這些年，很少寫感想的文章了，這一篇算是例外。當(dāng)然，很多人看完以后可能會覺得是軟文，但本文卻只是覺得一段時間以來的紛紛擾擾，挑戰(zhàn)了自己的價(jià)值觀，想寫篇文章發(fā)表一下自己的看法。在如今“吃相”難看爭論之下，也算是豁出去了。

說實(shí)在話，這兩年聯(lián)想的日子不太好過，不僅是社會上爭議不少，在財(cái)報(bào)上的數(shù)字看起來也不像前幾年那樣漂亮，而且，在最為媒體關(guān)注的智能手機(jī)等領(lǐng)域的發(fā)展遭遇了瓶頸，這也是被很多人看衰甚至挖苦的原因。

但是，如果聯(lián)想是一家華強(qiáng)北的山寨企業(yè)，市場變化讓其不得不關(guān)門歇業(yè)，我們確實(shí)可以好好的挖苦一下，甚至對其領(lǐng)導(dǎo)人可以冷嘲熱諷，但是，我們面對的是一家世界500強(qiáng)企業(yè)，面對的是一家業(yè)務(wù)遍布全球的跨國科技企業(yè)，面對的是一家業(yè)務(wù)復(fù)雜研發(fā)能力很強(qiáng)的科技企業(yè)，這樣的只見樹木不見森林的批評就公正嗎？

至少在我的心目中，華為和聯(lián)想至今仍然是中國科技企業(yè)的標(biāo)桿，也是中國民族企業(yè)在世界上擁有強(qiáng)大影響力的標(biāo)志性企業(yè)，是民營科技企業(yè)的兩個偉大樣本。與很多只能窩里橫的中國企業(yè)不同，聯(lián)想與華為把產(chǎn)品賣到了全世界，把渠道開到了全世界，值得我們所有人尊重。

每家企業(yè)都有高峰和低谷，從來沒有過一路上升沒有曲折的發(fā)展道路，即便蘋果也不例外，即便是喬布斯，也不例外，現(xiàn)在的聯(lián)想，是跨國公司發(fā)展中的正常生存狀態(tài)。一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)對現(xiàn)在的社會大變革，能有如此的表現(xiàn)，如果在世界各個科技領(lǐng)先企業(yè)的隊(duì)伍中來看，聯(lián)想也不是失敗者。看看諾基亞、索尼、東芝、HTC，你真覺得聯(lián)想就那么差？

聯(lián)想公司的成長史就是一部中國改革開放的奮斗史，柳傳志已經(jīng)是商業(yè)教父，是現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師，這樣的影響了中國發(fā)展史的人物和公司，絕對值得我們尊重。

即便是自媒體人，或者你很年輕，或者你的成長中只聽說過BAT的勵志創(chuàng)富故事，但對于聯(lián)想的起碼的尊重還是要有，甚至要心存敬畏。喬布斯很牛，但喬布斯對于美國的價(jià)值和蘋果公司對于美國的價(jià)值卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上柳傳志和聯(lián)想對于中國經(jīng)濟(jì)與社會的價(jià)值，作為生活在高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的年輕人，必須要尊重歷史。

有人嘲笑現(xiàn)在聯(lián)想的掌舵人，甚至還公開討論是否合格。當(dāng)然，討論是否合格是媒體的權(quán)力，也是公眾人物應(yīng)該承擔(dān)的代價(jià)。可是，即便楊元慶在公開場合的媒體應(yīng)答能力不強(qiáng)，或者演講水平比不上很多麥霸，但楊元慶的能力是通過數(shù)十年的打拼鍛煉出來的，是靠實(shí)實(shí)在在的業(yè)績堆起來的，比起很多只會講故事的企業(yè)和企業(yè)家，楊元慶和其職掌下的聯(lián)想，都應(yīng)該贏得更多的掌聲而非詆毀。

很多人批評聯(lián)想收購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)是個錯誤，很多人批評聯(lián)想收購摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)是個錯誤，但我們也看到，批評者往往以媒體記者居多，營銷領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)者和企業(yè)家群體卻少有公開質(zhì)疑和批評，除了礙于情面之外，難道就沒有別的原因。

IBM的個人電腦業(yè)務(wù)和摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)對于IBM或者谷歌也許是包袱，但對于聯(lián)想?yún)s可能是珍寶，這是由企業(yè)的發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略與可利用價(jià)值決定的。收購了IBM個人電腦的聯(lián)想沒有倒下，事實(shí)證明此后獲得了巨大的發(fā)展，成為了電腦領(lǐng)域的世界第一，收購摩托羅拉手機(jī)的未來也還需要繼續(xù)觀望。

有人算過賬，23年前聯(lián)想是華為的17倍，23年后華為是聯(lián)想5倍，這是兩種思路和兩個產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，但并不是成功與失敗的標(biāo)志。華為和聯(lián)想的發(fā)展模式都值得我們尊重，兩家公司的領(lǐng)袖也都值得我們尊敬，都值得我們學(xué)習(xí)。

今年，聯(lián)想也在主動求變，在組織結(jié)構(gòu)上做出了巨大的變革，這對于這樣的企業(yè)巨無霸來說，是需要巨大的勇氣和決心才能做到，僅僅這樣的努力就應(yīng)該得到掌聲。在這里，我還是要祝福聯(lián)想能夠盡快走出低谷，重振雄風(fēng)。

不管怎樣，我依然覺得，聯(lián)想不應(yīng)該成為被嘲諷的對象，聯(lián)想仍然是值得我們所有人尊重的企業(yè)。中國不能僅僅只有一個華為，至少還需要一個能與之并駕齊驅(qū)的聯(lián)想。聯(lián)想，加油！