無論是行業數字化變革,還是其產業化發展道路,更甚至于行業體制改革的探索,中國廣播電影電視行業已有崢嶸十余載,有的地區更是從上個世紀八九十年代開始的。
在這樣一個較為復雜的、各種利益縱橫交錯的產業發展氛圍下,中國廣電行業的市場化發展道路就像一個剛剛學會的嬰兒一般,對于這樣一個市場現狀,也使得諸多國際化企業,如,思科、愛立信、IBM、微軟等是又愛又恨,就在這些巨頭們漸漸將其身影淡出中國廣電行業的同時,聯想集團開始不斷的發力,已有數年之前開始將廣電領域納入到其中國區大客戶事業部郵電行業旗下,聯想涉足中國廣電領域都看中了哪些市場?如何看待中國廣電行業未來的發展?
2014年5月16日星期五下午,聯想總部,融合網|DWRH.net與其總監崔建斌進行了初步的交流與溝通。
(聯想集團中國區大客戶事業部郵電行業總監崔建斌)
崔建斌介紹,其麾下的行業一共分為傳統老郵電(比如,三大電信運營商等)、互聯網(比如,騰訊、百度等)、廣電(比如,電臺、電視臺、有線電視網絡運營商等)及網吧網游等四大領域及行業。
“相比較而言,廣電行業給聯想我們這個部門帶來的收入正在持續增長。我們也很看好廣電這個新興的市場及領域,尤其在各地電臺、電視臺、有線電視網絡傳輸等方面的市場空間。”崔建斌表示,針對上述不同的客戶及需求,比如,各地電臺、電視臺這樣的播出機構,除了自身本系統內所有的OA辦公系統需要有安全可靠的IT技術支撐之外,更多的是業務層面的需求更為嚴格,畢竟,對于這些廣電播出機構“安全播出尤為重要”。對此,聯想方面表示,其自身多年以來就根據不同的客戶為其提供量體裁衣式的各種工作。
針對近日中央電視臺、湖南電視臺等少數電視臺開始將其新媒體發展重心轉移到自身旗下的平臺及網絡事件,融合網|DWRH.net認為,像這樣的廣播電視播出機構采取的這種獨播方式而且是將其獨播平臺放到自身系統中,肯定會對現有的諸多網絡視頻網站產生重大的影響,并極有可能會催生出多個有著中國廣電血統的基于視頻內容的巨頭。對此,崔建斌表示認為廣電行業此舉是正確發展其新媒體戰略的一部分。“在此之前,各地廣播電臺電視臺很便宜的就把其新媒體版權、互聯網版權給了第三方,其實完全是助長了網絡視頻行業的快速發展,他們完全可以把版權都集中到自已手上,為自身謀規劃。”
在與崔建斌交流的過程中,我們可以清晰的看到,目前,聯想正在整合各種資源,把聯想的產品打造成適合的軟件和應用系統,最終形成打包方案提供給客戶。