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柳傳志收官大幕已啟 聯想控股這都走對了哪幾步

責任編輯:editor005 |來源:企業網D1Net  2015-04-25 20:53:14 本文摘自:第一財經周刊

“聯想控股在2015年如果能夠整體上市,我的職業生涯就面臨一個很好的句號。”柳傳志曾說。

4月15日晚,聯想控股向香港聯交所提交首次公開發行申請及招股材料,擬募集20億至30億美元。這不僅預示“IT教父”退休前“最后心愿”即將達成,也有望成為今年亞洲最大的IPO之一。

近3年,聯想控股的營收和利潤都保持著較好的增長率。2014年總收入達到2895億元人民幣,年復合增長率為13.1%;凈利潤為78.2億元,年復合增長率為34.8%。“聯想控股無論在實業布局還是在投資業務,都做得比較完善,”投中研究院高級分析師宋紹奎對《第一財經周刊》說,“在化工、農業等領域,也都做了非常好的鋪墊,目前處在向上發展的趨勢。”

從單一的個體公司發展到橫跨10多個產業的多元化集團,聯想控股在3次轉型時都踩對了點。

2000年,聯想開啟了從單一IT商業模式向多元化的轉型,柳傳志研究過美國通用(GE)公司的成功后,得出結論:多元化成功與否在于組織架構和產權結構。“控股公司無非是投資者,讓子公司成為真正的主人”的理念,令聯想控股避開了國有企業公司私有化的危途。

“聯想此次轉型一定程度上實現了混合所有制,產權清晰,且持股方式不激進,最大股東還是中科院。”環球律師事務所律師阮文俊對《第一財經周刊》說。

同時,聯想開始進入財務投資領域。聯想控股旗下的君聯資本、弘毅投資和聯想之星等大多始于那一時期,它們覆蓋了整個投資業務鏈條,并且有著一致的投資思路。

弘毅投資總裁趙令歡曾在一次采訪中表示,他更看好中國未來發展兩個原動力:城市化和消費升級,并關注由此衍生的農業食品、現代服務等領域。這恰好和聯想控股未來的產業布局相呼應。

在多元化戰略后,2010年聯想控股便著手布局能源化工、農業與食品、物流和金融等更廣泛的領域,向大型綜合企業轉型。“出身IT產業,打造了穩定的基石,集聚了企業經營管理的能力,加之以資本配置,兼并、收購、重組或分立組合其他企業。”世銘投資合伙人任重對《第一財經周刊》說,聯想控股將企業經營能力和資本結合到一起,令聯想逐步發展出如復星系、德隆系一般,堪稱聯想系的眾多子公司。

頗具特色的是,聯想控股在某一行業的投資,并不是單向度分散風險,而是希望垂直整合上下游企業。以金融服務業為例,就有漢口銀行、正奇金融、拉卡拉和聯保投資等企業,覆蓋城市商業銀行、中小企業融資業務、互聯網金融和保險服務等等,達到協同效應。

柳傳志從2013年就開始籌備聯想控股的上市,計劃在2016年之前完成IPO。在這個時間點遞交招股說明書和其主要產業發展放緩有關。

“在聯想2014年的總收入中,來自IT和房地產的收入占了絕大部分,這兩部分繼續快速增長都有一定難度,”任重表示,“在這個階段上市,用所融資金把其他板塊做大,是很聰明的做法。”

此外,作為即將整體在港上市的公司,如今的聯想已經擅于運用戰略投資和財務投資兩種模式相結合,未來在資本層面的運作也會更加順暢。

如果上市成功,以其體量必然面臨船大難掉頭的挑戰,能否做好市值管理是業內對其未來發展的關注點。眾多板塊的布局是否和整個經濟發展匹配,側重資源的多與少,都需要市場的檢驗。

關鍵字:聯想控股柳傳志

本文摘自:第一財經周刊

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柳傳志收官大幕已啟 聯想控股這都走對了哪幾步

責任編輯:editor005 |來源:企業網D1Net  2015-04-25 20:53:14 本文摘自:第一財經周刊

“聯想控股在2015年如果能夠整體上市,我的職業生涯就面臨一個很好的句號。”柳傳志曾說。

4月15日晚,聯想控股向香港聯交所提交首次公開發行申請及招股材料,擬募集20億至30億美元。這不僅預示“IT教父”退休前“最后心愿”即將達成,也有望成為今年亞洲最大的IPO之一。

近3年,聯想控股的營收和利潤都保持著較好的增長率。2014年總收入達到2895億元人民幣,年復合增長率為13.1%;凈利潤為78.2億元,年復合增長率為34.8%。“聯想控股無論在實業布局還是在投資業務,都做得比較完善,”投中研究院高級分析師宋紹奎對《第一財經周刊》說,“在化工、農業等領域,也都做了非常好的鋪墊,目前處在向上發展的趨勢。”

從單一的個體公司發展到橫跨10多個產業的多元化集團,聯想控股在3次轉型時都踩對了點。

2000年,聯想開啟了從單一IT商業模式向多元化的轉型,柳傳志研究過美國通用(GE)公司的成功后,得出結論:多元化成功與否在于組織架構和產權結構。“控股公司無非是投資者,讓子公司成為真正的主人”的理念,令聯想控股避開了國有企業公司私有化的危途。

“聯想此次轉型一定程度上實現了混合所有制,產權清晰,且持股方式不激進,最大股東還是中科院。”環球律師事務所律師阮文俊對《第一財經周刊》說。

同時,聯想開始進入財務投資領域。聯想控股旗下的君聯資本、弘毅投資和聯想之星等大多始于那一時期,它們覆蓋了整個投資業務鏈條,并且有著一致的投資思路。

弘毅投資總裁趙令歡曾在一次采訪中表示,他更看好中國未來發展兩個原動力:城市化和消費升級,并關注由此衍生的農業食品、現代服務等領域。這恰好和聯想控股未來的產業布局相呼應。

在多元化戰略后,2010年聯想控股便著手布局能源化工、農業與食品、物流和金融等更廣泛的領域,向大型綜合企業轉型。“出身IT產業,打造了穩定的基石,集聚了企業經營管理的能力,加之以資本配置,兼并、收購、重組或分立組合其他企業。”世銘投資合伙人任重對《第一財經周刊》說,聯想控股將企業經營能力和資本結合到一起,令聯想逐步發展出如復星系、德隆系一般,堪稱聯想系的眾多子公司。

頗具特色的是,聯想控股在某一行業的投資,并不是單向度分散風險,而是希望垂直整合上下游企業。以金融服務業為例,就有漢口銀行、正奇金融、拉卡拉和聯保投資等企業,覆蓋城市商業銀行、中小企業融資業務、互聯網金融和保險服務等等,達到協同效應。

柳傳志從2013年就開始籌備聯想控股的上市,計劃在2016年之前完成IPO。在這個時間點遞交招股說明書和其主要產業發展放緩有關。

“在聯想2014年的總收入中,來自IT和房地產的收入占了絕大部分,這兩部分繼續快速增長都有一定難度,”任重表示,“在這個階段上市,用所融資金把其他板塊做大,是很聰明的做法。”

此外,作為即將整體在港上市的公司,如今的聯想已經擅于運用戰略投資和財務投資兩種模式相結合,未來在資本層面的運作也會更加順暢。

如果上市成功,以其體量必然面臨船大難掉頭的挑戰,能否做好市值管理是業內對其未來發展的關注點。眾多板塊的布局是否和整個經濟發展匹配,側重資源的多與少,都需要市場的檢驗。

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本文摘自:第一財經周刊

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