自微軟新任CEO納德拉上任以來，就為微軟制定了“移動為先、云為先”的轉型戰(zhàn)略。而在此戰(zhàn)略指引之下，微軟對iOS和Android系統展現出了異乎尋常的的青睞，相對而言對自家Windows Phone系統則”頗為冷落“。而這一政策傾向，也使得業(yè)界將微軟“移動為先”政策戲稱為“iOS為先、Android為先”。
微軟對iOS和Android兩大系統的擁抱到底達到了何種力度?除開大家耳熟能詳的的Office、Skype、OneNote、OneDirve、Outlook、MSN等應用外，微軟最新的“微軟車庫項目”應用和一些原本獨占的Xbox游戲也紛紛大舉登陸。通過Venturebeat在2014年12月發(fā)布的一項對App Store、Google Play、Windows Phone Store進行的應用跨平臺調研結果可見一斑：在蘋果App Store中，微軟出品的應用在2014年已達到74款;在Google Play中，微軟出品的應用也達到了45款。而在步入2015年之后這種擁抱仍在繼續(xù)，微軟將自家應用帶入對方平臺的節(jié)奏依然沒有停下：近期就在安卓上開展著Office應用的測試;而對蘋果，則更為熱心，近期就爆出微軟正在為蘋果開發(fā)又一輕量級郵件應用。
當然，微軟的這種只顧狂推iOS和Android應用，而忽略自家Windows Phone的做法，也使得微軟生態(tài)消費者對其怨聲載道。許多消費者對微軟這種厚此薄彼的行為表示難以接受，而我也是其中之一。
作為一名Windows Phone用戶，我對微軟的這種行為是頗為反感的。所以在當時我寫了《WP用戶致微軟：強烈要求公平對待，不想被邊緣化》這篇引起諸多Windows Phone用戶共鳴的文章。此文在當時的用意一是表達個人對微軟此種行為的憤怒;二是更希望微軟能夠留意到Windows Phone用戶的心理感受。
我當時在文章中寫道：”相信很多WP粉絲都有這樣的感覺，對微軟的WP越來越失望，不是因為WP變得越來越弱;相反，WP在一步步的發(fā)展。對WP失望的原因是因為微軟自家將WP邊緣化，忽視自家用戶的心理感受，微軟讓WP變?yōu)榱艘粋€抓不住用戶心的系統。微軟在新掌門下展示出的那一幅欣欣向榮之景也與我們WP用戶無關，因為享受這一場又一場盛宴的不是我們，而是蘋果和安卓用戶，我們被微軟遺忘在了角落。最后，我說道：我們堅決反對微軟將自家平臺邊緣化的行為，我們要求公正公平的待遇。“
時至今日，讓我個人以一名微軟Windows Phone手機消費者的角度去評價微軟當下的這種做法，我依舊是難以認同，心中也依舊是憤憤不平。但站在一個行業(yè)觀察者的角度上去看待，我對微軟的這種政策又多了幾分理解，認為這是微軟的理性選擇。特別是微軟Windows 10操作系統的發(fā)布和微軟Build 2015大會之后，結合自身對微軟Windwos10系統預覽版使用感受，我認為微軟的應用跨平臺政策有著極大的正確性。
1.“iOS為先、Android為先”，微軟的理性選擇
微軟在納德拉上臺后，開放了原本屬于Windows Phone的一些列專屬應用。這讓該平臺原本看來可算得上的一些優(yōu)勢或特色蕩然無存。這也是引起消費者不滿的導火索。但是，站在行業(yè)角度來看，微軟的做法其實也是理性選擇，并有曲線救國的味道。
作為Windows Phone用戶的我們，對微軟Windows Phone的生態(tài)窘境其實是頗有感受的，因為該平臺所占市場份額渺小，從我們被一些人戲稱為百分之一也可見一斑。微軟在移動生態(tài)上由于此前已經說過多次的種種原因，幾年下來，遲遲不打開局面，始終不見起色，使其市場份額也始終在3%左右的低位徘徊，其相比領先者Android和iOS的市場份額，更是差距巨大。
如果微軟一直保持著自家應用的封閉，使其禁錮在Windows Phone上面，那么微軟這些應用所能發(fā)揮的效能也僅能夠在3%的這個極小市場內;而外界市場97%的極大份額將被微軟的競爭對手們瓜分殆盡，到時微軟在生產力上面的優(yōu)勢也將不復存在。所以，封閉也許能夠討好我們Windwos Phone用戶的心，但是封閉鉗制著微軟所擁有的這些優(yōu)質應用潛力的發(fā)揮，也斷送著微軟的未來。
而開放Windows Phone上面的這些自家應用，使其登陸到App Store、Google Play，將會使微軟有機會去搶占Windows Phone系統外的97%的市場份額。這將使微軟所擁有的這些優(yōu)質應用的潛能有更大的舞臺得以展示發(fā)揮，它帶給微軟的是新時代下的新機遇。所以開放之路是微軟在現實考量之下理性選擇。
2.Windows 10，讓”iOS為先、Android為先“更具合理性
狂推微軟核心應用進入iOS系統和Android系統，不僅擴大了微軟核心應用的用戶基數，更重要的是培育了iOS系統和Android系統用戶使用微軟應用軟件的用戶習慣。而微軟全新操作系統Windows 10的到來，則讓微軟此前的”iOS為先、Android為先“政策更具備合理性。因為Windows 10將作為催化劑使微軟所謀有機會變?yōu)楝F實。
微軟雖然沒能在Windows Phone的移動端上抓住80%的消費者，但是微軟在PC端，微軟一定擁有超過80%的Windows用戶。微軟在PC端優(yōu)勢巨大，但此前并未讓這種優(yōu)勢展示出來。所以微軟在Windows 10上利用第一年免費升級策略來盤活微軟在PC端上所積累的巨大優(yōu)勢。按照微軟的計劃，所有運行Windows 8.1、Windows Phone 8.1、Windows 7的用戶都能夠免費升級到Windows 10，目的是使體量巨大的PC端用戶快速升級到Windows10，擴大Windows10的系統占有率。
而Windows 10的系統特性，則使得微軟此前帶至Google Play和App Store的Office、OneNote、OneDrive、Skype、Outlook、MSN等應用的效能得以發(fā)揮。為何?因為上述的這些應用在移動端已經成為了平臺最為廣泛的應用，而微軟在Windows 10上已經預裝了這些此前的這些核心跨平臺軟件;并且得益于微軟云力量的背后支持，使得一個微軟賬戶就可以統轄一切，并讓用戶得到連續(xù)性的無縫操作體驗。
從我使用的這一段時間內的個人使用感受而言，Windows 10帶給了我前所未有的Windows生態(tài)體驗，使我一種有些回不去的感覺。Windows 10帶給我的是大一統下的效率提升和協同的體驗連續(xù)性，是操作流程的簡化。在Windwos 10系統下，一個微軟賬戶和微軟的云力量使得一切跨端的操作變得具備協調性和連續(xù)性。說到這里，想必大家已經明白，微軟此前狂推跨平臺軟件的目的，微軟要的就是用戶形成使用Windows應用的使用習慣。而用習慣的一旦養(yǎng)成，后續(xù)的一切事情都將變得容易好辦。
3.軟件平臺化
而在微軟Build 2015大會上，微軟又為其跨平臺軟件描繪出了更多的可想象空間。微軟正在著力打造核心軟件的平臺化，讓核心軟件變身了承載平臺。在Build 2015大會上的首場Keynote演講中，，微軟演示了微軟核心軟件的豐富的擴展性功能。通過一些列的插件，可以大為擴展應用的界限，例如和Uber合作插件，就可以使用Outlook啟動Uber打車。并且Office軟件的擴展目前已能夠運行在Office桌面版和在線版以及iOS版本上。
至此微軟”iOS為先、Android為先“策略更給人一種想象無限的感覺。微軟核心應用軟件均可以以Office的平臺化為參照，將他們打造為一個個平臺化應用。而這些軟件的跨平臺特性，更能讓他們所黏住更大的用戶，這讓這些軟件的未來具備了更多更大的可想象空間。
結語：
戲謔一點說，這算是在為微軟洗地了，但從一個業(yè)界觀察者而言：微軟選擇”iOS為先、Android為先“策略是極為合理的。因為微軟在自家移動市場的現實面前，不得不選擇自己未來的路。是取悅自家用戶然后封閉等死;還是傷心自家用戶然后開放進入敵營。微軟做出了一個合理的選擇，選擇開放，將自家核心應用帶入iOS系統和Android系統，讓他們去爭奪iOS系統和Android系統的巨大市場份額。著從現實來說，是極為明智的選擇，并且在Windows 10系統和Build 2015大會之下，這些應用所展示出的力量。更為微軟跨平臺策略的未來增添了更多的可想象空間。
當然，借此不得再說一點的是：選擇戰(zhàn)略側重雖然合理，但也請微軟不要在戰(zhàn)略合理的借口下做著不合情的事。作為一名普通消費者，在經過微軟多番的開放洗禮后，對此以表示接受，但是對微軟讓自家應用體驗、更新落后于iOS和Android系統的行為我依舊表示不可接受，我們需要微軟你對大家一視同仁。
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