恒安集團在晉江召開“恒安集團成立30周年慶祝活動”，并與IBM正式簽訂供應鏈信息化項目，攜手打造一個整合的、一體化的、精細化的恒安營銷和供應鏈管理體系，進一步推動恒安的第三次管理變革。這是繼今年年初，IBM為恒安執行供應鏈轉型咨詢項目，正式拉開恒安集團第三次管理變革序幕之后的又一合作。IBM不僅成功為恒安提供端到端的供應鏈整合管理咨詢，還將幫助恒安信息化系統實施改革切實落地，為其迎來大數據和云計算時代新的發展打下可靠的信息化基礎。
恒安創立于1985年，是國內最大的婦幼用品生產企業，也是中國民營企業的代表。經過30年的快速發展，恒安一躍成為行業的龍頭企業，并完成了以市場為導向和以目標管理為核心的兩次管理變革，現年銷售額順利超過200億。隨著企業規模不斷擴大，業務飛速發展，如今恒安在全國已擁有40多個生產基地，更有在未來5年銷售額超過千億的宏大目標。但恒安發現原有的供應鏈體系很難支撐業務的高速增長，數據信息的透明共享方面，很多環節上仍存在數據‘孤島’，無法集成共享，影響了整個集團的運營效率。恒安意識到企業需要通過供應鏈轉型實現以現代化管理為核心的第三次管理變革，從而打通部門溝通壁壘，實現數據信息共享，各個環節將會快速反應，有效配合。
恒安啟動的第三次變革圍繞管理信息化，核心是供應鏈整合和信息化集成，旨在通過管理流程的透明可視，打通生產、運營、銷售等環節，讓整個供應鏈高效運轉起來，實現高效運作，并打造新型大數據管理模式。這一變革也將令恒安更好的去適應大數據時代的巨大市場變化。在大數據時代，恒安需要收集數據，研究消費者行為，推出新的產品、改善供應鏈，降低庫存，這一切，在一個透明可視的平臺上，將更容易實現。此外，恒安集團海外市場拓展已經多年，銷售規模較大。在配合恒安“走出去”戰略方面，IBM可以發揮自身在全球整合企業(GIE)的優勢，幫助恒安練好內功，在構建IT系統的基礎上，為今后海外市場兼并擴張收購 打下基礎。
恒安集團CEO許連捷表示：“第三次變革是管理信息化的變革，這將是一個長期的過程。我們將在平臺上不斷地完善和優化，未來將把大數據、云計算等元素融入這個平臺。恒安需要具有全面豐富管理實踐經驗的、并具有國際化視野的長期戰略合作伙伴。本次與百年企業IBM公司的合作，我們一是看中了IBM積極轉型一直處于變革的企業基因、全球整合的實踐與恒安的變革理念不謀而合;二是，IBM擁有先進的信息化技術能力和豐富的行業實踐經驗，能夠幫助我們更好地推動供應鏈轉型，加速恒安管理變革的步伐。互聯網時代改變了消費者的習慣，大數據時代的信息化，這些都要求傳統企業要借助科技的力量，創新經營模式，謀求更快更新的發展。”
在恒安信息化系統實施改革項目中，供應鏈協同從內部運作的狹義范圍擴張到了內、外部全面協同的廣義范疇，前端營銷能力和后端集中采購能力、企業產品和成本水平是其核心因素。企業內部供應鏈集成平臺可以實現供應商協同;企業內業務協同平臺可以實現內部協作;而以企業為核心的產業鏈協同商務平臺可以實現營銷網絡的協同。
恒安與IBM的合作由來已久。在今年三月份開始的供應鏈轉型咨詢項目中，IBM就管理粗放、庫存水平過高、產品結構不合理、大量促銷給供應、缺乏目標一致的績效考核體系、信息系統功能缺失等問題為恒安提出了量身而定的供應鏈轉型策略。在那一次合作中，IBM指出恒安第三次管理變革開啟，供應鏈轉型是核心，還提出在明確了將在供應鏈模式、一體化計劃體系、SKU結構合理化設計、促銷管理、二次物流整合、運營中心設計及信息支撐系統設計七大方面入手整合供應鏈體系。從而幫助恒安樹立了民企現代化的方向：打造一個透明度高、協同好、響應速度快的供應鏈體系。
IBM全球企業咨詢服務部大中華區總經理Nancy Thomas表示：“恒安信息化不是簡單的IT實施，而是供應鏈管理咨詢內容的承接和落地。供應鏈轉型項目只是合作的開始，恒安的供應鏈轉型的目標不僅僅是實現可視、協調和持續優化，而是要打造一個更加整合、一體化和精細化的管理體系。這將是更高階的管理水平和能力的建設，而這和IBM的GIE理念和實踐是一致的。IBM將全力以赴，幫助恒安迎接新互聯網時代的新挑戰，實現新的突破。在全球化的道路上樹立中國民營企業現代化管理的典范。”
IBM大中華區副總裁及華南區總經理鄭小聰表示：“今年恰逢IBM進入中國30年，在過去的30年中，我們見證了眾多中國企業的轉型。恒安集團作為中國民營企業轉型的代表，在恒安成立30周年的契機，IBM能參與到其第三次管理變革中，對于我們來說意義重大。現在，以大數據、云計算、移動和社交為代表的創新技術正在成為我們開啟未來發展大門的鑰匙。IBM正在以前所未有的勇氣布局未來，在推動自身轉型的同時，我們也希望借助信息技術真正的幫助更多的民營企業邁向一個新的臺階。”
京公網安備 11010502049343號