12月6日消息。360私有化進展一直備受關(guān)注。360董事長周鴻祎今日在中國企業(yè)家年會上透露，360這次籌集近100億美元私有化，投資額度早已分完了。

“我們也挑選戰(zhàn)略上未來有幫助的能長期支持我們發(fā)展的合作伙伴。”周鴻祎說，若國家能支撐360這一類經(jīng)過考驗的公司，自己愿意拿出一百億人民幣眾籌，回饋給360的用戶。

周鴻祎還透露，360將很大一部分股票分給了員工和團隊，但拆回來面臨一個挑戰(zhàn)，即將來考慮國內(nèi)上市的時候會面臨典型的障礙——上市前股東不能超過兩百人。

“員工不是CEO，但是他們也可以獲得股票，也可以成企業(yè)未來資本分享者，企業(yè)上市后隨便買股票，但是為什么上市前一定有兩百人的限制呢！”

以下是360董事長周鴻祎演講實錄：

周鴻祎：提到創(chuàng)新話題很多，可以講戰(zhàn)略、講什么是顛覆式創(chuàng)新也可以講文化，需要有什么文化語境，也可以講戰(zhàn)術(shù)，通過產(chǎn)品單點突破進行創(chuàng)新，這些話題很多場合不同層次講過，我也可以講講新的手機，但是廣告的行為也被制止了。

我看見了任大炮同志，任總講話了嘛，最近很多新聞事實，任總天天講互聯(lián)網(wǎng)把我的話題都搶了，我又不能講房地產(chǎn)。今天講一個觀點，過去是對創(chuàng)業(yè)者的角度對同行做召喚和建議，我很少像任總這樣對政府發(fā)出呼喚，我今天講講一個問題，關(guān)于為了更好的支持創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我希望我們的政府能考慮一些關(guān)于制度上的創(chuàng)新，能夠更好的支持現(xiàn)在的雙創(chuàng)。

大家都知道，在互聯(lián)網(wǎng)+以后國家又把雙創(chuàng)定成了也是基本國策，我也非常贊同和支持，我從來是非常支持政府和國家的。如果光是憑借一個雙創(chuàng)的口號就覺得我們的年輕人只要靠他們的熱情和激情，再多弄點VC、多弄點投資是不是中國就能變成一個創(chuàng)新大國呢？我覺得可能也許有這個好的結(jié)果，但是也許會比較難。

比如從文化的角度講，我們其實有和美國一樣的這么多的投資人，我們也有無數(shù)比美國更巨大的市場，我們也有無數(shù)優(yōu)秀的年輕創(chuàng)業(yè)者，好的種子如果沒有好的土壤，如果沒有好的創(chuàng)新的文化和好的價值觀，可能這個創(chuàng)新也取得不了。但是最重要的是今天創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中我們遇到了一些制度上的挑戰(zhàn)，舉幾個例子。

第一，我覺得美國硅谷帶給我們創(chuàng)新最大的體會是，所有的創(chuàng)業(yè)公司都不是老板文化，所有的創(chuàng)業(yè)公司實際上是平等合作的文化，即使有一個人最強做CEO，但是他需要建立一個團隊也不能把員工簡單的看成雇員，實際上是根據(jù)員工去分享他未來的成功。

所以談合伙人制，但是合伙人制背后帶來的是這個企業(yè)每一個員工都會有機柜來持有這個企業(yè)的股票和期權(quán)，正是因為這種制度才幫助很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨艱難情況下上下同心利益一致才能往前走。

這次我從美國回來，我們在美國已經(jīng)是上市公司了，我們?nèi)コ顿Y人在我和剩下的一半股票我們拿出將近一半的股票分給我們的員工和團隊。

我們的員工、骨干也是我們的股東，當拆回來的時候?qū)砜紤]國內(nèi)上市的時候會面臨典型的障礙，國家說上市前股東不能超過兩百人。

這樣的規(guī)定可能有它歷史上的正確性，比如說在中國騙子特別大，一旦有一些政策的松動會有人非法集資，私下募集資金，但是回過頭來我們因為有這種情況而使得把很多高科技企業(yè)、全員持股的路子給斷掉，實際上隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新越來越多的公司不再是傳統(tǒng)一個老板式的文化，而是合伙人制的公司。

很多員工即使不能自己當老板，每個人都當老板的創(chuàng)業(yè)是不可能成功的，一定很多人追隨別人的創(chuàng)業(yè)，他們不是CEO，但是他們也可以獲得股票，也可以成為企業(yè)未來資本分享者，企業(yè)上市后隨便買股票，但是為什么上市前一定有兩百人的限制呢！

第二、最近我對網(wǎng)絡眾籌做了研究，我發(fā)現(xiàn)如果監(jiān)管得當，如果國家能夠像美國一樣放開對眾籌的一些限制，支持好的公司真正的開展眾籌，我覺得會整個創(chuàng)新帶來巨大的推動。

舉個例子，這次回來一共募集將近一百億美金的錢來把公司私有化買回來，也有很多人找我，前兩天說很多人都來關(guān)系找360要額度，額度確實很早就分完了。

我們也挑了戰(zhàn)略上未來有幫助的能夠長期支持我們發(fā)展的合作伙伴，但是我在想如果國家支持我們經(jīng)過考驗的公司能夠支持眾籌，我拿出一百億人民幣，能不能回饋給我的用戶。

哪怕只有一千萬用戶是我的忠實鐵桿用戶，多年來一直支持360，對他們來一次眾籌，讓這些用戶成為360的股東，讓他們支持360的同時也可以分享將來360資本上的回報。

如果眾籌做的好，能讓更多的普通用戶能夠分享互聯(lián)網(wǎng)或者資本市場帶來的紅利，某種角度是不是也是一種普惠和共產(chǎn)主義呢，現(xiàn)在眾籌上的限制可能就做不成。

第三、很多創(chuàng)業(yè)者有沒有個感覺，北上廣深創(chuàng)業(yè)的同志們用人成本越來越高，一方面感謝沈南鵬為首的VC，過去他們投了幾百億美金，被很多創(chuàng)業(yè)公司改善北上廣深的人民生活了。

但是本質(zhì)來說目前的環(huán)境下，我們很多員工還是面臨CPI高漲的壓力，買房買車，很多員工進入創(chuàng)業(yè)公司的時候，按照硅谷的游戲規(guī)則可以放棄比較高的短期收入，愿意更多拿多公司的股票和期權(quán)，可能通過三五年艱苦的奮斗和企業(yè)共同成長，最后企業(yè)上市后他能夠從資本市場得到回報。

我也經(jīng)常跟員工說，我給你發(fā)工資撐破天百萬年薪一般都交個人所得稅了，所以發(fā)工資就是養(yǎng)家糊口的錢，真的財務自由、買房買車，家庭更加幸福一定要爭取拿到股票期權(quán)只有資本上的回報才能創(chuàng)造這種成功。

但是很多企業(yè)上市后很多員工放棄了高的收入，換來了股票期權(quán)是要交個人所得稅的，而且是一次性的個人所得稅，稅負是非常之重，要考慮到今天是一次賣了股票掙了多少錢，但是前面工資上過去五年損失很大。

很多股市炒股票，資本利得稅是很低的，甚至有一段時間掙的利潤是不用交稅的，因為國家為了繁榮資本市場，為了真正支持敢于放棄眼前收入愿意去追隨創(chuàng)業(yè)者一起去創(chuàng)業(yè)的員工，國家對創(chuàng)業(yè)公司的股票和期權(quán)的個人所得稅方面能不能真正給予一些優(yōu)惠政策，如果能夠有這樣的制度上的改進對很多創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者的員工是個福音。

今天時間有限，過去我對這些問題思考很少，因為我總覺得埋頭干活做好一個產(chǎn)品把產(chǎn)品推出去，善待員工，盡量多給他們分點股票就可以了，也很少考慮大的經(jīng)濟形勢，也做不到經(jīng)濟學家的高度，這次通過回歸的過程確實發(fā)現(xiàn)中國的公司法、證券法有很多法律跟美國不才一樣。

如果中國已經(jīng)變成世界上第二大經(jīng)濟實體，領(lǐng)導人也希望中國資本市場打造成國力相匹配的甚至可以超越美國資本市場的強大的資本市場，利用資本市場的杠桿作用更好支持投資者、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)公司。

也借中國企業(yè)家的平臺發(fā)出一個個人的愚鈍的建議，制度創(chuàng)新上政府到做一些事情，而不僅僅拿出雙創(chuàng)的口號，制度上的創(chuàng)新中國人從來不缺乏創(chuàng)造力和人才，過去說的缺錢、缺投資人今天也改善了，制度的創(chuàng)新往往可以該來改革的紅利。