上周，惠普CEO惠特曼的第三次訪華終于開始強調中國市場的重要性，并親自安撫合作伙伴以謀求戰略轉型。在PC業務大不如前的情況下，惠普此次押寶中國市場或許是為移動業務的最后放手一搏。
示好中國放手一搏
近日，惠普舉辦首次“世界之旅”活動，并將這一全球性大型活動的首站放在了中國，無疑表明了中國市場對惠普的重要性。
值得注意的事，此次是惠普CEO惠特曼（如圖）的第三次訪華，而這次對中國的重視程度也是從來沒有過的。她在活動上一再強調，惠普為中國而來，并將研發中心和產品設計放在中國，而不是在美國。
“惠普愿意傾聽用戶的意見，要和合作伙伴一起成功。在過去一年里，我一直在傾聽合作伙伴的聲音，惠普也一直在調整自己達到要求。”惠特曼在安撫中國合作伙伴時說道。同時她一再聲稱：“惠普會一直待在中國。”
據悉，惠普針對中國區的戰略方向首先是渠道的融合，用打印機渠道來帶動PC渠道；其次是向4-6級城市渠道進行開拓和縱深，尋找增量市場。此外，在產品研發上，也更多考慮4-6級城市的用戶特點。
有分析稱，兩年前惠普宣布從PC廠商向IT解決方案提供商轉型，但因為董事會意見不一致，惠普的轉型屢陷困境。惠特曼此次訪華向中國企業示好是為了爭取更多的合同，顯然是在放手一搏。
與PC漸行漸遠
有意思的是，惠特曼在此次演講中對傳統PC(個人電腦)業務只字未提，而是過多地描述了惠普向企業級市場轉型的新戰略。
所謂新戰略即從傳統PC廠商向IT解決方案服務商的轉型，未來惠普將會提供包括云計算、存儲、打印、大數據等在內的一系列IT新形態解決方案。在惠特曼看來，云計算、安全性、大數據和移動計算的崛起在對PC產業形成挑戰之外，也在提供新的機會，而在高速發展的中國市場，惠普的“云”和“端”都同樣飽含商機。
目前，惠普仍是全球第一大PC廠商，然而，惠特曼卻絕口不提，僅僅是讓惠普PPS中國區總裁儀曉輝做了簡短的介紹。他表示，“在中國整個四六級市場，PC的銷量已經達到了60%，但惠普只有30%的PC產品賣到了這些地方，未來還有可增長的空間”，儀曉輝表示，未來惠普中國將會加快渠道的融合，并積極尋找增量市場。
或許整體市場的萎靡讓惠普不再對PC報以重視。據IDC公布的最新數據顯示，今年一季度，全球PC銷量為7630萬臺，同比下降了14%，創下20年來最嚴重的下滑紀錄。
另據Gartner數據顯示，今年一季度惠普遭遇了挑戰，其出貨量下滑至自2003年收購康柏以來的最低點。惠普的消費者市場業務為整體出貨量帶來負面影響，其專業市場業務也受到競爭對手的攻擊。
而惠普的最大競爭對手聯想，其全球個人電腦出貨量與去年同期相比基本持平，其在一季度的出貨量增長率超過整個行業的平均水平。
移動業務難挑大梁
作為戰略轉型的一部分，移動領域仍是惠普未來發力的一大重點。此次惠普推出了售價僅169美元的平板新品Slate 7，未來預計還有更多的產品推向市場。
此前惠普曾經進入平板電腦市場，但是多年來由于策略失誤，惠普的平板電腦失去了自己的市場，如今惠普又一次選擇進入平板電腦市場。
惠普全球副總裁王剛表示，惠普進入平板電腦市場可以說是一波三折，最開始惠普有非常好的機會，當時惠普擁有palm最早的智能手機，還有web os這個最好的平板操作系統，如果再加上觸摸屏，再加上好的營銷策略就是現在的蘋果。但是惠普沒有抓住機會，與之失之交臂。惠普電腦曾經進入平板電腦市場，但是又退出了該市場，這是由于惠普的策略搖擺，與業績不穩定有一定關系。
業內人士指出，雖然幾近周折，惠普還是回到了平板電腦市場，但錯過了最佳時機，惠普能否借此復蘇還存在不確定性。此前，亞馬遜平板電腦剛剛入華，而其最大的優勢就是開辟了低價平板市場，惠普未來在這一領域的生存難度還很大。
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傳惠特曼訪華實為安撫中國員工
有消息稱，惠特曼此次訪華與其說是來闡述惠普的新戰略，倒不如說是來安撫中國公司的。
最近兩年，從公司副總裁到部門負責人到銷售再到后勤，中國惠普已經陸陸續續出走大量員工。雖然沒統計具體數字，但多個職位的人員流動已讓惠普人心渙散。尤其是2010年“3·15”曝光的筆記本質量問題等諸多瑣事，中國惠普變得不再有吸引力，裁員和人員流失就成了家常便飯。
另有消息稱，由于大批人員出走，中國惠普最近在考慮爭取明年5月之前，將中國惠普總部從現在的國貿搬到租金更便宜的望京。
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