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戴爾:PC三強將占八成份額

責任編輯:editor004 作者:晨曦 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-09-08 11:15:00 本文摘自:騰訊科技

戴爾:PC三強將占八成份額

電腦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)夕陽化,聯(lián)想、惠普、華碩等電腦廠商,要么向企業(yè)市場轉(zhuǎn)型、要么進入智能手機領(lǐng)域。不過電腦巨頭未來可能還有好消息。戴爾首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾(以下稱“戴爾”)日前表示,全球電腦市場未來幾年內(nèi)將呈現(xiàn)集中化,三家領(lǐng)先者將占領(lǐng)八成市場。

戴爾表示,市場集中化的主要原因包括兼并收購,以及電腦市場本身的縮小。

市場的三強,毋庸置疑指的是聯(lián)想、惠普和戴爾三家。這三家已經(jīng)長期壟斷領(lǐng)先位置,而且距離四五名的差距拉大。根據(jù)美國科技市場研究公司IDC的報告,在最新一個季度,聯(lián)想在全球電腦市場份額為20.3%,惠普為18.5%,戴爾為14.5%。三家公司合計份額為五成左右。

第四名華碩和第五名宏碁,距離前三名的份額差距拉大,其中宏碁更是出現(xiàn)了令人不可思議的大幅暴跌。

戴爾在印度的一個公開場合對媒體表示,未來五到七年內(nèi),三家領(lǐng)先者將會占領(lǐng)八成份額。

伴隨著智能手機的流行,個人電腦市場已經(jīng)連續(xù)多年萎縮。IDC上個月預(yù)測說,2015年電腦市場全球?qū)⑽s8.7%,跌幅高于早前估計的6.2%。不過IDC預(yù)測2017年將出現(xiàn)增長。

許多業(yè)者認為,后PC時代,電腦不會消失,將會成為企業(yè)辦公設(shè)備。在家庭市場,智能手機和平板電腦、機頂盒使用量增加,許多消費者表示電腦開機時間越來越短,被冷落了。

對于電腦夕陽化的趨勢,各家廠商已經(jīng)認同,并開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。戴爾、惠普開始側(cè)重企業(yè)市場。從11月份開始,惠普將分拆為兩家公司,新分離出來的惠普企業(yè)公司將主攻企業(yè)市場,電腦和打印機夕陽業(yè)務(wù),則歸屬于分拆出來的新“惠普公司”。

為了謀求向企業(yè)市場轉(zhuǎn)型,戴爾早前已經(jīng)實現(xiàn)了私有化退市,以便避開華爾街的短期業(yè)績壓力。

在領(lǐng)先者中,聯(lián)想集團也開始側(cè)重企業(yè)業(yè)務(wù),同時進軍智能手機市場。華碩也在印度等國家推出了智能手機。

在五強中,臺灣宏碁的表現(xiàn)最糟糕,其沒有進入企業(yè)市場的實力,而轉(zhuǎn)型智能手機的行動太晚,已經(jīng)錯過了最佳時機。

戴爾表示,公司的電腦業(yè)務(wù)表現(xiàn)令人滿意,上半年筆記本電腦的增速超過了聯(lián)想和惠普,增速領(lǐng)先已經(jīng)延續(xù)了十個季度。

在談到退市和私有化時,戴爾表示退市之后,可以讓公司瞄準更長遠的三年、五年和十年的目標,避免為了短期目標出現(xiàn)短視行為。

戴爾公司曾經(jīng)用直銷模式給電腦行業(yè)帶來了震動,但是今非昔比,戴爾目前的使命,是讓公司走上IBM和惠普的道路,進入企業(yè)市場。

戴爾公司之前沒有進入智能手機市場。而邁克爾·戴爾對媒體也表示,公司不會進入智能手機市場。

戴爾表示,在智能手機市場,只有一家到兩家公司能夠盈利,目前已經(jīng)有很多的手機公司出現(xiàn)了虧損。

按照戴爾本人的預(yù)言,臺灣兩家電腦大廠華碩和宏碁的前景十分不妙。

巧合的是,最近分析師和媒體紛紛表示,為了面對行業(yè)困局提升競爭力,華碩和宏碁兩家都在臺灣地區(qū)的電腦廠商,應(yīng)該合并為一家。

不過近日宏碁公司首席執(zhí)行官陳俊圣表示,華碩和宏碁不會合并,除了合并面臨臺灣反壟斷機構(gòu)阻力之外,兩家公司的企業(yè)文化迥異,很難進行整合。

宏碁的局面相當危險,根據(jù)IDC二季度數(shù)據(jù),其電腦出貨量同比暴跌三成,六月份的營業(yè)收入同比暴跌了三成。二季度宏碁全球PC市場份額僅為6.6%,低于去年同期的7.9%。

宏碁品牌在歐洲市場擁有一定優(yōu)勢,未來聯(lián)想集團是否會收購宏碁,鞏固全球電腦業(yè)老大的位置,這仍有待觀察。

關(guān)鍵字:戴爾宏碁戴爾公司

本文摘自:騰訊科技

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戴爾:PC三強將占八成份額

責任編輯:editor004 作者:晨曦 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-09-08 11:15:00 本文摘自:騰訊科技

戴爾:PC三強將占八成份額

電腦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)夕陽化,聯(lián)想、惠普、華碩等電腦廠商,要么向企業(yè)市場轉(zhuǎn)型、要么進入智能手機領(lǐng)域。不過電腦巨頭未來可能還有好消息。戴爾首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾(以下稱“戴爾”)日前表示,全球電腦市場未來幾年內(nèi)將呈現(xiàn)集中化,三家領(lǐng)先者將占領(lǐng)八成市場。

戴爾表示,市場集中化的主要原因包括兼并收購,以及電腦市場本身的縮小。

市場的三強,毋庸置疑指的是聯(lián)想、惠普和戴爾三家。這三家已經(jīng)長期壟斷領(lǐng)先位置,而且距離四五名的差距拉大。根據(jù)美國科技市場研究公司IDC的報告,在最新一個季度,聯(lián)想在全球電腦市場份額為20.3%,惠普為18.5%,戴爾為14.5%。三家公司合計份額為五成左右。

第四名華碩和第五名宏碁,距離前三名的份額差距拉大,其中宏碁更是出現(xiàn)了令人不可思議的大幅暴跌。

戴爾在印度的一個公開場合對媒體表示,未來五到七年內(nèi),三家領(lǐng)先者將會占領(lǐng)八成份額。

伴隨著智能手機的流行,個人電腦市場已經(jīng)連續(xù)多年萎縮。IDC上個月預(yù)測說,2015年電腦市場全球?qū)⑽s8.7%,跌幅高于早前估計的6.2%。不過IDC預(yù)測2017年將出現(xiàn)增長。

許多業(yè)者認為,后PC時代,電腦不會消失,將會成為企業(yè)辦公設(shè)備。在家庭市場,智能手機和平板電腦、機頂盒使用量增加,許多消費者表示電腦開機時間越來越短,被冷落了。

對于電腦夕陽化的趨勢,各家廠商已經(jīng)認同,并開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。戴爾、惠普開始側(cè)重企業(yè)市場。從11月份開始,惠普將分拆為兩家公司,新分離出來的惠普企業(yè)公司將主攻企業(yè)市場,電腦和打印機夕陽業(yè)務(wù),則歸屬于分拆出來的新“惠普公司”。

為了謀求向企業(yè)市場轉(zhuǎn)型,戴爾早前已經(jīng)實現(xiàn)了私有化退市,以便避開華爾街的短期業(yè)績壓力。

在領(lǐng)先者中,聯(lián)想集團也開始側(cè)重企業(yè)業(yè)務(wù),同時進軍智能手機市場。華碩也在印度等國家推出了智能手機。

在五強中,臺灣宏碁的表現(xiàn)最糟糕,其沒有進入企業(yè)市場的實力,而轉(zhuǎn)型智能手機的行動太晚,已經(jīng)錯過了最佳時機。

戴爾表示,公司的電腦業(yè)務(wù)表現(xiàn)令人滿意,上半年筆記本電腦的增速超過了聯(lián)想和惠普,增速領(lǐng)先已經(jīng)延續(xù)了十個季度。

在談到退市和私有化時,戴爾表示退市之后,可以讓公司瞄準更長遠的三年、五年和十年的目標,避免為了短期目標出現(xiàn)短視行為。

戴爾公司曾經(jīng)用直銷模式給電腦行業(yè)帶來了震動,但是今非昔比,戴爾目前的使命,是讓公司走上IBM和惠普的道路,進入企業(yè)市場。

戴爾公司之前沒有進入智能手機市場。而邁克爾·戴爾對媒體也表示,公司不會進入智能手機市場。

戴爾表示,在智能手機市場,只有一家到兩家公司能夠盈利,目前已經(jīng)有很多的手機公司出現(xiàn)了虧損。

按照戴爾本人的預(yù)言,臺灣兩家電腦大廠華碩和宏碁的前景十分不妙。

巧合的是,最近分析師和媒體紛紛表示,為了面對行業(yè)困局提升競爭力,華碩和宏碁兩家都在臺灣地區(qū)的電腦廠商,應(yīng)該合并為一家。

不過近日宏碁公司首席執(zhí)行官陳俊圣表示,華碩和宏碁不會合并,除了合并面臨臺灣反壟斷機構(gòu)阻力之外,兩家公司的企業(yè)文化迥異,很難進行整合。

宏碁的局面相當危險,根據(jù)IDC二季度數(shù)據(jù),其電腦出貨量同比暴跌三成,六月份的營業(yè)收入同比暴跌了三成。二季度宏碁全球PC市場份額僅為6.6%,低于去年同期的7.9%。

宏碁品牌在歐洲市場擁有一定優(yōu)勢,未來聯(lián)想集團是否會收購宏碁,鞏固全球電腦業(yè)老大的位置,這仍有待觀察。

關(guān)鍵字:戴爾宏碁戴爾公司

本文摘自:騰訊科技

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