英特爾賣部分創投資產,理由是和母公司戰略不吻合
彭博前幾天的消息說,英特爾計劃聯手瑞銀,出售其創投基金英特爾資本(Intel Capital)的部分資產,待出售資產價值達10億美元。此后英特爾雖然沒有明確表態具體出售細節,不過卻表示了繼續加大投資的計劃。
據說,英特爾投資拋售投資資產的原因,或許是新主管上任之后,希望砍掉那些與母公司長期技術戰略不吻合的投資項目。
英特爾對此沒有做出正面回應,但是重新推薦了今年1月其新任總裁文德爾·布魯克斯的一篇博文稱,英特爾資本將繼續向英特爾擅長的技術領域每年投資3億至5億美元。
英特爾是最早成立的企業創投部(Corporate Venture Capital, 簡稱CVC)的科技公司之一,1991年就成立了英特爾資本。
此事在硅谷風投圈鬧得沸沸揚揚。看起來,英特爾是鐵了心要避免把CVC發展成投資領域龐雜的一般風投。
英特爾 | Intel Capital:技術與投資部門互為“耳目”從Intel Capital最近十筆投資來看,軟件、大數據和電子商務是重點投資對象。除此之外,數字娛樂、攝影也受到英特爾的關注和投資。這其中,存在著布魯克斯認為和英特爾擅長的技術領域無關的投資。
自1991年以來,Intel Capital已經向57個國家和地區的超過1440家公司投入了約116億美元。
在英特爾,技術部門與投資部門之間有點互為“耳目”的意味。其技術部門會向投資部門推薦一些在業務層面的合作伙伴,在此基礎上,Intel Capital會以專業投資人的標準去分析衡量該項目是否具備投資價值。
同時,投資部門也會向所投公司提供技術支持,特別是在軟件、半導體開發方面,推動其所投企業投入“英特爾生態圈”。此外,Intel Capital還會將英特爾的知識產權庫以免費或很低價格向所投企業進行共享。
和一般風投比,CVC主要為了母體做戰略布局為什么英特爾要為CVC清理投資領域?
企業創投指一個公司以自有資產成立一個風投部門或實體,對市場上的創業公司進行投資。
一般創投機構的盈利模式是這樣的:在創業公司剛起步時期,為其提供資金和指導,等初創公司上市或被收購時退出,它賺的是投資時和退出時創業公司估值的差價。
企業創投就不一樣,它的投資有財務上的考量,但更多的是為了其母體發展,作戰略上的布局。比如,一些醫藥行業大咖會先投一些初創公司,等后者長大后,就可以成為這些大咖的合作伙伴,或收購對象。
說直白點:普通風頭機構主要是靠買進賣出賺差價;而企業創投除此之外,還會考慮它投的公司會在何種程度上對其母體的業務有所幫助。
那具體怎么個“戰略”法?除了老牌英特爾之外,DT君深扒了另外三家典型科技公司的企業創投部,想從它們最近進行的十筆投資看出公司對什么感興趣。
微軟 | Microsoft Ventures:大器晚成英特爾的“好基友”微軟直到2013年才建立了創投部門。
此前,微軟也有創投的業務,只不過之前更多的是分散在不同部門,此番建設創投部門,是希望把資源整合起來,加強生態建設。
從最近的投資情況來看,微軟對生物科技、金融、軟件偏好明顯。
高通 | Qualcomm Ventures:投資謹慎,參與中期高通的風險投資基金(Qualcomm Ventures)成立于2000年。高通主要投資四類領域,一是應用服務類;二是底層技術類;三是手機硬件相關;四是與3G、4G有關的網絡技術。
高通是全球最大的芯片制造商,我們手機里的芯片大多都是高通做的,所以它的風投會投在移動、硬件、通信基建、B2B的領域,也就不奇怪了。
值得關注的是,高通最近投資的公司有涉足虛擬桌面和可穿戴設備的,我們可以提一個合理的問題——這是不是高通之后的發展方向?
高通的投資階段跨度較大,并不局限于早期,還會參與一些中后期的項目。對于處于中期的項目,高通喜歡和傳統VC一起合作,以便降低投資風險。而持股比例,高通一般來說會低于20%。
谷歌 | Ventures和Capital:兩個要分開走Qualcomm Ventures是早期、中后期的創業公司通吃,但谷歌對此可是分得清清楚楚。
谷歌2013年推出Google Capital投資基金,主要側重于投資那些技術相對成熟且有一定發展基礎的公司。這與2009年成立的Google Ventures很不同,后者主要投資于那些處于創業初期的公司。
Google Capital成立至今已經三年了,投資了一些已經小有名氣的公司,包括P2P借貸平臺Lending Club和學習分析服務商Renaissance Learning。
CVC投資集中,代表著大科技公司的未來布局盤點了這么多,DT君就想告訴你,由于CVC特別看中對行業未來的精準把握,所以跟著CVC來看未來的投資風口,可能更保險。
湯森路透數據顯示,2014年企業創投資金流入最多的行業是計算機和生物科學,資金流入最少的行業中包括消費和零售。
另外,BCG報告也顯示,科技、醫藥行業企業創投的滲入程度最高,其次是電信、媒體、器械和能源。而一些重資產的傳統行業——如交通業、礦業、造紙業——則鮮有企業創投參與。
投資主陣地還在美國,但中國熱度在增長說了這么多,親也應該感受到了,企業創投遠不止出錢這么簡單。CVC會前期對項目作評估、孵化一些創意想法,并測試這些創意是否在商業環境中能行得通,這一系列的工作統稱企業創投相關活動(Corporate Venturning)。
下方是一張企業創投活動熱度地圖。圖中可以看到,創新大國、技術大國和……人口大國,都是企業創投活動最熱的地方。
DT君已經為大家指了一條明道。創業汪們,走一個?
它們進入的時點,介于風投和私募之間幾乎所有公司的發展壯大都要經過五個階段:種子期,早期發展,成長期,成熟期和鞏固期。
企業創投一般是在企業初創的早期介入投資,到成熟期退出。
企業創投“陪伴”初創公司的時間,一般比普通創投機構(Venture Capital)晚一些,比私募(Private Equity)早一些。
企業創投發展,新世紀初勢頭尤為迅猛CVC的發展是比大公司自身要慢一拍的。直到到20世紀末,整個企業創投業,才迎來其高速發展期。