10月7日，惠普正式宣布將分拆為兩家獨立上市公司，一家公司名為HP Inc.，包括PC和打印機業(yè)務(wù)；另一家名為Hewlett-Packard Enterprise，主營企業(yè)硬件和服務(wù)業(yè)務(wù)。兩家公司規(guī)模基本相當，年營收都超過500億美元(約合人民幣3076億元)。此次分拆預(yù)計于2015財年底前完成。

這家創(chuàng)辦于1939年的美國老牌IT廠商要進行重大的戰(zhàn)略重組了，這個消息卻絲毫沒能讓美國科技媒體吃驚，人們的反應(yīng)卻是：為啥不早點分拆？為啥等到現(xiàn)在才分？如果早點分拆，也許惠普今天的情況會理想很多。

外媒總體上是看好這次分拆的，《紐約時報》撰文稱，這是惠普重新邁出尋找企業(yè)發(fā)展活力的關(guān)鍵一步。根據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站CNET等國外媒體的觀點，惠普此次分拆至少帶來以下幾點好處：

1、更專注于各個領(lǐng)域

惠普當前的業(yè)務(wù)幾乎涵蓋了所有，卻在任何一個領(lǐng)域都不夠?qū)Ｗⅲ蛔阋匀〉弥鲗?dǎo)地位。比如，雖然是打印機巨頭，但在3D打印方面卻落后于人。即使是在個人電腦業(yè)務(wù)上，全球最大的電腦廠商的寶座也被聯(lián)想奪走了。分拆之后，惠普各個業(yè)務(wù)有望重新整合資源，更好的專注于企業(yè)和消費者業(yè)務(wù)。

2、扭轉(zhuǎn)研發(fā)開支下滑的頹勢

惠普目前的研發(fā)投入只有銷售收入的3%，而電腦、打印機和企業(yè)市場業(yè)務(wù)都在爭奪這塊小小的蛋糕。分拆后，惠普將扭轉(zhuǎn)研發(fā)投資滑坡的頹勢。

3、為私有化退市鋪路

作為一家巨無霸公司，惠普幾乎不可能退市。但在分拆之后，每個單獨的業(yè)務(wù)都有機會實現(xiàn)私有化退市。在科技市場，已經(jīng)出現(xiàn)了一股私有化退市的浪潮，戴爾、Tibco等公司都已經(jīng)選擇退市，離開資本市場之后，這些公司無需面臨華爾街的業(yè)績和股價壓力，可以更加從容的實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，更加重視長期戰(zhàn)略性規(guī)劃。

4、提升軟件和云計算業(yè)務(wù)比重

惠普硬件業(yè)務(wù)的比重過大，和其他企業(yè)IT服務(wù)巨頭相比，軟件已經(jīng)成為惠普最薄弱的一環(huán)，而軟件實際上在惠普的收入中占到更大的比重。惠普需要加強軟件和云計算業(yè)務(wù)。分拆后，惠普在企業(yè)軟件和云計算領(lǐng)域可以實施更多的并購。

5、組織架構(gòu)更集中，有利于收購合并

之前有媒體報道稱，美國的云計算和數(shù)據(jù)存儲巨頭EMC曾與惠普洽談并購交易，但雙方因價格和業(yè)務(wù)架構(gòu)而沒有談攏。

顯然，EMC可能并不希望同時獲得惠普的電腦或者打印機業(yè)務(wù)。而獨立之后的惠普企業(yè)業(yè)務(wù)，體量將會變小，組織架構(gòu)將更集中，有助于未來的轉(zhuǎn)讓合并交易。

6、聚焦高利潤的企業(yè)市場

CNN網(wǎng)站引述分析師稱，此次分拆，對惠普是個利好，分拆之后的兩家公司，將更加靈活，能夠獨立重塑各自的業(yè)務(wù)。惠普可以在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域投入更多資源，而惠普的企業(yè)業(yè)務(wù)擁有“令人難以置信的高利潤率”，據(jù)估計，惠普企業(yè)業(yè)務(wù)的利潤率在20%左右。

7、對客戶來說是個好消息

根據(jù)FoxNews報道，惠普將保持主要精力于惠普品牌，這對于客戶來說，是一個積極舉措。”Cantor Fitzgerald分析師懷特(Brian White)表示：“惠普分拆將使公司精力更集中并且增加靈活性，因此分拆是一個勇敢明智之舉。”雖然目前PC市場增長乏力 ，但斯考尼克茲尼認為惠普分拆將有助于其進行創(chuàng)新，惠普曾在其聲明中表示3D打印及“新計算機體驗”將是分拆后HP Inc的關(guān)鍵業(yè)務(wù)部分。不過惠普的平板電腦產(chǎn)品仍然面臨著來自蘋果iPad的艱苦戰(zhàn)斗。

在惠普宣布分拆消息后，當?shù)貢r間周一其股價上漲了6%，看來投資者也挺歡迎惠普的這項決定，不過并非所有人都看好惠普這一決策，biventurebeat網(wǎng)站就認為，股價上漲只是短期效應(yīng)，惠普分拆自己是一種失敗的市場策略。網(wǎng)站援引分析師的話從兩個方面批評了惠普：

1、長期來看兩家公司都將陷入困境

高地風(fēng)投（Elevation Partners）常務(wù)董事羅杰 麥克納米（Roger McNamee）對惠普和首席執(zhí)行官惠特曼在接受CNBC采訪時說，以前惠普為了生存選擇和別人合并，現(xiàn)在也是為了生存，決定分拆自己。分拆后兩家公司的境況也不是很好。每次面對趨勢，惠普總是要慢個兩到三年，不像每次都能及時轉(zhuǎn)型的IBM，已經(jīng)將PC和服務(wù)器業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想。麥克納米說：“我唯一能確定的是交易可以讓管理層獲得豐厚的報酬。平心而論，我認為過去20年惠普的管理都非常糟糕。惠特曼接管時公司的狀況就不佳，但我看不到她能讓公司好轉(zhuǎn)的證據(jù)……長期來看兩家公司都將陷入困境。”

2、將失去大企業(yè)的協(xié)同增效效應(yīng)

表面上分拆公司的原因有兩個：讓惠普平穩(wěn)運轉(zhuǎn)和釋放價值。沒錯，惠普太過龐大，難以駕馭。但之前的首席執(zhí)行官菲奧莉娜為公司的定調(diào)是“合并讓公司更好”，因此當年惠普與康柏合并，成為全球第一大PC廠商。在決定分拆前惠普一直遵循這種理念。“合并更好”的關(guān)鍵一點就是隨著數(shù)量級的增加，要素成本會變得非常低。比如說大規(guī)模采購顯示器、處理器、內(nèi)存和硬盤，可以將這些零部件的價格壓在最低水平，分拆后惠普將失去這種協(xié)同增效效應(yīng)。

不過總體上看，對于惠普來說分拆的影響是正面的。惠特曼顯然看到了，比起失去供應(yīng)鏈優(yōu)勢，分拆的好處更多。他相信分拆后兩家公司將更加敏捷，可以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。不過，現(xiàn)在斷言分拆是否使公司生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品還太早。惠普當然希望兩家公司盈利能力都有提高，或者至少一個失敗而另一個仍然成功。也許惠普還有一個尚未公布的宏大計劃，但如果惠普所有專注與靈活性之談都變成沒有野心的空中樓閣，那么分拆的結(jié)果也將令人失望。