誰都知道“去IOE”的概念是阿里巴巴2008年提出的。

當初指的是IBM小型機、Oracle數據庫、EMC的高端存儲，后來，隨著云計算大潮的滲透，全球棱鏡門事件的發酵，中國自主創新與開放合作的深入……逐漸演化為中國的外企巨頭境遇生變，紛紛開始選擇新的路徑：

去年10月西雅圖中美互聯網論壇上，思科與浪潮成立合資公司；

去年12月烏鎮世界互聯網大會上，微軟與中國電子科技集團CETC成立合資公司；

IBM授權高端處理器POWER知識產權；

戴爾收購EMC后宣布在中國豪擲1250億美元……

可為什么這個時候，阿里巴巴不再談“去IOE”了？

8年時間連抗戰都結束了，阿里巴巴早就完成了“去IOE”的架構，輸出的阿里云已經成為新的業務支點——且不論這個回答是否正確，但過于簡單。

從今年開始，阿里云發生了新的變化，4月宣布和SAP、埃森哲合作，8月SAP的拳頭產品HANA One就登陸阿里云，緊接著SAP還在年度大會上宣布聯合阿里云年內再推三款產品，分別是SAP Hybris Cloud for Customer、SAP HANA Cloud Platform及SAP Business By Design。

茱比莉在“阿里云為什么和SAP埃森哲合作，而不是IOE呢？”一文中談曾經判斷，從商業角度看這兩家是國際合作的第一梯隊，但并未排除與阿里云與IOE合作的可能。所以萬一今年，阿里云真的與IOE合作，豈不是從“去IOE”變成了“要IOE”？

這樣180度的大轉變，就要看到過去的8年發生了什么，未來的8年將要發生什么？

云計算最先源于互聯網企業的需求，亞馬遜、谷歌、阿里巴巴……這就是發展已經10年的公有云的起源。當年，阿里巴巴提出去IOE，因為隨著淘寶、天貓、支付寶的發展，IOE的能力不能滿足互聯網，特別是移動互聯網的發展，云原生云應用就該用云計算這是再簡單不過的道理。

可隨著云計算進一步深入到其他行業企業，這才發現其實互聯網只是云計算的一個行業而已，云計算開始變得復雜，變得要適應不同行業的需求，傳統IT架構的價值被重提，這也是混合云會大行其道的原因。

另一方面，IOE們面向云計算也在轉型。

“對于未來世界的定位，關于大數據、移動互聯網……大家都選擇了同一條路。”對于IOE阿里云總裁胡曉明在8月北京云棲大會上的態度微妙。“傳統行業仍然用IOE我認為OK，特別是行業企業圍繞2B而不是圍繞2C。”除了混合云，阿里云也開始大力發展為行業企業服務的專有云業務，除了SAP，也與很多行業定義的傳統IT廠商合作。

8年時間，世界真的變化很大：從公有云圈地到行業私有云云挖潛，原來，融入各行各業才是云計算大時代的開始。

不久前，阿里云宣布新的Logo，其中最重要的一點就是展現了進一步國際化的圖謀。

阿里云在新加坡設立數據中心作為全球雙中心運作，阿里云副總裁喻思成還宣布啟動AliLaunch計劃，首批入駐11家國際服務商，SAP、SUSE、HERE、Hitachi Data Systems、Check Point、AppScale、AppEx Networks、Haivision、Wowza和TrueIDC。

可見，隨著阿里云的“走出去”，它們也成為別國眼中的外企，也需要遵守當地的法律法規，如果為當地行業企業提供服務也需要滿足網絡安全的需求。而與國際企業合作，是最好的背書。

有趣的是，喻思成在入職阿里云前，曾任Oracle全球副總裁、大中華區技術總經理，他也是促成SAP與阿里云合作的主要推手。無獨有偶，國際化人才紛紛跳槽互聯網企業、云企業已經演化為一種現象級。因為，國際企業之間合作的加深，實質上也是人才的融合與互動。

云計算走向融合就是大勢所趨。

從公有云、私有云到混合云，即在市場前景更為廣闊的企業級市場，行業企業用戶需要一座橋梁。不論是互聯網出身的公有云，還是傳統IT出身的私有云，雙方都需要打破疆界，開放合作，因此類似的合作已經不再鮮見。

茱比莉記得，前年就有騰訊云與IBM服務部的戰略合作，去年又有雷軍和邁克爾戴爾的見面，促成了金山云與戴爾的戰略合作，甚至現在微軟Azure云上Linux和Windows虛擬機的比例都到達了56：44，而在8年前微軟和Linux陣營曾經水火不容。

“市場上會形成越來越多的合作，可能有一天我們跟IBM、Oracle也是合作伙伴，因為這是一個連線的世界，自己單獨來滿足客戶需求是不可能的。所以我認為合作的可能性都會存在的。”這是胡曉明最近的表態。

難道，阿里云和IOE合作真的不遠了？