1999年11月5日，時任英特爾CEO的貝瑞特作客央視對話欄目。

有媒體記者援引中國諺語 “穿鞋的怕光腳的”現場提問：“在率領英特爾駛向Internet的過程中，您是害怕穿鞋的、還是害怕光腳的？”

面對這樣一個無論從哪個角度來看，似乎都有些“刁”的問題，貝瑞特給出了一個讓現場幾乎所有人都大跌眼鏡的答案：他脫下了一只鞋，用手舉著鞋子道："這不，我不是既光了腳又穿了鞋了嗎？”

這一大有禪語機鋒意味的回答，立時贏得了滿堂笑聲與喝彩。

實際上，貝瑞特給出的這個答案，展示出的不僅僅是其時剛接過CEO帥印不久的這位英特爾掌舵人的過人機敏，更在某種程度上昭示出了英特爾在中國的一種始終如一的情懷。

“既光著腳又穿著鞋”，正是英特爾在中國企業文化的核心立足點。

穿著鞋，歷來是外企到中國的天然屬性，但英特爾卻能脫下一只鞋，真正融入中國社會，帶動中國社會一起“穿鞋”，共同溫暖。

這樣的情懷和文化正是英特爾在中國30年最為獨特之處。

“技術野蠻人”·IT文化人

自1985 年進入中國的三十年來，作為全球頭號芯片制造商的英特爾，帶來的不只是一顆“Intel Inside”的奔騰的“芯”，更是洋溢著濃濃暖意的文化情懷。

作為產業巨頭，英特爾是屢屢破局、不斷進行行業顛覆與創新的“技術野蠻人”；而作為一家全身心融入中國的國際企業，英特爾則是溫情四溢的IT文化人。在這方面，英特爾所展現出的情愫，較之中國本土企業亦不遑多讓、甚或有過之而無不及。

2008年，汶川大地震后，古稀之年的貝瑞特甘冒余震未了的危險，親赴地震重災區的彭州市龍門山鎮九年制學校，啟動“英特爾i世界計劃”，成為第一個趕赴災區的跨國公司董事長和年齡最大的志愿者，給失去家園的孩子們帶去了重建的希望與信心。

2010年，大連新港附近輸油管道爆炸，原油泄漏入海，附近海域重度污染。英特爾大連芯片廠緊急捐贈大量清污物資，并組織員工志愿者義務清污。

持續十余年之久的英特爾“未來教育”項目，已在中國培訓了230萬中小學教師，涵蓋了中國教師隊伍的五分之一，“未來教育”不僅提升了教師的專業素養，上億學生從中受益，而且消弭了數字鴻溝，幫助中小學師生、尤其是偏遠地區的中小學師生更好地擁抱互聯網+。英特爾在中國的三十年間，類似的事例不勝枚舉。

開放、包容并身體力行，英特爾自身的文化是其溫暖情懷的源動力。

在一些外企中國工廠淪為“血汗工廠”，勞資糾紛時有所聞之際，同為外企中國工廠的英特爾成都廠區，卻成為對工廠鐘愛有加的青年員工的婚紗照拍攝地，顯示出英特爾工廠強大的凝聚力與員工的強烈歸屬感。而這種凝聚力和歸屬感也讓作為資方的英特爾受益匪淺——員工積極的技術創新為企業節約的成本已達到千萬美元級。

魚·漁·共贏

除了“穿鞋的怕光腳的”，中國還有一句諺語，叫做 “授人以魚不如授人以漁”。

英特爾最讓人感懷的是不僅給中國帶來了金子，更重要的是帶來了那根點石成金的神奇金手指——將科技創新的思維方式、產業環境帶給中國，成就中國人的創新夢。扎根中國的三十年，這家創新型全球科技公司發展的歷程，也正是對中國社會經濟發展、特別是科技創新發展的見證。

過去三十年間，英特爾投資了涵蓋智能設備、機器人、大數據以及數據分析等多個重點技術領域的140多家中國本土技術公司，并在與中國本土公司全面、深度合作上，探索出了一條卓有成效的獨特發展道路，而創新技術與思維正是這條發展道路的主線。近期，英特爾又一口氣向九州云、Ninebot等八家新材料、物聯網和云服務等創新技術領域的公司總計投資6700萬美元。在中國，英特爾至今已經投資140多家中國技術公司，總額超過19億美元，這是英特爾帶給中國的真金白銀；而最尖端的技術與創新思維，則是英特爾帶給中國的那根神奇金手指。

今年的全國兩會上，首次“闖入”政府工作報告的“創客”就是英特爾在國內首倡的創新思維模式，是英特爾帶給中國的神奇金手指之一。

作為創新的引領者和支持者，英特爾一直積極倡導創客精神，是國內創客運動最早的推動者之一。早在2013年底，英特爾就開始了這方面的系統投入，與此不謀而合的“大眾創業、萬眾創新”國策提出后，英特爾又及時針對“眾創”需求，推出了可顯著降低創新門檻的前沿技術平臺。

　　中國國家副總理劉延東在中美青年創客大賽開幕式之前會見英特爾CEO科再奇

近兩年頗受各方關注的中美青年創客大賽最早也是由英特爾中國聯合教育部共同提議的。2015年，作為教育部指定的唯一跨國企業，英特爾全面參與承辦中美青年創客大賽，全面參與項目設計、管理、推廣、實施，以及設備和技術支持等。在技術方面，英特爾為參賽者提供了英特爾Galileo開發電路板、英特爾Edison計算平臺、基于英特爾Atom處理器的MinnowBoard Max 平臺等技術產品，以及其他產業合作伙伴針對上述技術平臺開發的擴展板和解決方案。

讓科技創新成為常態，帶動更多年輕人腦洞大開，是創客文化的根本。但創客不僅需要技術支持，更需要價值落地，需要產業孵化。英特爾不僅為“眾創”提供了技術工具、平臺支持，還提供了“點石成金”的孵化服務。2015年4月8日，英特爾全球首個“英特爾眾創空間加速器”計劃在中國正式啟動。英特爾將投資人民幣1.2億元，為有潛力的創客項目或初創公司提供創投和產業孵化服務，包括針對性的技術扶持、產業指導、生態鏈對接、品牌與市場推廣等，提供從創想到創客、從創新到創業全程價值輸出，推動創客運動的縱深發展，助力加速中國“大眾創業，萬眾創新”。

共成長·共贏

不管是“授人以魚”、還是“授人以漁 ”，英特爾從不是一家“金錢至上”的公司。三十年來，英特爾伴隨中國IT產業和經濟共同成長、推動中國信息化進程、給中國帶來尖端技術與創新思維。對于中國經濟加速成長而言，英特爾既是受益者，也是參與者。

當然，這種“受益”也和英特爾與中國經濟振興戰略結合的區域開發戰略息息相關。貝瑞特任職期間，與中國十五次親密接觸，循著“浦東大開發”、“西部大開發”和“振興東北老工業基礎”三個區域經濟振興策略，確立了在上海、成都、大連建廠的決策，使英特爾中國擁有了從研究院、研發中心、生產制造、市場和企業責任的完整戰略部署。2009年電腦下鄉啟動時，英特爾專門成立了中國區總裁楊旭親自掛帥的“英特爾農村工作辦公室”。期間，楊旭親自跑了很多鄉村調研，攜手合作伙伴為“電腦下鄉”打造主流產品，力求在中國農村信息化的進程中，“扮演一個推動者的角色”。而中國農村信息化關隘的打通，也為英特爾開辟出了一個巨大的新市場，英特爾再次實現了與中國國家戰略的共贏。

2015年10月21日，英特爾宣布將大連工廠升級改造為“非易失性存儲技術”制造基地，并將其最新技術的生產引入中國。這一戰略性計劃是英特爾深化其非易失性存儲器業務發展戰略的一個重要舉措，未來，英特爾預計對此項目投資高達55億美元。

在英特爾扎根中國三十周年之際，這項投資將成為英特爾進一步踐行“生根中國，綻放世界”的重要里程碑。

變·不變

作為最早一批進入中國的美資企業，英特爾自覺脫掉一只鞋、真正融入中國社會，積極承擔企業社會責任，緊密追隨中國國策進行戰略布局，在用高新技術與創新思維為中國創造價值、用溫暖文化感動中國的同時，也很好地實現了自身的價值。

在中國的三十年，英特爾一直是這樣的企業情懷、一直是這樣的溫暖文化。

時移世易，隨著時代的變遷、社會的變化，英特爾創新技術與戰略也在與時俱進、不斷變化，但其與中國經濟共同成長、與中國經濟振興戰略共贏的核心價值卻始終如一，其企業情懷、其溫暖文化也始終如一——2013年至2014年度，英特爾中國員工參與志愿服務比例高達56%，服務近6.5萬 小時。僅2014年一年，志愿服務項目就多達96個，志愿者活動672次。

值此入華三十周年之際，英特爾又推出了Walk into Community項目，幫助中國老人跨越數字鴻溝，樂享數字生活。

變化的是時代與社會，不變的是永遠的溫暖情懷。

這或許是對英特爾中國過去三十年、也許是未來五十年、未來一百年的最好寫照。