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惠普要拆分,聯想怎么辦?

責任編輯:editor007 作者:姜伯靜 |來源:企業網D1Net  2015-11-02 18:05:55 本文摘自:iDoNews 專欄

貴為2014年全球筆記本出貨量冠軍的惠普,在2015年11月2日迎來重大變革。

惠普公司于11月2號正式一分為二,拆分為惠普企業(Hewlett Packard Enterprise)和惠普公司(HP Inc.)兩家上市公司。其中,惠普企業著力發展云計算解決方案,而惠普公司則著力生產打印機和PC個人電腦。

于是,兩個惠普來了。

惠普的拆分,漫長而艱難。早在2011年,惠普就有過拆分PC的計劃,但不了了之。這次惠普的拆分計劃,從2014年秋季開始啟動,其正式文件于今年7月份提交。7月2日,惠普向美國證券交易委員會(SEC)提交了正式分拆計劃。根據當時的文件,在截至2014年10月底的一個財年中,新成立的惠普企業公司(Hewlett Packard Enterprise)實體營收約為550億美元,而總資產約為650億美元。在剛過去的10月份,惠普剛剛通過債券市場完成了146億美元融資,希望以此支持該公司的分拆計劃。除此之外,惠普的領頭人惠特曼也一度對拆分并不熱心。

兩個惠普,讓我們想起了昔日的IBM。

IBM,堪稱互聯網企業拆分的鼻祖,其最有名的拆分案例當屬將PC業務出售給聯想。2004年,IBM同意將個人電腦業務出售給中國的競爭對手聯想集團,交易額12.5億美元,聯想集團將向IBM支付6.5億美元現金以及6億美元股票,即聯想集團18.9%的股份,此外,聯想集團還將承擔IBM的5億美元債務。

IBM出售PC業務,是為了擺脫其PC業務的長期虧損。

而到了,IBM又將 x86服務器業務賣給了聯想。2014年1月23日,聯想宣布23億美 元收購IBM x86服務器硬件及相關維護服務,最終交易金額約為21億美元,其中約18億美元將在交易完成當日以現金支付,余額約2.8億美元則以聯想股票支付(根據 2014年9月26日聯想股票的收市價計算)。

自此,IBM徹底轉型,由一家硬件公司轉型為軟件+云服務公司。

與IBM相同的是,惠普也受困于某些業務的日漸萎靡,比如PC業務。據報道,而該公司的企業服務業務自2011年以來已經損失了大約40億美元的年收入。而與IBM不同的是,惠普沒有將虧損業務出售,而是將其拆分后重新整合,以兩個惠普的形式上市。兩個惠普,一個主攻硬件,一個主攻云計算,互不干涉,理順了內部的關系。與當初IBM對PC業務的撒手不管相比,惠普將盈利能力較強的打印業務放在新惠普(硬件惠普)之中,顯然有著更深遠的打算。

兩個惠普,一個硬件惠普,一個云計算惠普,拆分也好,瘦身也罷,或者叫優勢資源重組,總之這兩個惠普看上去似乎更加靈活了。雖然,未來的效益還不太清楚。

這時候我想起一個新的問題,由IBM拆分到兩個惠普,三個聯想還遠嗎?

之所以會想到聯想,是因為“前天”的IBM、今天的惠普(且不說惠普收購Palm的舊事)跟聯想有著那么多的相似之處。

根據聯想上季度的財報,我們會發現,聯想也應該仿效惠普或者IBM,把自己的業務拆分。

PC方面。聯想Q1財報中,個人電腦集團(PCG,包括個人電腦和Windows平板電腦)的季度營業額達73億美元,稅前利潤達3.68億美元,同比下跌8%。

智能手機方面。聯想在季內售出1,620萬部智能手機(同比上升2.3%),但因競爭激烈及技術轉變快速,導致聯想的全球智能手機市場份額下跌0.5個百分點至4.7%,位列第五大智能手機廠商。摩托羅拉為聯想智能手機總銷量帶來590萬部的貢獻,同比下跌31%。

企業級業務方面。企業級業務集團(EBG,包括ThinkServer品牌及System x的服務器、存儲、軟件和服務)在納入System x業務后,營業額達11億美元,同比上升5.8倍。

由上可以看出,由于全球PC業務的萎靡,聯想雖然是PC行業的龍頭老大,但潛力不大,進步的空間已經所剩無幾。而其手機業務,由于摩托羅拉的拖累,更是舉步維艱。唯一可以看好的是企業級業務,雖然在云計算方面遠遠落后于微軟、亞馬遜等,但其服務器方面的市場表現卻很是亮眼。不過,由于收購的是IBM的低端企業服務器業務,所以其增長的空間很有限。而為了跟上對手們的步伐,進軍云計算尤其是企業云服務,才是聯想今后轉型的必由之路。

但是,按照目前的形式,聯想的經營模式顯然有些落后了,盡管前段時間聯想裁員、重組部門,但依然遠遠不夠。IBM精兵簡政,惠普資源重組,聯想還這樣像個大供銷社一樣統在一起有前途嗎?當然,好不容易買來的業務,再賣出去也不現實,估計也不會有人輕易接手。所以我感覺,聯想把自己的三塊業務分拆上市比較合理,就像惠普一樣。

比如,手機是一塊,PC是一塊,企業級服務是一塊。這樣,或許會比如今的聯想供銷社更好些。畢竟,摩托羅拉為招牌的手機業務,要比聯想為招牌的手機業務要強;PC盡管是夕陽產業,但不可或缺;而企業級服務,可以向微軟、亞馬遜甚至惠普、IBM的方向靠攏。大家輕裝上陣,豈不是更好?要是老“大一統”,就落伍了。

IBM拆分的面目全非,產生了新IBM;惠普分拆獨立,來了兩個惠普;那么,三個聯想還遠嗎?

關鍵字:惠普公司ThinkServer

本文摘自:iDoNews 專欄

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惠普要拆分,聯想怎么辦?

責任編輯:editor007 作者:姜伯靜 |來源:企業網D1Net  2015-11-02 18:05:55 本文摘自:iDoNews 專欄

貴為2014年全球筆記本出貨量冠軍的惠普,在2015年11月2日迎來重大變革。

惠普公司于11月2號正式一分為二,拆分為惠普企業(Hewlett Packard Enterprise)和惠普公司(HP Inc.)兩家上市公司。其中,惠普企業著力發展云計算解決方案,而惠普公司則著力生產打印機和PC個人電腦。

于是,兩個惠普來了。

惠普的拆分,漫長而艱難。早在2011年,惠普就有過拆分PC的計劃,但不了了之。這次惠普的拆分計劃,從2014年秋季開始啟動,其正式文件于今年7月份提交。7月2日,惠普向美國證券交易委員會(SEC)提交了正式分拆計劃。根據當時的文件,在截至2014年10月底的一個財年中,新成立的惠普企業公司(Hewlett Packard Enterprise)實體營收約為550億美元,而總資產約為650億美元。在剛過去的10月份,惠普剛剛通過債券市場完成了146億美元融資,希望以此支持該公司的分拆計劃。除此之外,惠普的領頭人惠特曼也一度對拆分并不熱心。

兩個惠普,讓我們想起了昔日的IBM。

IBM,堪稱互聯網企業拆分的鼻祖,其最有名的拆分案例當屬將PC業務出售給聯想。2004年,IBM同意將個人電腦業務出售給中國的競爭對手聯想集團,交易額12.5億美元,聯想集團將向IBM支付6.5億美元現金以及6億美元股票,即聯想集團18.9%的股份,此外,聯想集團還將承擔IBM的5億美元債務。

IBM出售PC業務,是為了擺脫其PC業務的長期虧損。

而到了,IBM又將 x86服務器業務賣給了聯想。2014年1月23日,聯想宣布23億美 元收購IBM x86服務器硬件及相關維護服務,最終交易金額約為21億美元,其中約18億美元將在交易完成當日以現金支付,余額約2.8億美元則以聯想股票支付(根據 2014年9月26日聯想股票的收市價計算)。

自此,IBM徹底轉型,由一家硬件公司轉型為軟件+云服務公司。

與IBM相同的是,惠普也受困于某些業務的日漸萎靡,比如PC業務。據報道,而該公司的企業服務業務自2011年以來已經損失了大約40億美元的年收入。而與IBM不同的是,惠普沒有將虧損業務出售,而是將其拆分后重新整合,以兩個惠普的形式上市。兩個惠普,一個主攻硬件,一個主攻云計算,互不干涉,理順了內部的關系。與當初IBM對PC業務的撒手不管相比,惠普將盈利能力較強的打印業務放在新惠普(硬件惠普)之中,顯然有著更深遠的打算。

兩個惠普,一個硬件惠普,一個云計算惠普,拆分也好,瘦身也罷,或者叫優勢資源重組,總之這兩個惠普看上去似乎更加靈活了。雖然,未來的效益還不太清楚。

這時候我想起一個新的問題,由IBM拆分到兩個惠普,三個聯想還遠嗎?

之所以會想到聯想,是因為“前天”的IBM、今天的惠普(且不說惠普收購Palm的舊事)跟聯想有著那么多的相似之處。

根據聯想上季度的財報,我們會發現,聯想也應該仿效惠普或者IBM,把自己的業務拆分。

PC方面。聯想Q1財報中,個人電腦集團(PCG,包括個人電腦和Windows平板電腦)的季度營業額達73億美元,稅前利潤達3.68億美元,同比下跌8%。

智能手機方面。聯想在季內售出1,620萬部智能手機(同比上升2.3%),但因競爭激烈及技術轉變快速,導致聯想的全球智能手機市場份額下跌0.5個百分點至4.7%,位列第五大智能手機廠商。摩托羅拉為聯想智能手機總銷量帶來590萬部的貢獻,同比下跌31%。

企業級業務方面。企業級業務集團(EBG,包括ThinkServer品牌及System x的服務器、存儲、軟件和服務)在納入System x業務后,營業額達11億美元,同比上升5.8倍。

由上可以看出,由于全球PC業務的萎靡,聯想雖然是PC行業的龍頭老大,但潛力不大,進步的空間已經所剩無幾。而其手機業務,由于摩托羅拉的拖累,更是舉步維艱。唯一可以看好的是企業級業務,雖然在云計算方面遠遠落后于微軟、亞馬遜等,但其服務器方面的市場表現卻很是亮眼。不過,由于收購的是IBM的低端企業服務器業務,所以其增長的空間很有限。而為了跟上對手們的步伐,進軍云計算尤其是企業云服務,才是聯想今后轉型的必由之路。

但是,按照目前的形式,聯想的經營模式顯然有些落后了,盡管前段時間聯想裁員、重組部門,但依然遠遠不夠。IBM精兵簡政,惠普資源重組,聯想還這樣像個大供銷社一樣統在一起有前途嗎?當然,好不容易買來的業務,再賣出去也不現實,估計也不會有人輕易接手。所以我感覺,聯想把自己的三塊業務分拆上市比較合理,就像惠普一樣。

比如,手機是一塊,PC是一塊,企業級服務是一塊。這樣,或許會比如今的聯想供銷社更好些。畢竟,摩托羅拉為招牌的手機業務,要比聯想為招牌的手機業務要強;PC盡管是夕陽產業,但不可或缺;而企業級服務,可以向微軟、亞馬遜甚至惠普、IBM的方向靠攏。大家輕裝上陣,豈不是更好?要是老“大一統”,就落伍了。

IBM拆分的面目全非,產生了新IBM;惠普分拆獨立,來了兩個惠普;那么,三個聯想還遠嗎?

關鍵字:惠普公司ThinkServer

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