這兩天，有個新聞很震撼，但被很多人忽略。就是蘋果和IBM這個多年宿敵竟然牽手了。

7月16日，蘋果和IBM針對企業級移動辦公市場，達成排他性合作協議。也就是說，IBM將之前自己的企業級技術和解決方案，搬到蘋果的iPad和iPhone平臺上。要知道，30年前，喬布斯就是通過挑戰IBM建立自己的新銳形象，甚至還推出一個著名的廣告《1984》，暗指蘋果要打破IBM領導的舊世界。

真是三十年河東，三十年河西。澎湃新聞的評價：不得不提的是，當雙方宣布達成合作時，一貫以企業級移動體驗為核心業務的黑莓公司股票下挫4%。投資者擔心困境中的黑莓會丟掉更多飯碗。Envisioneering分析師多爾蒂（Richard Doherty）說，微軟可能才是蘋果與IBM合作的最大輸家，微軟正試圖通過用于觸屏設備的Windows 8軟件贏得企業用戶。

我想說的是，大家在看熱鬧的同時，不要忘記這個“基情”背后的一個關鍵信號：那就是移動互聯網在顛覆了很多消費級市場后，要顛覆企業軟件市場了，傳統商業最后一個堡壘正面臨大的變局。

1、移動的革命。特別對IBM這種傳統大鱷而言，移動的挑戰不是巨大，而是事關生死。

雙方的合作還是很值得期待的。蘋果與IBM宣布，雙方將創造一種新品類商務應用——IBM MobileFirst for iOS Solutions。這些應用瞄準特定的行業需求，包括：零售、醫療、銀行、旅行及交通、電信、保險等等。雙方提出，要重新定義人們的工作方式，解決企業級移動應用中的難題，并以 “移動優先” 為指導思想進行商業變革。

2、端的革命。企業市場一般都是云+端模式，過去都強調自己的“云”，也就是后臺服務的解決方案，嚴重忽略“端”，就是跟用戶的第一接觸點，比如IBM甚至把自己的筆記本業務直接賣掉。

3、惟腦殘者生存。移動互聯網對傳統企業級軟件是一個靈魂級的沖擊，為什么？因為傳統企業級軟件的用戶體驗太爛了。我用過幾乎所有的ERP軟件，用戶體驗都是反人類的，但價格還奇貴。他們的最大問題，就是不夠腦殘。

我說過，移動互聯網一定是“惟腦殘者生存”，就是要像腦殘一樣思考，像專家一樣行動。因為在手機上，用戶體驗必須是腦殘級的，也就是說don‘t make me think（別讓我思考）。

舉個例子，因為我經常在外面出差，我一直想找個團隊協同軟件，使用了N多團隊協同軟件，包括互聯網公司開發的，都太復雜，不夠腦殘。我們有一個微創新學員，是一個美女博士，他們就做一款團隊協同軟件，體驗還不錯，但我用了一下，還是不夠腦殘。為什么？因為現在的使用場景，最大的痛點不是如何管理任務，不是督辦和代辦，而是協同，而協同首先考驗的是你的軟件能否跨平臺支持，要適配微軟、MAC，iPhone、安卓手機，特別是安卓手機還要適配所有機型，太難了。最后，怎么解決？我發現，云筆記可以很好解決我的問題，它已經成了一個很好的團隊協同軟件，大家都用一個公司賬號登陸，每個團隊和員工都建立一個任務清單，還可以把必備的附件放在一個二級文件里。很腦殘吧。

在移動的沖擊下，會有很多不可能發生。比如，你是否也期待格力和小米的牽手。