早在西塞羅時期,羅馬的鳥占術就斷言,羅馬的創建者羅慕洛當年站在山頭所看到的12只禿鷲,代表的正是羅馬將要經歷的12個世紀以及隨之而來的終結。太平盛世時,這一預言無人在意,而一旦兵荒馬亂,12個世紀走到盡頭,人們卻又驚恐不已。
諾基亞、愛立信、摩托莫拉,締造IT業帝國的元老們紛紛落敗,而仍然看守殘垣斷壁的公司則無時無刻不再忍受著那句咒語:IT已死,當然還有不斷下滑的營收和利潤以及投行的落井下石。聯想剛剛公布的2015年的財報數據無疑坐實了預測:2015年整體虧損1.28億美元,收入也同比收縮3%,這是近7年來聯想第二次出現年度虧損。
但是,聯想所面臨局面,真的只是慘慘慘嗎?
1、若非人民幣貶值,營收應該是正增長
聯想的名義收入同比收縮3%,這主要受匯率拖累,2015年的一年里,人民幣對美元匯率中間價貶值5.8%,這也是2005年匯改以來,人民幣貶值幅度最大的一年。如果剔除了匯率貶值的因素,按人民幣計價,聯想集團的收入在2015年增長了3%。在聯想集團幾個主要業務板塊中,企業級業務營收增速最快,達73%,但受制于總體規模僅占集團總收入的10%左右,難以帶動整體增速。
2、pc業務跑贏大市,跑輸蘋果和清華同方
個人電腦是聯想集團的核心業務,2015財年,聯想集團的全球個人電腦銷量同比下跌 6%,但全球pc市場則同比下跌 12%。具體看,聯想集團的商用個人電腦銷量同比下降 2%,市場則同比下跌 8%;聯想集團的消費個人電腦銷量同比下跌 11%,市場則同比下跌 16%。因此,很自然地,聯想在全球個人電腦的市場份額,在過去一個財年里,同比上升 1.3 個百分點,也是首次超過20%。
但是在個人電腦市場,聯想的表現仍不及蘋果和清華同方。2015年,蘋果PC在中國商用市場增速達到9.4%,背靠政府采購和教育市場的清華同方,在商用PC領域增速達到39.7%。
3、賬面虧損不及2008年,但內傷不輕
這一次的虧損總體規模相當于2008年虧損的一半左右,虧損率亦小于7年前。聯想上次出現年度虧損是在2008/09財政年度。該年度聯想凈虧損2.26億美元。其主要原因是2008年金融危機造成全球市場低迷,該財年聯想個人電腦銷售下滑8%。次年,一度退居幕后的柳傳志重新擔任集團董事長,而楊元慶則改任ceo,不久度過危機。
從上述三點看,2015年財年聯想的業績事實上要好于2008年財年,但是聯想眼下所面臨的挑戰要遠大于7年前。
挑戰之一:不斷萎縮的pc、智能手機市場,限制了未來反彈高度
全球pc市場,在2011年創出3.64億臺的歷史出貨記錄之后,已經連續四年下滑。2016年的為數不多的利好是行業對換機潮的預測。據Gartner估算,2015年,全球有5億臺使用至少5年以上的舊PC仍在使用,而在中國這個數字為5500萬臺,而PC平均生命周期,臺式機為6.5年,筆記本為4.5年,因此會在2016年集中迎來一次換機潮。但是如果考慮到平板電腦、大屏智能手機對傳統pc的替代效應,這波換機潮的猛烈程度可能會大打折扣,而且到2017年之后很有可能再度陷入一個新的銷售低谷。
聯想的另一塊營收智能手機銷售也大幅下滑,與小米堪稱是難兄難弟。智能手機銷售在中國市場和全球大部分市場已經觸及天花板。據IDC數據顯示,2015年全球智能手機市場出貨規模達14.4億部,年增10.4%,但這也將是最后一次雙位數增長了。預計,2016年全球智能手機出貨量增幅只會有5.7%,規模達到15億部,轉機在于聯想能否在印度、印尼、中東和非洲、東南亞等智能手機尚未飽和的市場搶占一席之地。
挑戰之二:如何對資本市場講個好故事、做高估值
比業績下滑更難控制的是資本市場的預期管理。5月25日收盤時,聯想集團市值為553.21億港幣,約相當于實際年營收的七分之一。近期,聯想集團又遭到多家投行的下調。5月24日,瑞銀指出,聯想集團首季之智能手機出貨量大跌,此外收購摩托莫拉之后未制訂正確的戰略,因此把聯想集團的目標價由7.8元下調至5.5元,評級由’買入’下調至’中性’。更早前,大摩將聯想控股評級由“與大市同步”降至“減持”,目標價由7.2元下調至4.2元,其理由主要是聯想不但在智能手機業務出現虧損,連個人電腦也開始表現疲弱。此外,中金、匯豐君下調了聯想集團股價預期和評級。對于資本市場的預期管理,本質上需要管理層描繪出更具說服力和誘惑性的藍圖。
回到西羅馬帝國。愛德華.吉本在分析西羅馬帝國分崩離析時,總結的一個重要的原因是,“羅馬人完全不了解他們所面臨的危險程度和自己究竟有多少敵人。”
這或多或少有點像今日聯想所面臨的困局。聯想就是中國 IT市場的西羅馬帝國,它的發展濃縮了一代中國企業追趕西方的歷程,但是很快又被另一波中國企業所超越。雖在個人電腦市場獨孤求敗,但可惜行業的黃昏將至。而當新一代互聯網公司正在用DT替代IT重新定義一個時代時,聯想還在摸著石頭過河,但摩托莫拉顯然不是打開新世界的那把鑰匙。