近日，微軟有意收購黑莓的消息不絕于耳。更加有趣的是，一些媒體曝出除了微軟外，聯想、華為等國內廠商也曾對收 購黑莓有興趣。其實，關于黑莓被收購的傳聞在近兩年來一直沒有停止過，就在今年年初，還傳出過三星有意收購黑莓的消息，不過馬上得到黑莓公司的否認。微軟 收購黑莓的消息主要來源于兩個方面，一方面微軟正向投資咨詢公司咨詢收購黑莓公司的可行性；另一方面，黑莓新機銷售狀況不佳，又開始新一輪裁員，公司面臨被收購邊緣。

那些被收購的手機品牌

其實，在手機行業被收購是很常見的事，有些品牌被收購后反而會逆流而上，但也有些品牌在被收購后卻不見起色。這里就帶大家回顧下那些業界著名的手機品牌收購案。

谷歌收購摩托羅拉移動

2011 年8月，谷歌和摩托羅拉移動公司宣布，谷歌將以每股40美元現金收購摩托羅拉移動，總額約125億美元。谷歌CEO拉里·佩奇表示，摩托羅拉移動完全專注 于Android系統，收購摩托羅拉移動之后，將增強整個Android生態系統。佩奇同時表示，Android將繼續開源，收購的一個目的是為了獲得專 利。

谷歌收購摩托羅拉在當時看來似乎是一項不錯的交易，摩托羅拉原本在Android平臺與谷歌存緊密的合作關系，通過這次合并將得以進行更多創新，為各種移動設備和家用設備提供一流的移動性。

但 是好景不長，經過長達9個月的審批，谷歌才完成這筆收購，在收購完成后，摩托羅拉移動的眾多高管宣布離職，在2012年8月，摩托羅拉更是宣布全球裁員 4000人，關閉或合并90家運營機構的三分之一，并精簡產品線，其中中國區更成為了重災區。在產品方面，一直到2013年，谷歌才推出收購摩托后的第一 款產品Moto X以及第二款主打性價比的Moto G，但是這兩款手機在銷售和鋪貨上都存在一定缺陷，成為了叫好卻不叫座的產品。要說唯一成功的產品，應該算Moto 360，Moto 360的誕生可以說是智能手表的一個里程碑，Moto也借此成功進軍可穿戴設備領域

此外，與硬件相比，摩托羅拉擁有的專利才是真正具有吸引力的。所以，谷歌收購摩托羅拉不久，就開始進行各種甩賣了。谷歌緊握專利，甩賣MOTO工廠和非核心業務。可以看出，摩托被谷歌收購后，整個公司一落千丈，徹底失去了手機界“大佬”的地位。

聯想收購摩托羅拉移動

2014 年年初，聯想集團從谷歌手中收購摩托羅拉移動，收購價格為29億美元。這在當時也引起了巨大轟動，聯想作為國產手機的代表，這兩年的進步有目共睹，而谷歌 在收購摩托移動部門三年后，以相對較低的價格轉賣給聯想，這對于摩托和聯想又有什么利弊，谷歌自身又能得到什么？

首 先說說對于聯想，摩托羅拉移動在通訊方面的專利總數達到17000項之多，2011年谷歌解囊125億美元就是看中了這些專利。聯想完成收購后，谷歌雖然 繼續持有摩托羅拉移動大部份專利組合，但聯想也獲得了專利授權許可證，以及超過2000項的專利資產、摩托羅拉移動品牌和商標組合。此外，對于聯想來說， “收購”是聯想擴張的一個重要方式，當年聯想收購IBM的個人電腦業務，并將ThinkPad品牌發揚光大，如今收購摩托羅拉移動，MOTO品牌和相關產 品組合，對于聯想手機打入國際市場也至關重要。

其次，對于谷歌和摩托，在收購摩托羅拉移動之后。并 未獲得預期的成功。后者的發展依舊很差，持續虧損，品牌價值也日趨走低。谷歌畢竟不是真正的硬件廠商，所以將其出售給真正的手機廠商，對摩托羅拉移動的運 營看上去也是更合適的，谷歌也可以騰出更多精力做好Android。而摩托則可以借助聯想，重新回歸國內市場。以產品來看，摩托羅拉手機并未徹底失去優 勢，如MOTO X和MOTO G的人氣都非常高。但就大陸市場來看，購買渠道非常有限，普通用戶想買可能都買不到。而聯想在國內的渠道運作堪稱一流，所以可以很好解決摩托羅拉在這方面 的不足。

綜上來看，聯想收購摩托形成了一個“三贏”的局面，不過未來聯想摩托究竟發展如何，還得經過時間與市場的考驗。

微軟收購諾基亞

微軟收購諾基亞應該可以說是近幾年手機行業最為轟動的事。這是屬于各自領域的兩個巨人的合作。兩者各取所需，諾基亞需要資金入駐，解決手機產品節節敗退而出現的財務危機，而微軟則需要有實力的手機制造商，擴大WP市場影響力。

微 軟收購諾基亞還有以下這幾個方面的原因：首先是擴大手機市場份額，提升手機業務利潤，微軟與諾基亞交易完成后，諾基亞每售出一款WP手機，給微軟創造的毛 利潤將高于40美元，而此前的毛利潤僅為10美元。微軟收購諾基亞手機部門后，將成為最大的WP廠商；其次，諾基亞將成為微軟的“親兒子”，屆時諾基亞在 功能改進、系統升級等方面將更有優勢。此外，微軟還可以借助諾基亞在個人消費品領域的品牌效應，彌補微軟在平板電腦市場上的短處；再者，移動互聯網是大勢 所趨，這一點已得到整個行業的認可。在智能手機、平板和移動生態領域，微軟會傾盡全力搶占市場空間和用戶數量。收購諾基亞手機部門是這個長期計劃的重要一 步。

不過，經過兩年的發展，這次收購似乎并沒有達到預期的效果，微軟的WP手機系統依舊半死不活， 國內市場份額越來越少，后續的幾款Lumia手機也不溫不火。再到去年，諾基亞品牌在手機終端上徹底被微軟所替代，短時間內將不再有諾基亞手機出現。唯一 利好的消息就是，微軟今年發布的Win10系統，打通了移動端平臺，贏得了業界廣泛關注。微軟能否帶領諾基亞以及Windows Phone重振旗鼓，值得期待。

TCL收購Palm

在 2015年的CES展會上，TCL從惠普手中完成了對Palm品牌的收購。Palm是一個沉寂了許久的名字，尤其對于年輕人來說，甚至很多人都沒聽說過這 個名字。可以說，Palm是智能手機的前身，沒有Palm與Pocket PC的較量，也就不會有今天智能手機這個概念，它們才是移動計算領域的先行者。可惜的是，Palm沒有跟上時代的發展，數次易手也難救其命運，這次被 TCL納入麾下也不知是否能夠恢復其往昔身影。

在最近的TCL么么噠新品發布會上，TCL通訊CEO郭愛平也首次透露了關于收購Palm后推出新產品的問題。據悉，Palm將會獨立運作，并定位為高端品牌，初期計劃先在北美地區采用互聯網方式運營該品牌，且產品方面不會局限于手機。

由此可見，TCL的戰略思路與聯想有幾分相似，收購經典品牌擴大自身品牌在海外的影響力。

TCL 作為傳統國產廠商，尤其在家電領域屬于佼佼者，作為全球第三大液晶電視品牌，TCL的電視機產品已在美國擁有一定的影響力。這兩年開始發力手機產品，國內 主打中低端市場的“么么噠”系列表現不俗，此外，在海外市場方面，拉美市場表現強勁，但品牌認知度以低端為主。Palm雖說有些廉頗老矣，但在海外尤其是 美國還是擁有一定的粉絲和發燒友，Palm依然保持著創新和先驅的形象，包括最領先的商業模式、最新的技術等。這使得TCL不會局限于僅僅推出Palm手 機，而更有可能成為連接TCL電視的智能家居入口設備。

當然，以上這些都只是對TCL戰略部署的猜測，真正發展戰略讓我們拭目以待。

總結

手機行業這些年的高速發展，也是促使這些手機品牌起起伏伏。收購與被收購，無論出于主動或者被動，也許都是為了彼此更好的發展與品牌延續。對于那些有品牌情節的用戶來說，當然更希望自己所鐘愛的品牌能長久的發展下去，并帶來更加出色的產品。