2016中國(深圳)IT領袖峰會今日召開，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在峰會上接受騰訊科技等媒體專訪時表示，繼神奇工場和茄子快傳之后，聯想今年將從內部分拆出10家公司。

據悉，在本月中旬的組織構架調整中，聯想成立了創投集團，將通過投資和孵化手段布局前沿科技，推動聯想未來的創新發展。聯想創投集團的組織架構將調整為“風險投資”+“投資管理部 + 子公司”+“聯想加速器和創業服務”的全鏈條架構。

其中，聯想集團高級副總裁賀志強擔任聯想創投集團總裁。聯想創投集團包括聯想樂基金、投資管理部及部分投資業務。

楊元慶說，成立創投集團是為了對成不了聯想主流業務的業務方向進行投資，讓其自主發展。對于聯想投資的公司，“將來可能買回來，也可能讓他自己去發展。”

據楊元慶透露，去年聯想旗下有兩家公司已經獨立，一家是神奇工場，另一家是茄子快傳。“今年聯想從內部將分拆出10家公司來，這些公司遍布各行各業。”

對于今年初自媒體“商業人物”所提出的質疑，楊元慶則表示，沒有一個人比自己對聯想更有熱愛，沒有人比自己對這家公司傾注了更多的感情。“我是除了聯想控股以外最大的股東。我一定會把這些公司帶回到上升的軌道。”

“通過PC，我們已經爬到了山頂，我們現在要攀上另一座高峰。但是我們沒有捷徑，我們必須下到山腳，才能去往另一座山。如果聯想不做手機，不做服務器，盈利遠遠好于現在。但是實際上，我們要做投資，這就是我說的下山。”

楊元慶說，爬山的路徑各有不同，并購IBM和摩托羅拉移動，使得聯想去爬下一座山起點更高。

聯想移動要重振國內市場

在本月中旬的組織構架調整中，聯想還對移動業務集團進行了調整。“我們必須贏得中國市場，在新興市場加速增長，在成熟市場取得突破。”楊元慶此前在郵件中說，聯想任命艾瑪爾•倫奎塞恩(Aymar de Lencquesaing)和陳旭東為MBG聯席總裁，向他匯報。

陳旭東將負責中國市場端到端的產品、銷售和營銷。Aymar將領導MBG中國以外的業務，包括研發、產品、供應鏈、以及全球4個大區的運營(亞太、北美、拉美、歐洲中東及非洲地區)。

據悉，陳旭東此前擔任聯想集團高級副總裁兼移動業務集團總裁，掌管聯想移動的全球業務。此番調整，意味著陳旭東所負責的業務范圍變小。

關于為何做出如此重大的調整，楊元慶表示，聯想移動業務比較復雜，在各地的市場環境差別比較大。

“在新興市場是規模和效率的游戲，這是大多數中國企業玩得好的地方;而在成熟市場，需要非常具有創新性的產品和高溢價的品牌。而在中國的情況就更為復雜，是一個成熟市場和新興市場的混合體，是全世界手機競爭最激烈的。聯想過去做得不太好，過去主要是通過運營商，現在要轉到開放和在線的渠道。我們有重振中國市場的規劃，所以必須對管理層進行調整。”

楊元慶說，在三種完全不同的市場之下，一個人很難面對三種局面。所以聯想決定讓旭東更強的能力放在中國，因為他對公司熟悉，擁有豐富的經驗。“我為他保留了一支研究開發的團隊，希望聯想移動在旭東的領導下把中國這場仗打漂亮。”