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微信故障,算不算是小事?

責(zé)任編輯:editor005 作者:楊君君 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-07-31 22:51:49 本文摘自:搜狐IT

7月30日上午,微信再一次出故障,這一次的是朋友圈文章打不開(kāi)、朋友圈發(fā)送不正常和登錄失敗,對(duì)這一點(diǎn),我其實(shí)對(duì)微信并沒(méi)有什么意見(jiàn)。按理來(lái)說(shuō),任何一家公司或者任何一個(gè)服務(wù)發(fā)生故障都情有可原。

像Facebook這樣的世界頂級(jí)公司,在2013年10月份也出現(xiàn)過(guò)服務(wù)器故障,包括“點(diǎn)贊”、“留言”、“分享”、“打卡”,或是照片上傳等功能,幾乎全部失靈。這讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)網(wǎng)友受到影響。而微信,在絕大部分的時(shí)間里,都保持了穩(wěn)定。

平臺(tái)服務(wù)發(fā)生故障,可以打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑腿缤桥⒆拥拇笠虌專蠖鄶?shù)老公不會(huì)介意在每個(gè)月的那幾天因?yàn)闊o(wú)法“Papapa”而就鬧分手、搞離婚。更何況,這種故障發(fā)生的頻率遠(yuǎn)比大姨媽來(lái)的少——微信從2012年上線至今,我記憶中發(fā)生故障大約在5次左右,每次都在第一時(shí)間得到了解決。

雖然對(duì)于微信發(fā)生故障這件事我可以理解,但我仍然對(duì)這次事件有一個(gè)疑問(wèn)。那就是,微信方在解釋這個(gè)事件時(shí)的語(yǔ)句和態(tài)度太過(guò)輕巧。“出現(xiàn)小bug,正在加緊修復(fù),在陸續(xù)恢復(fù)中,稍等片刻哈”……呵呵,“小bug”。在這次微信的故障中,有一條最為被媒體所詬病的就是,“幾乎每一次微信出現(xiàn)故障,得到的回復(fù)都是出現(xiàn)bug”。

對(duì)此,我能理解微信對(duì)媒體這一詬病的不服,畢竟這一表述并沒(méi)有什么錯(cuò),確實(shí)是出現(xiàn)了bug。然而,我更能理解媒體詬病的原因,對(duì)于這樣一個(gè)用戶超過(guò)7億的客戶端,出現(xiàn)故障時(shí),得到的回應(yīng)不應(yīng)該只是一個(gè)bug這么簡(jiǎn)單。我相信,微信一定是在積極的修復(fù)問(wèn)題,但傳遞出來(lái)給人的態(tài)度卻出現(xiàn)了另一種狀況,媒體會(huì)覺(jué)得太過(guò)輕率和傲慢。

或許,這種小bug在微信看來(lái),只是一個(gè)技術(shù)端的、每天都在處理的問(wèn)題,大部分的可能在事發(fā)之前就被解決,小部分暴露出來(lái),所以微信對(duì)于故障究竟是大還是小,取決于這個(gè)故障解決的難度。而對(duì)于媒體來(lái)說(shuō),這個(gè)故障的大小,完全取決于影響到用戶的數(shù)量,而這個(gè)數(shù)量媒體考慮的是絕對(duì)值,而不是相對(duì)值,即雖然可能小Bug影響了幾萬(wàn)用戶,占微信總用戶的不過(guò)萬(wàn)分之幾,但這幾萬(wàn)用戶受到影響,本身就不是一件小事。

也就是說(shuō),很可能微信和媒體之間對(duì)于故障大小的認(rèn)知本身是存在偏差的。這其實(shí)“很微信”,對(duì)于對(duì)外解釋微信的一些問(wèn)題,微信向來(lái)是“任性而直率”,在2015年春節(jié)封殺支付寶,就有過(guò)類似于“等什么時(shí)候阿里系接入微信支付時(shí),我們?cè)僬劙?rdquo;的驚人回復(fù)。同樣在快播王欣在受審時(shí),騰訊方也有通過(guò)“長(zhǎng)舒一口氣”來(lái)將騰訊從舉報(bào)快播的名單里抹去的嫌疑……

因此,我們對(duì)于微信對(duì)此次故障的處理,可以概括為,行動(dòng)很敏捷,態(tài)度很傲慢。這也難怪會(huì)有媒體站出來(lái)跳腳挖墳,在用戶協(xié)議里,微信的各種所有權(quán)其實(shí)是統(tǒng)歸騰訊的。雖然這條規(guī)則是在90%的平臺(tái)里都能找到的“范式”說(shuō)法,但很明顯,它能夠激起用戶尤其是小白用戶對(duì)微信不滿情緒的爆發(fā)。

再來(lái)看用戶,以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn),微信出現(xiàn)故障這件事,雖然讓很多用戶抓耳撓腮,以為自己手機(jī)除了問(wèn)題,但應(yīng)該不會(huì)帶來(lái)太大的損失。此時(shí),如果沒(méi)有那么多媒體站出來(lái)“興風(fēng)作浪”,這應(yīng)該是很容易過(guò)去的事情。然而,現(xiàn)在沒(méi)有實(shí)際損失,并不意味著完全沒(méi)有帶來(lái)?yè)p失的可能。

依托于微信的強(qiáng)大功能,用戶有太多東西放在微信上了,聯(lián)系人、聊天記錄、錢(qián)包……把微信比作是現(xiàn)實(shí)世界的不完全投射,這個(gè)一點(diǎn)也不過(guò)分。所以,有一些敏感的用戶,小題大做、咋咋呼呼、杞人憂天,微信完全應(yīng)該理解。畢竟,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),“微信依賴癥”也并不應(yīng)該全是用戶的問(wèn)題。

所以,對(duì)于那些被微信故障影響到的用戶,他們完全是一個(gè)混亂而無(wú)秩序的狀態(tài),他們會(huì)有的人判斷,這件事其實(shí)沒(méi)啥,而有的人則會(huì)認(rèn)為,這件事很嚴(yán)重,甚至產(chǎn)生焦慮。對(duì)于故障是大是小,他們并沒(méi)有把握,但是就像是現(xiàn)在大多數(shù)情況下用戶的“逆反心理”,如果官方說(shuō)這事小,laozi肯定不干了,“我都沒(méi)法用了你還說(shuō)小……”

回顧微信故障的整個(gè)事件,我們其實(shí)并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪一方完全有錯(cuò),但我們看到的卻是一幅完全不同的景象,微信看來(lái)媒體煽風(fēng)點(diǎn)火、用戶大驚小怪,媒體看來(lái)用戶影響很大、微信態(tài)度傲慢,而用戶則忙無(wú)頭緒……原本一個(gè)正常的情況,現(xiàn)在精彩紛呈,背后我們看到的應(yīng)該不僅僅是一場(chǎng)無(wú)厘頭的折子戲,而是所有人對(duì)一個(gè)強(qiáng)大平臺(tái)的依賴和畏懼。

在這里,恐怕我又要扣一個(gè)大帽子了,曾經(jīng)在多個(gè)文章中表示,對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)迅速,且擁有7億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),社會(huì)責(zé)任和商業(yè)利益之間究竟應(yīng)該如何平衡,這其實(shí)是一個(gè)相互磨合、并且需要不斷進(jìn)化和彼此平衡的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,微信顯然需要更為強(qiáng)大的商業(yè)智慧。而因此,也才能讓騰訊擺脫那種“一邊用著微信、一邊罵著微信”的邏輯怪圈。

也只有知道這個(gè),才能夠真正的理解“何為之小,又何為之大!”

關(guān)鍵字:微信支付寶

本文摘自:搜狐IT

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微信故障,算不算是小事?

責(zé)任編輯:editor005 作者:楊君君 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-07-31 22:51:49 本文摘自:搜狐IT

7月30日上午,微信再一次出故障,這一次的是朋友圈文章打不開(kāi)、朋友圈發(fā)送不正常和登錄失敗,對(duì)這一點(diǎn),我其實(shí)對(duì)微信并沒(méi)有什么意見(jiàn)。按理來(lái)說(shuō),任何一家公司或者任何一個(gè)服務(wù)發(fā)生故障都情有可原。

像Facebook這樣的世界頂級(jí)公司,在2013年10月份也出現(xiàn)過(guò)服務(wù)器故障,包括“點(diǎn)贊”、“留言”、“分享”、“打卡”,或是照片上傳等功能,幾乎全部失靈。這讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)網(wǎng)友受到影響。而微信,在絕大部分的時(shí)間里,都保持了穩(wěn)定。

平臺(tái)服務(wù)發(fā)生故障,可以打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑腿缤桥⒆拥拇笠虌專蠖鄶?shù)老公不會(huì)介意在每個(gè)月的那幾天因?yàn)闊o(wú)法“Papapa”而就鬧分手、搞離婚。更何況,這種故障發(fā)生的頻率遠(yuǎn)比大姨媽來(lái)的少——微信從2012年上線至今,我記憶中發(fā)生故障大約在5次左右,每次都在第一時(shí)間得到了解決。

雖然對(duì)于微信發(fā)生故障這件事我可以理解,但我仍然對(duì)這次事件有一個(gè)疑問(wèn)。那就是,微信方在解釋這個(gè)事件時(shí)的語(yǔ)句和態(tài)度太過(guò)輕巧。“出現(xiàn)小bug,正在加緊修復(fù),在陸續(xù)恢復(fù)中,稍等片刻哈”……呵呵,“小bug”。在這次微信的故障中,有一條最為被媒體所詬病的就是,“幾乎每一次微信出現(xiàn)故障,得到的回復(fù)都是出現(xiàn)bug”。

對(duì)此,我能理解微信對(duì)媒體這一詬病的不服,畢竟這一表述并沒(méi)有什么錯(cuò),確實(shí)是出現(xiàn)了bug。然而,我更能理解媒體詬病的原因,對(duì)于這樣一個(gè)用戶超過(guò)7億的客戶端,出現(xiàn)故障時(shí),得到的回應(yīng)不應(yīng)該只是一個(gè)bug這么簡(jiǎn)單。我相信,微信一定是在積極的修復(fù)問(wèn)題,但傳遞出來(lái)給人的態(tài)度卻出現(xiàn)了另一種狀況,媒體會(huì)覺(jué)得太過(guò)輕率和傲慢。

或許,這種小bug在微信看來(lái),只是一個(gè)技術(shù)端的、每天都在處理的問(wèn)題,大部分的可能在事發(fā)之前就被解決,小部分暴露出來(lái),所以微信對(duì)于故障究竟是大還是小,取決于這個(gè)故障解決的難度。而對(duì)于媒體來(lái)說(shuō),這個(gè)故障的大小,完全取決于影響到用戶的數(shù)量,而這個(gè)數(shù)量媒體考慮的是絕對(duì)值,而不是相對(duì)值,即雖然可能小Bug影響了幾萬(wàn)用戶,占微信總用戶的不過(guò)萬(wàn)分之幾,但這幾萬(wàn)用戶受到影響,本身就不是一件小事。

也就是說(shuō),很可能微信和媒體之間對(duì)于故障大小的認(rèn)知本身是存在偏差的。這其實(shí)“很微信”,對(duì)于對(duì)外解釋微信的一些問(wèn)題,微信向來(lái)是“任性而直率”,在2015年春節(jié)封殺支付寶,就有過(guò)類似于“等什么時(shí)候阿里系接入微信支付時(shí),我們?cè)僬劙?rdquo;的驚人回復(fù)。同樣在快播王欣在受審時(shí),騰訊方也有通過(guò)“長(zhǎng)舒一口氣”來(lái)將騰訊從舉報(bào)快播的名單里抹去的嫌疑……

因此,我們對(duì)于微信對(duì)此次故障的處理,可以概括為,行動(dòng)很敏捷,態(tài)度很傲慢。這也難怪會(huì)有媒體站出來(lái)跳腳挖墳,在用戶協(xié)議里,微信的各種所有權(quán)其實(shí)是統(tǒng)歸騰訊的。雖然這條規(guī)則是在90%的平臺(tái)里都能找到的“范式”說(shuō)法,但很明顯,它能夠激起用戶尤其是小白用戶對(duì)微信不滿情緒的爆發(fā)。

再來(lái)看用戶,以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn),微信出現(xiàn)故障這件事,雖然讓很多用戶抓耳撓腮,以為自己手機(jī)除了問(wèn)題,但應(yīng)該不會(huì)帶來(lái)太大的損失。此時(shí),如果沒(méi)有那么多媒體站出來(lái)“興風(fēng)作浪”,這應(yīng)該是很容易過(guò)去的事情。然而,現(xiàn)在沒(méi)有實(shí)際損失,并不意味著完全沒(méi)有帶來(lái)?yè)p失的可能。

依托于微信的強(qiáng)大功能,用戶有太多東西放在微信上了,聯(lián)系人、聊天記錄、錢(qián)包……把微信比作是現(xiàn)實(shí)世界的不完全投射,這個(gè)一點(diǎn)也不過(guò)分。所以,有一些敏感的用戶,小題大做、咋咋呼呼、杞人憂天,微信完全應(yīng)該理解。畢竟,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),“微信依賴癥”也并不應(yīng)該全是用戶的問(wèn)題。

所以,對(duì)于那些被微信故障影響到的用戶,他們完全是一個(gè)混亂而無(wú)秩序的狀態(tài),他們會(huì)有的人判斷,這件事其實(shí)沒(méi)啥,而有的人則會(huì)認(rèn)為,這件事很嚴(yán)重,甚至產(chǎn)生焦慮。對(duì)于故障是大是小,他們并沒(méi)有把握,但是就像是現(xiàn)在大多數(shù)情況下用戶的“逆反心理”,如果官方說(shuō)這事小,laozi肯定不干了,“我都沒(méi)法用了你還說(shuō)小……”

回顧微信故障的整個(gè)事件,我們其實(shí)并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪一方完全有錯(cuò),但我們看到的卻是一幅完全不同的景象,微信看來(lái)媒體煽風(fēng)點(diǎn)火、用戶大驚小怪,媒體看來(lái)用戶影響很大、微信態(tài)度傲慢,而用戶則忙無(wú)頭緒……原本一個(gè)正常的情況,現(xiàn)在精彩紛呈,背后我們看到的應(yīng)該不僅僅是一場(chǎng)無(wú)厘頭的折子戲,而是所有人對(duì)一個(gè)強(qiáng)大平臺(tái)的依賴和畏懼。

在這里,恐怕我又要扣一個(gè)大帽子了,曾經(jīng)在多個(gè)文章中表示,對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)迅速,且擁有7億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),社會(huì)責(zé)任和商業(yè)利益之間究竟應(yīng)該如何平衡,這其實(shí)是一個(gè)相互磨合、并且需要不斷進(jìn)化和彼此平衡的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,微信顯然需要更為強(qiáng)大的商業(yè)智慧。而因此,也才能讓騰訊擺脫那種“一邊用著微信、一邊罵著微信”的邏輯怪圈。

也只有知道這個(gè),才能夠真正的理解“何為之小,又何為之大!”

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