出身未捷身先死，HTC 每次發布都指望著新產品能夠一轉頹勢，重回過去的輝煌，但每次都是被打臉。重新執掌HTC的王雪紅，豪言稱要將HTC走向復興之路，只是，管理層的一再頑固，觀念固化，導致HTC依舊在衰落的路上越走越遠。

發布Android版“iPhone6”對抗蘋果?

在發布新產品之前，雪姨曾致信全體員工， 稱HTC One A9有足夠的實力取代蘋果手機或是與iPhone一決高下，美觀、性能和簡約之間達到一個平衡點，會是足以取代iPhone的另一選擇。雖然不知道，HTC的員工當時看完這段話后是什么感想，但是真機正式發布后，不管是媒體還是消費者都驚嘆道：“HTC發布了一款搭載Android6.0的iPhone6。”著名科技媒體The Verge更是直接指出：“這是自三星早年的GalaxyS之后，最明目張膽、最高級別的高仿版iPhone!”

從HTC One A9的身上，已經完全看不到當初HTC具有創造性的設計了，放棄自己的優點，加入仿iPhone大軍。可以說，HTC不僅離精品這個詞越來越遠，就連一直追隨的腸粉也發出了陣陣嘆息。

更諷刺的是，HTC在iPhone抄襲自己上特別有自信，并且一直拿出來不時“提醒”自己。有微博網友爆料稱，HTC One A9在內部培訓資料中竟引用了小米國際副總裁Hugo Barra的一句名言：“The iPhone 6 carries design language that is very HTC-like. ”(iPhone 6在設計上很有HTC的風格。)

多面危機 不被投行看好

作為曾經全球的第二大手機廠商，HTC市值在2011年一度達到了338億美元。不過，在全球手機市場競爭日益激烈、增速減緩的大環境下，HTC故步自封，雖說推出過幾部明星產品，但高端被蘋果三星壓制，中低端被國產品牌擋在市場大門外面，加上自己多年不變的令消費者稱之為“多下巴”的設計和高溢價，HTC逐漸走向衰落，市場份額也不斷降低，從2011年的10.7%市場占有率縮減到只有2%。值得注意的是，即使HTC One A9和蘋果十分相似，但仍舊保持著自己的“多下巴”傳統，不得不說，HTC這種“始終如一”的精神還真是令人佩服。

八月份，HTC的營收創下自2007年的新低，為了節省成本，HTC宣布在全球范圍內裁員15%，預計裁員2300人。而這一舉動也使得HTC第三季財報凈虧損減少，相比較二季度的80億新臺幣虧損，三季度虧損為44.8億新臺幣。不過，和去年的盈利比起來，HTC仍就有很長的路要走，畢竟裁員縮減成本只是“緩兵之計”，長期來看，還是需要在業務的模式和手機硬件的戰略上做出積極適應市場的改變才行。

業務營收不斷虧損，HTC頻頻被外界質疑，在今年的“臺灣國際品牌價值調查”中跌出前五名， 繼六月股價下滑，股價低于現金儲備后，在九月份，HTC更是被富時臺灣證券交易所從“臺灣50”指數中刪除。另外，根據HTC日前最新消息，包括Drip在內的一系列可穿戴裝備延期上市，再加上HTC One A9的銷量存在很大的不確定性，導致摩根士丹利、花旗環球證券對HTC的股價持保守看法，瑞銀證券亞太硬件首席分析師更是對HTC持“賣出”評級。

拋棄初心，與消費者漸行漸遠

王雪紅上任后曾對外宣稱，將更加注重國內市場，推出更多符合國內消費者需求的手機。不過，矛盾的是，HTC表示將放棄低端，只做高端，而根據有關數據顯示，國內市場接近百分之八十都是千元機，難道HTC 要在被三星蘋果瓜分的百分之二十的“夾縫”中求重生嗎?

同時，從HTC一系列的新品動作中，我們并沒有看到其誠意所在，依舊用著中低端配置，賣著中高端的價格。抄襲iPhone不算，反而依然在過去的輝煌中自我陶醉，企圖通過這樣一款產品來取代iPhone，儼然沒有了當初的態度。

而在這背后，一方面是HTC設計方面的人才流失，不得不弄出一個隨隨便便的產品來在消費者心中刷刷存在感。另一方面，更深層的還是管理層的策略失誤，沒認清當下的局勢，整天在幻想中實現復興。

HTC是許多人心中的痛，是管理層的不甘心，更是用戶心中扶不起的阿斗。財報表現不佳、市值和市場份額不斷縮水，或許到了HTC真無法挽回的那一天，回頭看看，才發現，自己的任性，傷害了多少用戶的心，自己的一次次放縱，已經與消費者漸行漸遠。