成也蕭何敗也蕭何,由于在IC架構和制程工藝的交互進化中具備優(yōu)勢,英特爾成為了X86市場的王者,但也正是因為不開放的系統(tǒng),英特爾曾錯過為蘋果移動設備提供芯片的機會。
當時的英特爾哪能想到iOS設備能賣出7億臺,隨著PC市場的下滑,公司業(yè)務也出現(xiàn)增長瓶頸
好在英特爾再次拿出了創(chuàng)新的態(tài)度,在蘋果發(fā)布5s和5c的同時,英特爾新CEO科再奇拿出了14納米的Broadwell,和超低功耗的Quark芯片,這也是英特爾給智能穿戴等下一波技術大潮的戰(zhàn)略武器。
成也架構敗也架構
蘋果和英特爾更像是一對歡喜冤家。雙方多次傳出合作的傳聞,但最后被確認的并不算多。
2006年以前,蘋果的Mac機器是和Wintel聯(lián)盟打擂臺的。主要原因,是蘋果和IBM、摩托羅拉結盟,自行研發(fā)Power PC做CPU,但由于IBM和Moto的走弱、Mac電腦本身量小,Wintel聯(lián)盟在PC市場一騎絕塵。2006年,蘋果正式宣布Mac電腦采購英特爾處理器。這一回合,英特爾勝。
勝負的關鍵還是在于市場的開放程度,用戶量的巨大差別也早已決定了結局。
2007年開始,蘋果發(fā)布的iPhone就開始了對智能手機的改造,而在蘋果設計iPhone和iPad的漫長過程中,雙方曾有合作的談判
英特爾CTO賈斯汀2010年曾向網(wǎng)易科技表示,iOS設備放棄英特爾芯片,是因為蘋果要的高定制化需求英特爾并不支持。
“蘋果希望將設備打造成非常定制化的平臺,需要一個能夠修改的架構,但英特爾不允許做第三方修改。”賈斯汀這么說過。
結果就是英特爾錯過了這個7億設備的市場。這一回合,英特爾錯過了。
2010年到2013年中間,英特爾接下蘋果芯片代工業(yè)務的傳聞此起彼伏,畢竟拿著更高的制程工藝,2012年前后英特爾財報下滑也更加強這樣的聲音。最新的iPhone 5s發(fā)布會前夕,宣傳照上也寫著英特爾制造。
但這個回合,兩家的結果是未知的。科再奇上任后,明確否認過和蘋果有著明確的談判,但制造能力開放也確實是既定戰(zhàn)略。
智能穿戴的時代有望再牽手
因為Mac依然在使用著intel芯片,所以說再牽手不算準確,但英特爾很明顯對于雙方的合作有著更大的期許。畢竟英特爾的公司運營理念是提供最強的計算能力。
在新的時代,英特爾依然手握兩個優(yōu)勢,超級功耗的Quark芯片和14納米可量產(chǎn)的制程工藝。
在IC設計方面,蘋果與英特爾溝通后選擇了ARM陣營,但和高通等公司不同,蘋果沒有拿ARM擺出的現(xiàn)成的模版,而是從IC底層入手,從根本上做自己想要的處理器
也正是這樣的策略,蘋果在IC設計的道路上一發(fā)不回頭。最新的A7處理器成為全球首個被用在智能手機平臺上的64位處理器,軟硬件結合的用戶體驗ARM生態(tài)每次感覺快追上了,又被拋開了。
也是因為這樣,英特爾拿出制程工藝的技術對蘋果有著極強的吸引力。因為不只是14納米,英特爾做的3D三柵型芯片結構更是無人能及。
在保守策略吃過一次虧的情況下,英特爾走著更開放的道路。這次,英特爾不想再錯過。