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碰撞、痛苦和偏執狂周鴻祎

責任編輯:editor004 作者:李娜 |來源:企業網D1Net  2015-09-22 10:59:07 本文摘自:第一財經日報

東莞沒有愛情,但生活也許還需要繼續。

鬧得沸沸揚揚的360酷派違約之戰看上去以“和解”結束。9月18日晚間,360公司正式對外宣布,已經與酷派集團就雙方合資公司奇酷科技的股權調整問題達成了新協議。

協議簽署后,酷派集團持有的奇酷科技股份將由50.5%降至25%,而360公司所持奇酷科技股份將增加到75%。至此,360成為奇酷的第一大股東,酷派集團變為第二股東。然而,對于大股東和二股東“對調”后對奇酷的影響,以及酷派和360兩者與樂視之間“剪不斷理還亂”的關系,外部質疑聲一直不斷。

“確實是這樣,在大半年的時間里,我們的團隊內部有非常多的磨合、碰撞,也很痛苦,有很多內部的爭執,但也許創新本身就需要這樣的碰撞。”9月21日下午,奇酷總裁李旺在接受《第一財經日報》記者專訪時如此回應這半年內團隊經歷的“震蕩”。

李旺對記者表示,互聯網手機需要互聯網思維,需要基于對用戶服務的理解,但它本身又是硬件的規律,它沒有改變。所以早期大家看到奇酷內部有非常多的碰撞,兩個完全不同的陣營之間有矛盾、有火花。

“但360的增持使得奇酷獲得了一個比較完整的硬件研發和供應鏈的能力,未來奇酷應該有自己的奇酷基因。”李旺對記者說,經過這一輪調整,奇酷更加堅強,團隊將以創業的心態在行業中打拼。

首談“分手”風波

“早期的時候大家有非常多的碰撞,兩個完全不同的陣營出來的有矛盾、有火花。”李旺對記者說。

在過去半年內,由于理念不同和樂視(300104.SZ)的入局,360和酷派之間多次“交鋒”。“誰可以幫我我就對誰好,誰妨礙我做我就干誰。”360董事長周鴻祎在8月26日奇酷發布會上放出的這些狠話似乎能夠預示今天的結局。

酷派內部人士此前接受記者采訪時曾經表示,從360與酷派結盟以來,360一直在努力謀求奇酷的主導權,反而是酷派的人插不上話。“從運轉方式看得出,周鴻祎對公司的把控力相當強,并不太愿意酷派深入介入到奇酷手機的操作中,相比之下,樂視的合作更為積極,并且溝通上較為平等。”

而在奇酷公司在法律上正式完成對大神手機業務的并購后,奇酷科技旗下的奇酷和大神兩家公司均由周鴻祎直接操刀,分別運營奇酷品牌與大神品牌。不為外界所知的是,奇酷科技的總裁選拔早在業務并購后已經完成,但后來周鴻祎卻又在微博上表示需要重新物色“大神CEO”,這不僅讓外界看不明白,也讓內部的酷派系倍感壓力。奇酷的一名內部員工對記者表示,周鴻祎過于強勢的掌控力一度讓酷派高管也感到被“邊緣化”。

對此,李旺作為奇酷的總裁首次作出回應,他認為這是因為雙方存在不同的背景和思維邏輯。

“做互聯網手機本身就需要碰撞,用戶的體驗、對用戶的關注、對互聯網渠道的應用、電商渠道的應用、媒體的應用、產品的體驗和產品的設計,這都來自于互聯網思想,但它本身又是硬件的規律,研發設計制造、品質、管控、庫存、渠道、線下又是傳統的模式,它沒有改變。但可以看到,一個純互聯網的人理解不了這種硬件的規律和線下的規律,而一個純硬件或者是線下的人又理解不了互聯網和純軟件的規律,所以我們的團隊在大半年的時間里有一個非常多的磨合、碰撞,這中間也很痛苦,有很多內部的爭執,但現在看到結果還是不錯的。”李旺說。

在他看來,創新本身需要碰撞,化學反應形成了,一加一的模式就大于二。

股權變更之后

“這段時間股東做股東的事情,我們做我們的事情。我作為公司的總裁,整個公司的日常工作都是我們在抓。這段時間公司日常運轉沒有受任何的影響。”李旺對記者表示,雖然兩個股東之間有一定的紛爭,但都是希望把奇酷和大神的業務做好,這是基于股東之間的商業契約。

奇酷科技是360公司與酷派集團在2014年12月合資成立的互聯網手機品牌公司,2015年8月推出了三款智能手機產品。此前,在奇酷公司在法律上正式完成對大神手機業務的并購后,來自酷派集團的李旺已在內部任命中提拔為奇酷總裁。

360對外的公告顯示,360公司與酷派集團同時表示將繼續在知識產權共享、供應鏈、產品研發及應用分發等方面保持緊密合作,保證奇酷科技進一步提升其在“奇酷”及“大神”品牌智能手機研發、生產、市場營銷及銷售等方面的能力。

但在外界看來,周鴻祎兩次花費4.54億美元,都沒能獲得酷派集團核心的供應鏈和專利。這次奇酷花費至少2.27億美元,依然沒有獲得這兩大核心實力,而這將為奇酷未來的發展埋下“隱患”。

李旺則表示,雙方的“約定”中,包括了知識產品、專利以及未來共享的供應鏈等資源支持,這是契約的基礎,外界不必過于擔心。

“最重要的是,奇酷此次獲得了一個比較完整的硬件的研發和供應鏈的能力。”李旺稱,“酷派集團此次為奇酷派駐了比較多的人員,協助奇酷建立了一個完整的手機的硬件研發和供應鏈的體系和能力,對于奇酷來說這也是一個重大的利好。所以,奇酷在未來的發展里就會有更獨立的手機研發、設計、供應、交付和服務運營能力。”

而在此前,奇酷的硬件仍是“剝離”于奇酷公司,在酷派進行。

“雖然酷派是第一大股東,但以前奇酷和大神的硬件研發、供應鏈還是交給酷派集團來完成負責的,這次360增持后,奇酷可以自己定義產品,做軟件、OS和用戶應用體驗、做設計,同時硬件的具體實現和制造、品質控制也都由奇酷科技自己來完成。”李旺對記者說。

對于360以及酷派在未來擔任的角色,李旺稱,360是最大的股東,也是控股股東,會從集團層面給予奇酷更多資源的支持,包括互聯網的方法論、互聯網的思想,也包括了來自互聯網的文化和機制。而酷派作為第二大股東也會從知識產權、專利和一些知識庫,包括未來共享的一些供應鏈資源上給予奇酷最大支持。“奇酷這次利用這個機會要建立自己獨立的能力,這是我們看到最終的一個變化帶來的格局的影響。”

奇酷需要自己的基因

“周鴻祎更像是喬布斯,但是奇酷需要自己的基因。”李旺對記者說。

事實上,從360和酷派“結盟”以來,奇酷背后顯現的更多是周鴻祎的性格特點,而在決策上似乎也給外界一種錯覺:奇酷老周說了算。

但在李旺看來,奇酷未來的發展更需要團隊的力量。

“周總在奇酷扮演了一個非常重要的角色。某種程度上他的性格特征更像喬布斯,可能不是那么溫和,或者不是那么完美,但他是一個偏執狂,偏執在對用戶產品體驗的追求以及非常強的產品的嗅覺和敏銳性,這對我們團隊是一個寶貴的財富。對于我們來說要把他的思想結合成實際應用,結合成實際能落地的,要把具體的運營工作和業務開展工作進行起來,這是周總的精力所不及的。”李旺對記者說。

據記者了解,目前奇酷經過調整后的人數大概接近1000人的規模,主體中仍有過半的人來自于酷派,其次是360團隊,最后是來自行業新招的人員。

“我們自己不做工廠,也不做龐大的線下體系,所以我們認為1000人的規模是合理的規模,其中600人從事研發,最大的比例放在了手機的研發和設計上,包括軟件的設計上。這里面早期的人員班底主體還是來自酷派,360配置了一批非常優秀的產品經理軟件人員和互聯網運營的人員。”李旺對記者表示,經過這一輪調整,對奇酷人員來說將會變得更加堅強,更加具備完整的能力,對于團隊的信心也會進一步增強。

談到與樂視之間的關系時,李旺稱,不排除未來合作的可能性。同時,他表示生產線方面也不排除使用除了酷派外的代工廠商生產線。

“未來做智能手機以及包括智能生態系統、軟件硬件的生態系統,它不是一個短跑,而是長跑,是跑馬拉松,所以不會是一個短期的只靠一兩個產品、一兩次發布會就能解決的。”李旺將未來規劃的重點仍然聚焦在奇酷旗下的兩個子品牌身上。

“奇酷定位于中高端,擁有極致科技、黑科技的中高端產品,而大神則定位在年輕人的市場,年輕、時尚、動感、活力,未來的產品品類會沿著這個路子往上走。”李旺表示,會分享更多的股份給核心團隊和員工,團隊將以創業的心態在行業中打拼。

關鍵字:奇酷周鴻祎樂視

本文摘自:第一財經日報

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碰撞、痛苦和偏執狂周鴻祎

責任編輯:editor004 作者:李娜 |來源:企業網D1Net  2015-09-22 10:59:07 本文摘自:第一財經日報

東莞沒有愛情,但生活也許還需要繼續。

鬧得沸沸揚揚的360酷派違約之戰看上去以“和解”結束。9月18日晚間,360公司正式對外宣布,已經與酷派集團就雙方合資公司奇酷科技的股權調整問題達成了新協議。

協議簽署后,酷派集團持有的奇酷科技股份將由50.5%降至25%,而360公司所持奇酷科技股份將增加到75%。至此,360成為奇酷的第一大股東,酷派集團變為第二股東。然而,對于大股東和二股東“對調”后對奇酷的影響,以及酷派和360兩者與樂視之間“剪不斷理還亂”的關系,外部質疑聲一直不斷。

“確實是這樣,在大半年的時間里,我們的團隊內部有非常多的磨合、碰撞,也很痛苦,有很多內部的爭執,但也許創新本身就需要這樣的碰撞。”9月21日下午,奇酷總裁李旺在接受《第一財經日報》記者專訪時如此回應這半年內團隊經歷的“震蕩”。

李旺對記者表示,互聯網手機需要互聯網思維,需要基于對用戶服務的理解,但它本身又是硬件的規律,它沒有改變。所以早期大家看到奇酷內部有非常多的碰撞,兩個完全不同的陣營之間有矛盾、有火花。

“但360的增持使得奇酷獲得了一個比較完整的硬件研發和供應鏈的能力,未來奇酷應該有自己的奇酷基因。”李旺對記者說,經過這一輪調整,奇酷更加堅強,團隊將以創業的心態在行業中打拼。

首談“分手”風波

“早期的時候大家有非常多的碰撞,兩個完全不同的陣營出來的有矛盾、有火花。”李旺對記者說。

在過去半年內,由于理念不同和樂視(300104.SZ)的入局,360和酷派之間多次“交鋒”。“誰可以幫我我就對誰好,誰妨礙我做我就干誰。”360董事長周鴻祎在8月26日奇酷發布會上放出的這些狠話似乎能夠預示今天的結局。

酷派內部人士此前接受記者采訪時曾經表示,從360與酷派結盟以來,360一直在努力謀求奇酷的主導權,反而是酷派的人插不上話。“從運轉方式看得出,周鴻祎對公司的把控力相當強,并不太愿意酷派深入介入到奇酷手機的操作中,相比之下,樂視的合作更為積極,并且溝通上較為平等。”

而在奇酷公司在法律上正式完成對大神手機業務的并購后,奇酷科技旗下的奇酷和大神兩家公司均由周鴻祎直接操刀,分別運營奇酷品牌與大神品牌。不為外界所知的是,奇酷科技的總裁選拔早在業務并購后已經完成,但后來周鴻祎卻又在微博上表示需要重新物色“大神CEO”,這不僅讓外界看不明白,也讓內部的酷派系倍感壓力。奇酷的一名內部員工對記者表示,周鴻祎過于強勢的掌控力一度讓酷派高管也感到被“邊緣化”。

對此,李旺作為奇酷的總裁首次作出回應,他認為這是因為雙方存在不同的背景和思維邏輯。

“做互聯網手機本身就需要碰撞,用戶的體驗、對用戶的關注、對互聯網渠道的應用、電商渠道的應用、媒體的應用、產品的體驗和產品的設計,這都來自于互聯網思想,但它本身又是硬件的規律,研發設計制造、品質、管控、庫存、渠道、線下又是傳統的模式,它沒有改變。但可以看到,一個純互聯網的人理解不了這種硬件的規律和線下的規律,而一個純硬件或者是線下的人又理解不了互聯網和純軟件的規律,所以我們的團隊在大半年的時間里有一個非常多的磨合、碰撞,這中間也很痛苦,有很多內部的爭執,但現在看到結果還是不錯的。”李旺說。

在他看來,創新本身需要碰撞,化學反應形成了,一加一的模式就大于二。

股權變更之后

“這段時間股東做股東的事情,我們做我們的事情。我作為公司的總裁,整個公司的日常工作都是我們在抓。這段時間公司日常運轉沒有受任何的影響。”李旺對記者表示,雖然兩個股東之間有一定的紛爭,但都是希望把奇酷和大神的業務做好,這是基于股東之間的商業契約。

奇酷科技是360公司與酷派集團在2014年12月合資成立的互聯網手機品牌公司,2015年8月推出了三款智能手機產品。此前,在奇酷公司在法律上正式完成對大神手機業務的并購后,來自酷派集團的李旺已在內部任命中提拔為奇酷總裁。

360對外的公告顯示,360公司與酷派集團同時表示將繼續在知識產權共享、供應鏈、產品研發及應用分發等方面保持緊密合作,保證奇酷科技進一步提升其在“奇酷”及“大神”品牌智能手機研發、生產、市場營銷及銷售等方面的能力。

但在外界看來,周鴻祎兩次花費4.54億美元,都沒能獲得酷派集團核心的供應鏈和專利。這次奇酷花費至少2.27億美元,依然沒有獲得這兩大核心實力,而這將為奇酷未來的發展埋下“隱患”。

李旺則表示,雙方的“約定”中,包括了知識產品、專利以及未來共享的供應鏈等資源支持,這是契約的基礎,外界不必過于擔心。

“最重要的是,奇酷此次獲得了一個比較完整的硬件的研發和供應鏈的能力。”李旺稱,“酷派集團此次為奇酷派駐了比較多的人員,協助奇酷建立了一個完整的手機的硬件研發和供應鏈的體系和能力,對于奇酷來說這也是一個重大的利好。所以,奇酷在未來的發展里就會有更獨立的手機研發、設計、供應、交付和服務運營能力。”

而在此前,奇酷的硬件仍是“剝離”于奇酷公司,在酷派進行。

“雖然酷派是第一大股東,但以前奇酷和大神的硬件研發、供應鏈還是交給酷派集團來完成負責的,這次360增持后,奇酷可以自己定義產品,做軟件、OS和用戶應用體驗、做設計,同時硬件的具體實現和制造、品質控制也都由奇酷科技自己來完成。”李旺對記者說。

對于360以及酷派在未來擔任的角色,李旺稱,360是最大的股東,也是控股股東,會從集團層面給予奇酷更多資源的支持,包括互聯網的方法論、互聯網的思想,也包括了來自互聯網的文化和機制。而酷派作為第二大股東也會從知識產權、專利和一些知識庫,包括未來共享的一些供應鏈資源上給予奇酷最大支持。“奇酷這次利用這個機會要建立自己獨立的能力,這是我們看到最終的一個變化帶來的格局的影響。”

奇酷需要自己的基因

“周鴻祎更像是喬布斯,但是奇酷需要自己的基因。”李旺對記者說。

事實上,從360和酷派“結盟”以來,奇酷背后顯現的更多是周鴻祎的性格特點,而在決策上似乎也給外界一種錯覺:奇酷老周說了算。

但在李旺看來,奇酷未來的發展更需要團隊的力量。

“周總在奇酷扮演了一個非常重要的角色。某種程度上他的性格特征更像喬布斯,可能不是那么溫和,或者不是那么完美,但他是一個偏執狂,偏執在對用戶產品體驗的追求以及非常強的產品的嗅覺和敏銳性,這對我們團隊是一個寶貴的財富。對于我們來說要把他的思想結合成實際應用,結合成實際能落地的,要把具體的運營工作和業務開展工作進行起來,這是周總的精力所不及的。”李旺對記者說。

據記者了解,目前奇酷經過調整后的人數大概接近1000人的規模,主體中仍有過半的人來自于酷派,其次是360團隊,最后是來自行業新招的人員。

“我們自己不做工廠,也不做龐大的線下體系,所以我們認為1000人的規模是合理的規模,其中600人從事研發,最大的比例放在了手機的研發和設計上,包括軟件的設計上。這里面早期的人員班底主體還是來自酷派,360配置了一批非常優秀的產品經理軟件人員和互聯網運營的人員。”李旺對記者表示,經過這一輪調整,對奇酷人員來說將會變得更加堅強,更加具備完整的能力,對于團隊的信心也會進一步增強。

談到與樂視之間的關系時,李旺稱,不排除未來合作的可能性。同時,他表示生產線方面也不排除使用除了酷派外的代工廠商生產線。

“未來做智能手機以及包括智能生態系統、軟件硬件的生態系統,它不是一個短跑,而是長跑,是跑馬拉松,所以不會是一個短期的只靠一兩個產品、一兩次發布會就能解決的。”李旺將未來規劃的重點仍然聚焦在奇酷旗下的兩個子品牌身上。

“奇酷定位于中高端,擁有極致科技、黑科技的中高端產品,而大神則定位在年輕人的市場,年輕、時尚、動感、活力,未來的產品品類會沿著這個路子往上走。”李旺表示,會分享更多的股份給核心團隊和員工,團隊將以創業的心態在行業中打拼。

關鍵字:奇酷周鴻祎樂視

本文摘自:第一財經日報

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