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三一集團與IBM達成戰略合作 全力打造卓越運營體系

責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2014-11-27 14:48:46 本文摘自:中國新聞網

昨日,三一集團與IBM在2014年上海寶馬展現場簽訂戰略合作協議,雙方將圍繞流程優化、系統實施等方面進行深度合作,以協助三一集團構建全球領先的裝備制造業流程管理體系,打造全球一流的流程型組織。

轉型升級與國際化加快推進流程變革

作為行業龍頭企業,三一集團是工業4.0新浪潮的先鋒推進者,一直致力探索工業與信息化的深度融合,通過打造工業領域獨具特色的“ISANY”信息化模式,推動“中國制造”向“中國智造”升級。尤其是在行業調整轉型、公司國際化突飛猛進的當前背景下,三一集團啟動流程變革,以信息化集成手段,努力建立一個端到端的高效產業鏈,打造卓越運營體系,從而實現從獲取市場需求到產品完美交付的快速響應。

站在業已較高水平的信息化基礎上,三一集團選擇與IBM戰略合作,全面推進流程優化與系統實施。雙方將通過業務流程梳理進行優化和設計。同時,基于流程設計成果及CRM軟件平臺,梳理CRM系統功能需求,設計并開發CRM系統,實現優化后流程的上線運營。

三一集團董事、三一重工總裁向文波表示:“流程變革將推動三一核心業務的轉型升級,無論是打造卓越運營體系,還是國際化,無論是現有產品服務的轉型,還是承接新技術開拓新行業,所有這些舉措都需要有一個強大的流程信息化的支撐。IBM是全球一流的信息技術服務供應商,一直處于將新技術轉化為客戶解決方案的最前線,IBM專業化的服務將協助三一集團更好地推進轉型升級戰略。”

打造工程機械行業“ISANY”信息化模式

工程機械行業是一個多品種、中批量、按訂單生產的離散型技能密集型產業,要想向高端制造發展,必須依靠信息系化建立先進的制造和管理系統。

縱觀三一信息化20多年的發展歷程,信息化始終伴隨企業業務發展的需要不斷推進,由點及面,由表層向縱深發展,很好地支撐了企業創新、成本質量管控以及國際化戰略的需要,形成了獨具特色的信息化模式。

三一集團將此定義為締造工業領域的“ISANY”信息化模式。

三一僅僅用了20多年時間就快速成長為中國最大全球第五的工程機械企業,這離不開信息化的支撐。公司不僅借此建立了全球最先進的現代化數字工廠,創造了一小時下線一臺泵車,5分鐘一臺挖機的“三一速度”,同時還建立起貫穿全流程的精細化管理體系。

從廣義上理解,“ISANY”是為了實現從獲取市場需求到產品完美交付全產業鏈的敏捷和快速響應。狹義上則可理解為快速敏捷的制造。三一在這兩方面都取得了一定成績,在智能制造上的實踐更加突出。

IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群表示:“三一集團即將邁入逐步成熟的全球化進程,IBM將充分分享我們在全球整合企業的深厚積累和實踐經驗幫助三一轉型升級;我們還將幫助三一集團緊抓創新機遇、釋放數據價值、拓寬移動技術能力,實現從"產品主導型企業"向"客戶主導型企業"的轉型。我們深信三一集團將憑借自身深厚的技術積累與強大產品服務能力,借助IBM在中國工程機械領域所擁有的豐富的行業實踐經驗,以最堅實的步伐走向世界。”

關鍵字:IBMisany集團選擇

本文摘自:中國新聞網

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三一集團與IBM達成戰略合作 全力打造卓越運營體系

責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2014-11-27 14:48:46 本文摘自:中國新聞網

昨日,三一集團與IBM在2014年上海寶馬展現場簽訂戰略合作協議,雙方將圍繞流程優化、系統實施等方面進行深度合作,以協助三一集團構建全球領先的裝備制造業流程管理體系,打造全球一流的流程型組織。

轉型升級與國際化加快推進流程變革

作為行業龍頭企業,三一集團是工業4.0新浪潮的先鋒推進者,一直致力探索工業與信息化的深度融合,通過打造工業領域獨具特色的“ISANY”信息化模式,推動“中國制造”向“中國智造”升級。尤其是在行業調整轉型、公司國際化突飛猛進的當前背景下,三一集團啟動流程變革,以信息化集成手段,努力建立一個端到端的高效產業鏈,打造卓越運營體系,從而實現從獲取市場需求到產品完美交付的快速響應。

站在業已較高水平的信息化基礎上,三一集團選擇與IBM戰略合作,全面推進流程優化與系統實施。雙方將通過業務流程梳理進行優化和設計。同時,基于流程設計成果及CRM軟件平臺,梳理CRM系統功能需求,設計并開發CRM系統,實現優化后流程的上線運營。

三一集團董事、三一重工總裁向文波表示:“流程變革將推動三一核心業務的轉型升級,無論是打造卓越運營體系,還是國際化,無論是現有產品服務的轉型,還是承接新技術開拓新行業,所有這些舉措都需要有一個強大的流程信息化的支撐。IBM是全球一流的信息技術服務供應商,一直處于將新技術轉化為客戶解決方案的最前線,IBM專業化的服務將協助三一集團更好地推進轉型升級戰略。”

打造工程機械行業“ISANY”信息化模式

工程機械行業是一個多品種、中批量、按訂單生產的離散型技能密集型產業,要想向高端制造發展,必須依靠信息系化建立先進的制造和管理系統。

縱觀三一信息化20多年的發展歷程,信息化始終伴隨企業業務發展的需要不斷推進,由點及面,由表層向縱深發展,很好地支撐了企業創新、成本質量管控以及國際化戰略的需要,形成了獨具特色的信息化模式。

三一集團將此定義為締造工業領域的“ISANY”信息化模式。

三一僅僅用了20多年時間就快速成長為中國最大全球第五的工程機械企業,這離不開信息化的支撐。公司不僅借此建立了全球最先進的現代化數字工廠,創造了一小時下線一臺泵車,5分鐘一臺挖機的“三一速度”,同時還建立起貫穿全流程的精細化管理體系。

從廣義上理解,“ISANY”是為了實現從獲取市場需求到產品完美交付全產業鏈的敏捷和快速響應。狹義上則可理解為快速敏捷的制造。三一在這兩方面都取得了一定成績,在智能制造上的實踐更加突出。

IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群表示:“三一集團即將邁入逐步成熟的全球化進程,IBM將充分分享我們在全球整合企業的深厚積累和實踐經驗幫助三一轉型升級;我們還將幫助三一集團緊抓創新機遇、釋放數據價值、拓寬移動技術能力,實現從"產品主導型企業"向"客戶主導型企業"的轉型。我們深信三一集團將憑借自身深厚的技術積累與強大產品服務能力,借助IBM在中國工程機械領域所擁有的豐富的行業實踐經驗,以最堅實的步伐走向世界。”

關鍵字:IBMisany集團選擇

本文摘自:中國新聞網

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