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周鴻祎:我不是情商低,我的情商都是負的

責(zé)任編輯:editor004 作者:樂天 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-02-29 12:09:44 本文摘自:騰訊科技

周鴻祎:我不是情商低,我的情商都是負的

2月29日消息,360董事長周鴻祎日前做客央視財經(jīng)《遇見大咖》欄目時透露,智商跟情商都高的很少見。

“大家認為我不是情商低,我的情商都是負的。年輕的時候我不覺得情商低。”

周鴻祎說,由于這種脾氣暴躁也好,或者這個城府不夠深也好,360確實曾經(jīng)和很多公司特別是巨頭發(fā)生過這種沖突。

“我覺得也情有可原,但這兩年我覺得我已經(jīng)改善了很多。我基本上不公開地罵人了吧?!”

《遇見大咖》評價周鴻祎,稱周鴻祎是一個頗有爭議的人物。喜歡他的人是真喜歡,說他真性情、不裝;不喜歡他的也是真不喜歡,說他愛挑事、口無遮攔。

前不久,在2015年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,酣睡的周鴻祎遭遇雷軍的一個眼神,因為兩人在手機等多款產(chǎn)品上的激烈競爭和微妙關(guān)系,一張照片,被大家玩出各種花樣。

周鴻祎說,要按小米公關(guān)部的觀點是“我碰瓷他們雷總了,如果按照他們的邏輯,我可以在旁邊裝睡覺,但是我沒辦法讓雷軍用那種眼神看我的。”

采訪實錄(騰訊科技精編)

史小諾:我看你那個互聯(lián)網(wǎng)大會的照片,那會傳得特別火,我就覺得你心理素質(zhì)特別好,就是隨時都能睡著的感覺。

周鴻祎:因為當(dāng)時臺上的講話太無聊了,所以我就睡著了。

我沒辦法阻止雷軍用那種眼神瞪我

史小諾:你跟雷軍挨著坐的,當(dāng)時?

周鴻祎:中間本來還有一個人,后來那個人離開了,就變成挨著坐了。這我確實很無辜,這肯定不是特意安排的,這真的是無意中照的。

要按小米公關(guān)部的觀點是我碰瓷他們雷總了,如果按照他們的邏輯,我可以在旁邊裝睡覺,但是我沒辦法讓雷軍用那種眼神看我的。

史小諾:那個性格在照片里一覽無余了,就覺得你心特別大,好像就沒有什么煩心事。

周鴻祎:還行,我就說,我就跟你講,就是說人都會焦慮,也會緊張,因為大家是一個正常人,你生物學(xué)本能。但是最重要的是你面對這種緊張和壓力,即便你焦慮的時候,你要學(xué)會去排解,你要學(xué)會去把這個東西能夠消解掉。

所以我也經(jīng)常講,我說其實勇士和懦夫在戰(zhàn)場上都會感到恐懼,唯一的差別就是勇士能不能控制這種恐懼,不讓恐懼控制你。

史小諾:那你覺得你現(xiàn)在就OK了嗎?學(xué)會這種方法了嗎?

周鴻祎:我覺得我現(xiàn)在面對壓力還可以,因為我經(jīng)歷過很多東西,但是我現(xiàn)在唯一還是有點控制不住憤怒,就是我還會對團隊不好的表現(xiàn)表示這種憤怒,當(dāng)然這種憤怒有的時候確實可能會讓團隊不知所措,所以我在想,我可能怎么去控制這種情緒?

因為我花比較多時間在看他們做的產(chǎn)品,所以我對產(chǎn)品永遠是不滿意的,我對市場宣傳永遠不滿意的,甚至我對他們的文案永遠是不滿意的,我老覺得為什么達不到我的要求?可能也因為是這種不滿意是一種動力,但是也會給別人強大的壓力。

如果有一天,人們在回顧當(dāng)年我在互聯(lián)網(wǎng)里做了什么,我覺得應(yīng)該是一個產(chǎn)品經(jīng)理。我永遠的夢想是做一個讓用戶能夠驚艷的產(chǎn)品,改變他們的工作和生活方式。

創(chuàng)新文化最反對等級觀念

史小諾:我看公司上下都叫你老周,叫周總嗎?

周鴻祎:有的人會叫,我們也沒刻意的去要求不要求。

史小諾:是還是不太喜歡叫總嗎?是你倡導(dǎo)的一種公司氛圍哈?

周鴻祎:因為我是做技術(shù)出身,創(chuàng)新文化其實最反對的是一種等級觀念,比如說層級高的人或者級別高的人,他可能說話就更有份量嗎?

其實在創(chuàng)新的文化里是不對的,大家應(yīng)該是比較平等地交流,所以我們還是一直比較反對叫什么什么總,你上面一叫周總,底下就會出來一大堆什么趙總、錢總、孫總、李總的,就全公司都是總了。

企業(yè)最重要的是人的創(chuàng)意

史小諾:10%的股份拿出來作為激勵員工,這個源頭或者這個想法怎么產(chǎn)生的?

周鴻祎:我希望能讓他們不是覺得在這個企業(yè)里僅僅是打工,他們真的能有一種合伙人的感覺,他們也是這企業(yè)的一部分。

如果我們運氣好,這個企業(yè)將來在資本市場上得到很好的回報,那不光我的投資人得到回報,那我覺得至于我的這些合伙人,我的這些員工也能得到回報。

而且如果更深的來說,從今天來說,企業(yè)發(fā)展特別在我們這個行業(yè)最重要的還是人,最重要的是人的思想、人的創(chuàng)意,其實錢不難找的,對吧?

我也很感謝很多股東給借了幾十億美金給我,那他們這個錢希望未來得到幾倍的回報,同樣為什么,其實真正創(chuàng)造這些價值團隊為什么不能得到類似的回報?我是比較簡單的想法。

史小諾:我看您書里說,把他黑白兩道人全都得罪了,有人還說要殺了你,但是我看您出來好像也沒帶保鏢什么的?

周鴻祎:當(dāng)時我們做免費殺毒時他痛恨我,天天罵我們,中國人有很大的黑色產(chǎn)業(yè)鏈,像黑客啊,或者是那些天天在網(wǎng)上盜帳號的也很痛恨我,因為有360就給他們增加了很多麻煩。

我的情商都是負的

周鴻祎:智商跟情商都高的很少見。

史小諾:您覺得您自己的情商不高嗎?

周鴻祎:非常低,大家認為我不是情商低,我的情商都是負的。年輕的時候我不覺得情商低。

史小諾:難道你不在意別人對你的看法嗎?

周鴻祎:中國有兩句話,一個叫三人成虎,一個叫眾口鑠金,但是反過來說我覺得有爭議也未必是壞事,我覺得所有的企業(yè)家都變成了高大全的完美人物,都變成了道德圣人或者精神導(dǎo)師我覺得也未必是好事。

你不可能讓所有的人都喜歡你,對吧?所以我覺得有些人活得很累,他們都是活在別人的世界里,他們努力要成為別人眼中最好的自己,那就活得很累。

我是覺得你只要做好自己的事,一個人有自己的價值觀,有自己的道德底線,你去做事情,你只要自己做的事情是對的,而且確實這十年來我們360做了很多的用戶,很好的事情。

但是盡管可能由于年少氣盛也好,由于這種脾氣暴躁也好,或者這個城府不夠深也好,我們確實曾經(jīng)和很多公司特別是巨頭發(fā)生過這種沖突。

所以你在中國的文化里,你一個經(jīng)常和別人發(fā)生沖突的人,大家是不問對錯的,更多的就認為說你肯定有問題。

所以帶來一些爭議,我覺得也是情有可原,但這兩年我覺得我已經(jīng)改善了很多。

史小諾:你覺得你改了什么?

周鴻祎:我基本上不公開地罵人了吧?!

關(guān)鍵字:周鴻祎史小諾

本文摘自:騰訊科技

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周鴻祎:我不是情商低,我的情商都是負的

責(zé)任編輯:editor004 作者:樂天 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-02-29 12:09:44 本文摘自:騰訊科技

周鴻祎:我不是情商低,我的情商都是負的

2月29日消息,360董事長周鴻祎日前做客央視財經(jīng)《遇見大咖》欄目時透露,智商跟情商都高的很少見。

“大家認為我不是情商低,我的情商都是負的。年輕的時候我不覺得情商低。”

周鴻祎說,由于這種脾氣暴躁也好,或者這個城府不夠深也好,360確實曾經(jīng)和很多公司特別是巨頭發(fā)生過這種沖突。

“我覺得也情有可原,但這兩年我覺得我已經(jīng)改善了很多。我基本上不公開地罵人了吧?!”

《遇見大咖》評價周鴻祎,稱周鴻祎是一個頗有爭議的人物。喜歡他的人是真喜歡,說他真性情、不裝;不喜歡他的也是真不喜歡,說他愛挑事、口無遮攔。

前不久,在2015年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,酣睡的周鴻祎遭遇雷軍的一個眼神,因為兩人在手機等多款產(chǎn)品上的激烈競爭和微妙關(guān)系,一張照片,被大家玩出各種花樣。

周鴻祎說,要按小米公關(guān)部的觀點是“我碰瓷他們雷總了,如果按照他們的邏輯,我可以在旁邊裝睡覺,但是我沒辦法讓雷軍用那種眼神看我的。”

采訪實錄(騰訊科技精編)

史小諾:我看你那個互聯(lián)網(wǎng)大會的照片,那會傳得特別火,我就覺得你心理素質(zhì)特別好,就是隨時都能睡著的感覺。

周鴻祎:因為當(dāng)時臺上的講話太無聊了,所以我就睡著了。

我沒辦法阻止雷軍用那種眼神瞪我

史小諾:你跟雷軍挨著坐的,當(dāng)時?

周鴻祎:中間本來還有一個人,后來那個人離開了,就變成挨著坐了。這我確實很無辜,這肯定不是特意安排的,這真的是無意中照的。

要按小米公關(guān)部的觀點是我碰瓷他們雷總了,如果按照他們的邏輯,我可以在旁邊裝睡覺,但是我沒辦法讓雷軍用那種眼神看我的。

史小諾:那個性格在照片里一覽無余了,就覺得你心特別大,好像就沒有什么煩心事。

周鴻祎:還行,我就說,我就跟你講,就是說人都會焦慮,也會緊張,因為大家是一個正常人,你生物學(xué)本能。但是最重要的是你面對這種緊張和壓力,即便你焦慮的時候,你要學(xué)會去排解,你要學(xué)會去把這個東西能夠消解掉。

所以我也經(jīng)常講,我說其實勇士和懦夫在戰(zhàn)場上都會感到恐懼,唯一的差別就是勇士能不能控制這種恐懼,不讓恐懼控制你。

史小諾:那你覺得你現(xiàn)在就OK了嗎?學(xué)會這種方法了嗎?

周鴻祎:我覺得我現(xiàn)在面對壓力還可以,因為我經(jīng)歷過很多東西,但是我現(xiàn)在唯一還是有點控制不住憤怒,就是我還會對團隊不好的表現(xiàn)表示這種憤怒,當(dāng)然這種憤怒有的時候確實可能會讓團隊不知所措,所以我在想,我可能怎么去控制這種情緒?

因為我花比較多時間在看他們做的產(chǎn)品,所以我對產(chǎn)品永遠是不滿意的,我對市場宣傳永遠不滿意的,甚至我對他們的文案永遠是不滿意的,我老覺得為什么達不到我的要求?可能也因為是這種不滿意是一種動力,但是也會給別人強大的壓力。

如果有一天,人們在回顧當(dāng)年我在互聯(lián)網(wǎng)里做了什么,我覺得應(yīng)該是一個產(chǎn)品經(jīng)理。我永遠的夢想是做一個讓用戶能夠驚艷的產(chǎn)品,改變他們的工作和生活方式。

創(chuàng)新文化最反對等級觀念

史小諾:我看公司上下都叫你老周,叫周總嗎?

周鴻祎:有的人會叫,我們也沒刻意的去要求不要求。

史小諾:是還是不太喜歡叫總嗎?是你倡導(dǎo)的一種公司氛圍哈?

周鴻祎:因為我是做技術(shù)出身,創(chuàng)新文化其實最反對的是一種等級觀念,比如說層級高的人或者級別高的人,他可能說話就更有份量嗎?

其實在創(chuàng)新的文化里是不對的,大家應(yīng)該是比較平等地交流,所以我們還是一直比較反對叫什么什么總,你上面一叫周總,底下就會出來一大堆什么趙總、錢總、孫總、李總的,就全公司都是總了。

企業(yè)最重要的是人的創(chuàng)意

史小諾:10%的股份拿出來作為激勵員工,這個源頭或者這個想法怎么產(chǎn)生的?

周鴻祎:我希望能讓他們不是覺得在這個企業(yè)里僅僅是打工,他們真的能有一種合伙人的感覺,他們也是這企業(yè)的一部分。

如果我們運氣好,這個企業(yè)將來在資本市場上得到很好的回報,那不光我的投資人得到回報,那我覺得至于我的這些合伙人,我的這些員工也能得到回報。

而且如果更深的來說,從今天來說,企業(yè)發(fā)展特別在我們這個行業(yè)最重要的還是人,最重要的是人的思想、人的創(chuàng)意,其實錢不難找的,對吧?

我也很感謝很多股東給借了幾十億美金給我,那他們這個錢希望未來得到幾倍的回報,同樣為什么,其實真正創(chuàng)造這些價值團隊為什么不能得到類似的回報?我是比較簡單的想法。

史小諾:我看您書里說,把他黑白兩道人全都得罪了,有人還說要殺了你,但是我看您出來好像也沒帶保鏢什么的?

周鴻祎:當(dāng)時我們做免費殺毒時他痛恨我,天天罵我們,中國人有很大的黑色產(chǎn)業(yè)鏈,像黑客啊,或者是那些天天在網(wǎng)上盜帳號的也很痛恨我,因為有360就給他們增加了很多麻煩。

我的情商都是負的

周鴻祎:智商跟情商都高的很少見。

史小諾:您覺得您自己的情商不高嗎?

周鴻祎:非常低,大家認為我不是情商低,我的情商都是負的。年輕的時候我不覺得情商低。

史小諾:難道你不在意別人對你的看法嗎?

周鴻祎:中國有兩句話,一個叫三人成虎,一個叫眾口鑠金,但是反過來說我覺得有爭議也未必是壞事,我覺得所有的企業(yè)家都變成了高大全的完美人物,都變成了道德圣人或者精神導(dǎo)師我覺得也未必是好事。

你不可能讓所有的人都喜歡你,對吧?所以我覺得有些人活得很累,他們都是活在別人的世界里,他們努力要成為別人眼中最好的自己,那就活得很累。

我是覺得你只要做好自己的事,一個人有自己的價值觀,有自己的道德底線,你去做事情,你只要自己做的事情是對的,而且確實這十年來我們360做了很多的用戶,很好的事情。

但是盡管可能由于年少氣盛也好,由于這種脾氣暴躁也好,或者這個城府不夠深也好,我們確實曾經(jīng)和很多公司特別是巨頭發(fā)生過這種沖突。

所以你在中國的文化里,你一個經(jīng)常和別人發(fā)生沖突的人,大家是不問對錯的,更多的就認為說你肯定有問題。

所以帶來一些爭議,我覺得也是情有可原,但這兩年我覺得我已經(jīng)改善了很多。

史小諾:你覺得你改了什么?

周鴻祎:我基本上不公開地罵人了吧?!

關(guān)鍵字:周鴻祎史小諾

本文摘自:騰訊科技

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