢(qián)，去收購(gòu)一家類(lèi)似電腦存儲(chǔ)提供商3Par的公司。
彭明盛說(shuō)："惠普沒(méi)有選擇。"他說(shuō)惠普前CEO赫德"砍掉了所有的研發(fā)"。對(duì)于那些在核心技術(shù)研發(fā)上削減投資的企業(yè)，比如惠普，彭明盛一點(diǎn)也不擔(dān)心。他 說(shuō)："惠普過(guò)去曾是一家發(fā)明型企業(yè)。"
對(duì)于惠普董事會(huì)辭退赫德一事，彭明盛也提出批評(píng)。盡管惠普給了赫德3500萬(wàn)美元的遣散費(fèi)，但一個(gè)月后赫德就加入了甲骨文。彭明盛稱(chēng)："這沒(méi)有利用好股東 的錢(qián)，它沒(méi)能維護(hù)好股東的最大利益。"
一句話(huà)點(diǎn)評(píng)： 惠普的2010年可謂看點(diǎn)多多，而作為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的IBM總是一副我自巋然的狀態(tài)，彭明盛對(duì)惠普這項(xiàng)決策的批評(píng)，或許有失偏頗，但惠普此次的高價(jià)收購(gòu)是否能夠?yàn)榛萜諑?lái)更大效益呢?其高層的震動(dòng)肯定對(duì)公司是有一定影響的，這家以創(chuàng)新為標(biāo)榜的公司，會(huì)不會(huì)偏離原來(lái)的軌道呢?我們拭目以待。
No.2 革新派——云是一種新型硬件
這句話(huà)還是出自VMware CEO Paul Maritz的口中，他表示云在基礎(chǔ)架構(gòu)層面上是一種"新型硬件"。
隨著云計(jì)算服務(wù)的數(shù)量和復(fù)雜性不斷增加，云運(yùn)營(yíng)商將開(kāi)始"加固"最底層結(jié)構(gòu)。例如，Amazon不會(huì)告訴你他們?cè)谧畹讓幼隽诵┦裁?，Maritz這樣說(shuō) 道。與計(jì)算硬件很相似的是，x86處理器的內(nèi)部也充斥著復(fù)雜性，我們不了解那些不被允許知曉的事情。因此，當(dāng)我們遷移到云中作為一個(gè)主導(dǎo)基礎(chǔ)架構(gòu)的時(shí) 候，"將有一個(gè)我們看不到下面有什么的堅(jiān)硬表面"。
這種轉(zhuǎn)變非常重要，因?yàn)閺S商們開(kāi)始開(kāi)發(fā)可以運(yùn)行在云中的軟件。Maritz表示："我們需要云中的可移動(dòng)性。"VMware在這方面所有投資，并希望通過(guò) 開(kāi)發(fā)利用云的結(jié)構(gòu)作為一個(gè)具有可移動(dòng)性的層。最終，云應(yīng)該是開(kāi)放且開(kāi)源的，Maritz這樣表示。
一句話(huà)點(diǎn)評(píng)： 其實(shí)Maritz的這句話(huà)只是用另外一種方式解釋了VMware對(duì)云計(jì)算未來(lái)的一種觀點(diǎn)，作為虛擬化的先驅(qū)，VMware能不能攻下云計(jì)算這座城池還是一個(gè)問(wèn)題。
No.1 狂妄派——將操作系統(tǒng)趕出數(shù)據(jù)中心
在2010年6月23日于美國(guó)舊金山召開(kāi)的Structure 2010大會(huì)上，VMware公司總裁兼CEO保羅·馬里茨(Paul Maritz)繼續(xù)宣揚(yáng)"操作系統(tǒng)走向滅亡"的觀點(diǎn)--虛擬化及開(kāi)放開(kāi)發(fā)平臺(tái)(open development frameworks)正在將操作系統(tǒng)趕出數(shù)據(jù)中心。
雖然在一些已經(jīng)虛擬化的基礎(chǔ)架構(gòu)中，還存在操作系統(tǒng)，但它們的傳統(tǒng)角色正在被一些新的IT元素所取代，馬里茨說(shuō)。一系列新興的IT技術(shù)正幫助企業(yè)用一種更高效、象云一樣的方式來(lái)運(yùn)行舊的或新的應(yīng)用，讓IT系統(tǒng)發(fā)揮更大的價(jià)值，這兩大趨勢(shì)已經(jīng)受到了企業(yè)界的重視。
一句話(huà)評(píng)說(shuō)： Maritz也算是業(yè)界狂人之一了，這一句驚天動(dòng)地的話(huà)語(yǔ)帶給了我們一種革命的感覺(jué)，虛擬化、云計(jì)算或者IT系統(tǒng)的未來(lái)或許就在他的手上。
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