周鴻祎，互聯網時代一個頗具話題性的人物。討厭他的人，會稱他為流氓教主，喜歡的人則會尊他為戰神。非生即死，非友即敵的二元世界觀下，翻開周鴻祎的商業戰斗史，那一串串...

周鴻祎，互聯網時代一個頗具話題性的人物。討厭他的人，會稱他為流氓教主，喜歡的人則會尊他為戰神。非生即死，非友即敵的二元世界觀下，翻開周鴻祎的商業戰斗史，那一串串的名單，有失意者，亦有當紅者；命運裹挾下，個個都為名與利，或刻意隱藏，或夸張演繹，忘了真我或本我，商場就是戰場，這里沒有對錯，只有“你死我活”。

周鴻祎是個什么樣的人？

對于這個問題，對于沒有接觸過老周的人來說真的很難回答的好，回答的準確，只能通過度娘、萬能的知乎對其了解一二。

員工：來360之前，看過老周很多文章和訪談，和別的大佬不同，感覺老周滿滿都是干貨。

2010年加入360時，在公司里也能不時見到老周，作為一名小員工，那感覺就像見到明星一樣。印象深刻的一次，在惠通d座食堂吃飯時，老板就坐我不遠處吃飯，忍不住回頭偷瞄幾眼。老板和普通員工無異，這就是老周，很真實，沒有老板的架子。聽老周批評或點評產品，宛如勝讀十年書，一方面是老周做產品的功力，毫無保留，樂于分享。另一方面是他的學習能力，從來不固步自封，永遠都在接受最新的理念和流行元素，看看老周微博，對流行語和熱點的捕捉秒殺公司專業玩微博的。

程序員：當我小心翼翼地展示約10萬行C++代碼的軟件時，他（周鴻祎）竟在十幾分鐘內就指出多處重大的設計錯誤，使我目瞪口呆地意識到整個軟件系統的價值為零。

陳一舟：首先要像周鴻祎那樣，把自己當做一個偉大的戰士，他肯定是一個成功的創業者，他不會被干死的，這點我相信。當然，只要他扎的人不太多就行。

群眾:一想到360，蹦出的詞是“流氓軟件”，到處惹是生非，老干損人利己的事。總處在風口浪尖，比如戰百度，結果360搜索就自然更能生長。戰小米，結果360特供機就自然獲得關注。打流氓軟件，結果360安全就相應崛起。雖然不明真相，但是各種撕逼之戰讓眾多媒體人“津津樂道”。

零零散散找到的一些答案，褒貶不一，既然能把360做成國內知名的互聯網公司，自然有一套“武功秘籍”，旁觀者看到的是周鴻祎的飛揚跋扈，而周鴻祎所做的一切似乎都是有目的、“自私的”、一切只為360。

這些年，周鴻祎KO過的那些人

人為財死，鳥為食亡?；蛟S這就是商業社會賦予周鴻祎的另一種“天賦”。

周鴻祎，1992年大學本科畢業于西安交通大學電信學院計算機系，因成績優異，1992年被保送西安交通大學讀管理學院系統工程系研究生，1995年研究生畢業，獲碩士學位。至此，拉開了老周的彪悍人生序幕。

序幕：方正集團

1995年始，周鴻祎就職方正集團，先后擔任程序員、項目主管、部門經理、事業部總經理等職，從普通程序員被先后提拔為研發中心副主任、事業部總經理等職務。1998年10月，創建北京三七二一科技有限公司，2004年1月，雅虎出資1.2億美金購買了香港3721公司，2004年3月，周鴻袆就任雅虎總裁，全面負責雅虎及3721公司的戰略制定與執行。2005年8月，周鴻祎在執掌雅虎中國18個月后功成身退。2006年8月，周鴻袆投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長，通過免費的商業模式，產品與技術的創新，顛覆了傳統互聯網安全概念，成就了今天的360。

第一戰：“掏空”雅虎 再戰搜索

周鴻祎在雅虎念念不忘的是一手“栽培”的一搜搜索，MP3搜索超越百度，雅虎郵箱做到國內第二，在如此豐功偉績之下，雅虎陰差陽錯投入了馬云的懷抱，馬云接手雅虎之后，廢掉了發展很好的一搜，砍掉了盈利的無線和品牌業務。至此一系列矛盾愈發不可收拾。

2006年3月，周鴻袆創建奇虎公司，最主要產品之一就是360安全衛士。開始專殺3721這款自己做出來的軟件，直接將雅虎中國最賺錢的“雅虎助手”軟件從瀏覽器中徹底清除，簡直是要斷雅虎的命根子。雅虎中國開始向媒體披露周鴻祎離開雅虎前后的種種不道德行為，甚至大肆從雅虎掠奪技術、資源、人才，做了很多傷害老東家雅虎中國的事情。周鴻祎則認為，阿里巴巴和雅虎中國合并一年的時間里，撤銷門戶、無線、一搜、3721、整頓渠道等一系列的舉動導致雅虎中國陷入危機。最終導致2009年1月4日，中國雅虎正式放棄發展3721和雅虎助手的業務，3721“網絡實名”軟件正式淡出互聯網舞臺。

至此這場糾紛以周鴻祎全面勝出而結束，其中的是是非非，從事件的前因后果來看， 周鴻祎只不過是繼續完成在雅虎未完成的夢想，而雅虎中國在馬云的錯誤戰略之下走下衰亡，這一戰役中周鴻祎同時得罪了楊致遠以及馬云，據說后來奇虎在進行第二輪融資之時，暗地里楊致遠和馬云還在背后動手腳，同時他們表示永遠不會投資周鴻祎所在的企業以及業務往來。

第二戰：戰瑞星 殺金山

遙想當年，國內被瑞星、金山、江民這三家壟斷了殺毒市場，在周鴻祎心中始終懷揣“安全軟件+免費殺毒”的夢想，面對殺毒市場的三大巨頭，周鴻祎找到當時名不見傳的卡巴斯基，希望通過與卡巴斯基合作免費推廣，先把360知名度打上去，免費試用后，用戶覺得好，自然會掏錢買正版卡巴斯基。最終的合作協議是：360每年拿出兩三百萬元購買卡巴斯基為期半年的激活碼，卡巴斯基與360共同進行推廣，如果用戶到期后選擇續費使用卡巴斯基，線上銷售收入大家按比例分成。卡巴斯基被這點小肉說服，360安全衛士則借助卡巴斯基成功上位。

上位后，周鴻祎過河拆橋，自己搞起了免費殺毒軟件，利用用戶貪便宜和不愿為軟件付費的心理成功在國內殺毒市場風生水起。為了搶奪市場，奇虎360開始向瑞星發起進攻，其殺毒軟件自動在電腦上攔截并刪除了瑞星的防火墻。“360安全衛士”利用開機加速的功能，用戶開機后，顯示開機用了多少時間，并且會出現“一鍵優化”的功能鍵。一旦用戶點擊“一鍵優化”，360安全衛士就會停掉許多開機啟動項和其他軟件。諸如瑞星、金山衛士和QQ電腦管家等會被“360安全衛士”評價為“建議開機禁止”。這種做法使得360競爭對手的軟件不會被用戶體驗到，進一步提升360在殺毒行業地位。

一系列“流氓”戰術，讓360安全衛士成功逆襲。周鴻祎也因為免費殺毒軟件遭遇同行圍攻，得罪許多殺毒企業,這些因素導致他常年成為互聯網上挨罵的主角.由于免費殺毒軟件動搖了殺毒行業盈利根本,得罪了不少同行，其中還包括雷軍和馬化騰。

第三戰：養虎為患 傅盛出走

說到傅盛，不得不提他與周鴻祎的那段師徒史，傅盛的成功多少是周鴻祎給的，傅盛的年少自大，導致了最終一拍兩散。對于其中內幕，網上流傳著各種版本，各執一詞。不過通過梳理一遍，我相信錯誤是一半一半的。

2005年傅盛加入360，帶領團隊打造360安全衛士，而此時的周鴻祎依舊醉心于他的搜索，而結果就是，周鴻祎的搜索失敗了，360安全衛士成功了，師徒兩人的關系也開始發生變化了。

外界說，如果360搜索成功了，或許師徒二人還能和平相處。可惜，周鴻祎搜索失敗了，而此時的360安全衛士大獲成功，2006年底，每天安裝量20萬，這時傅盛的360整個團隊只有10人，周鴻祎的搜索團隊200人。2007年中每天新安裝量已經達到了40多萬，總安裝量有幾千萬。一邊是不斷燒錢的搜索，一邊是急劇膨脹360安全衛士，此時周鴻祎的心態也發生了一些變化，從剛起步的郁悶和驕傲，被現實逐步逼向受挫后的自卑，甚至懷疑自己，危機感愈來愈濃。

面對傅盛在360安全衛士上如日中天的威望，周鴻祎曾讓傅盛離開過安全衛士去做搜索，把360交給他的大學同學，后來的奇虎CTO石曉虹負責。沒過多久，360安全衛士還是出了些問題，周鴻祎擔心搜索和360兩條線都失敗，又調回了傅盛。之后大半年，傅盛開始大舉找人加盟，似乎在建立自己的小王國，而且拒絕HR提供的招聘人才，股權分配、人士任免、工資水平都有傅盛一手包辦，顯然這點讓周鴻祎十分不滿，對于周鴻祎來講，這好比功高震主的地方諸侯，威脅到整個360的帝國實權。在種種矛盾不可調諧之下，傅盛最后選擇離開了360，而之后加入的可牛殺毒同樣遭遇360安全衛士的封殺，兩人從甜蜜的師徒關系變成商場死敵，最后傅盛投靠金山，成立了獵豹，并成功在美上市。

兩人從師徒變成競爭死敵，媒體也一直在爭執到底誰之錯，周鴻祎有解釋過，傅盛也有解釋過，從一個第三方的角度來說，周鴻祎愛才如命，過度對傅盛的放縱造就了年少的傅盛內心膨脹。但是傅盛的成功以及在產品上的造詣多少也受到周鴻祎的指導以及公司資源的傾斜。事實也證明：傅盛離開后，幾乎把他招的人全部帶走（效仿周鴻祎對付雅虎的套路），但是360并沒有因此垮掉。傅盛的離開反而成了360招人、進人的一個轉折點，很多之前被擋在外面、水平比傅盛徐鳴高的人都進來了，工程師從當時剩下的幾個人擴張到現在的500多人。很多之前傅盛反對上馬的項目，譬如瀏覽器、譬如網址導航，以及一度被他搞砸的殺毒項目，之后都獲得了巨大的成功。但是這些項目的負責人，沒有一個像傅盛那樣自詡為”360瀏覽器之父”、或”360殺毒之父”。所以，傅盛的成功，周鴻祎應記一大功。

第四戰：3Q大戰 奇虎赴美上市

一說到3Q大戰，很多人記憶猶新，那個騰訊被迫做出了一個艱難的決定，足以看出360的強勢地位。

2010年9月27日，360發布了其新開發的“隱私保護器”，專門搜集QQ軟件是否侵犯用戶隱私，隨后，QQ立即指出360瀏覽器涉嫌借黃色網站推廣。2012年11月3日，騰訊宣布在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件，用戶必須卸載360軟件才可登錄QQ，強迫用戶“二選一”。雙方為了各自的利益，從2010年到2014年，兩家公司上演了一系列互聯網之戰，并走上了訴訟之路。

雙方互訴三場，最終奇虎360敗訴。其中奇虎360訴騰訊公司壟斷案尤為引人注目，2014年10月16日上午，最高人民法院判定：認定騰訊旗下的QQ并不具備市場支配地位，駁回奇虎360的上訴，維持一審法院判決。

持續四年之久的“3Q大戰”終于落下帷幕。

就在與騰訊開戰之后，2011年，360赴美IPO，為2011年中國企業在美國最成功的IPO交易之一。3Q大戰并沒有對360造成任何損失，相反，有進一步提升了360在公眾心里的印象，而網絡口水戰也成了周鴻祎品牌公關利器，與小米手機的“小3大戰”、與百度的3B大戰，可以看出周鴻祎的公關口水戰已經燒便BAT，四面樹敵，但是這些仍然沒有阻止周鴻祎繼續“前進”的步伐。

第五戰：痛罵余佳文 網友叫好

相信整個事件的始末大家都非常清楚，年輕不懂事的余佳文豪言要分一個億給員工，在央視開講啦節目中遭遇紅衣教主痛罵，周鴻祎直接在現場對余佳文“發飆”：“你這句話講得很虛偽。你作為老板不能忽悠員工，如果你覺得金錢一點無所謂，反正都是玩，你敢不敢把所有的股份都分給你的員工？”

余佳文反擊“我們是一幫玩出來的年輕人，員工是玩的，你老板不玩？”余佳文還直接建議周鴻祎去全國90后的公司實習一周，讓周鴻祎非常無奈。

節目視頻截圖在網上公布后，瞬間成為各大網絡媒體頭條，網友們一邊倒的批評余佳文“全世界的牛逼都讓你吹了，現在圓不上還這么橫”。這次事件讓周鴻祎又火了一把，而大眾的心里也為周教主叫好，像余佳文這種不知天高地厚的就應該被批評，挫挫銳氣，最終以余佳文發表道歉信而結束這次口水戰。

從公關的角度來說，兩人都達到了炒作目的，不過這次輿論一邊倒的是周鴻祎，相比之前的幾次戰役，這次總算給周鴻祎完全正面的形象。

第六戰：酷派二度“嫁女” 周鴻祎反目成仇

對于周鴻祎入主酷派這件事，也有很多值得挖掘的思考，360這些年幾乎把互聯網企業得罪了一個遍，周鴻祎一心想做手機，而供應鏈一直是心病，在特供機夭折之后，周鴻祎與急需資金的酷派走到一起，而最近兩者之間微博罵戰又一次挑起了公眾的視野。

早在2012年360就開始涉足硬件市場，一度與阿爾卡特等品牌聯手推出了特供機。360因為推行殺毒免費而大獲成功，周鴻祎想把這種“免費思維”繼續在手機上實現。這一場同床異夢的聯姻里，360不過是想借助華為的硬件生產能力，復制360在PC領域的推廣模式，以圖快速占領移動互聯網市場。但華為顯然知道這個最喜歡過河拆橋的360曾經犯下的種種惡行。在360眼里，根本沒有朋友可言，一旦壯大，就可能馬上將其拋棄，甚至反目為仇。

最終華為通過微博宣布，“360特供機”銷售的華為榮耀最后確定由華為獨立銷售，原因是產品成本偏高，做不到奇虎360董事長周鴻祎的更低價要求。

第一次做手機的失敗，讓越挫越勇的周教主依然不死心，畢竟360在PC的強勢地位在手機端倍顯捉襟見肘，與此同時，與阿里巴巴、百度、騰訊通過巨資收購或者投資大舉進軍移動互聯網，奇虎360在移動業務布局上進展緩慢，進一步加深周鴻祎對做手機的野心。

2014年12月16日，周鴻祎向酷派投資4.0905億美元現金成立一家合資公司，奇虎360將持有該合資公司45%股權。周鴻祎的第二次手機夢開始。

2015年6月，酷派控股股東Data Dreamland以每股3.508港元向樂視網出售78038萬股股份，占已發行股本的18%。樂視網以21.9億元入股酷派，成為后者第二大股東。此事件讓周鴻祎大為惱怒，傳言周鴻祎在朋友圈怒言“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去”。

至此，周鴻祎與郭得英的微博罵戰正式打響，面對酷派的劈腿，兩者“聯姻”演變成一場“口水戰”，周鴻祎宣稱酷派違反合資協議，提出的近15億美元的“分手費”，可是酷派總體市值都不夠10億，何來資金償還巨額“賠款”。感情的破裂，雙方在微博、微信等私人場合，更是惡語相向，讓不明群眾看得目瞪口呆。

這場公說公有理，婆說婆有理的分手戰，業內人士猜測將會以握手言和的方式結束，畢竟AK47的供應鏈還依托在酷派，而酷派也拿不出足夠的認沽期權金額，周鴻祎的咄咄逼人無非是想酷派在供應鏈上多偏向奇酷而非樂視，或者這才是周教主發怒的重要原因。

第N戰 敬請期待 但愿沒有

一圈下來，周鴻祎把互聯網大佬們得罪個遍，以至于在手機硬件市場發力舉步維艱，與華為TCl聯姻的失敗，強勢入駐酷派后的分手鬧劇，周鴻祎樹敵越來越多，把自己的路越走越窄。

阿里巴巴、騰訊、百度、聯想、小米、搜狗、酷派等，幾乎國內有影響力的互聯網公司都跟360過過招。而這些強大的敵人在不斷的拓寬自己的版圖，敵人的朋友變成了敵人，如果在這樣繼續發展下去，周鴻祎的360還有誰可以依靠？

當然，對于酷派的事件上，感覺360公關炒作的嫌疑就比較大，都說家丑不可外揚，而360的做法偏偏是唯恐天下不知，想利用輿論的壓力來“恐嚇”酷派，可是這樣做真的好嗎？對于圍觀的群眾來說，360又在跟誰誰誰鬧矛盾了，至于其中到底誰錯誰對，可能大部分人都不會關心和在乎，網友們關心的是今天又有談資了，茶余飯后各抒己見，對該事件進行評頭論足，最后演變成信奉周鴻祎的和討厭周鴻祎的兩大陣營在掐架，事件的誰對誰錯，其實跟大眾有何干系呢？

話說朋友越多，路越寬廣，而周鴻祎的做法更像是用各種公關手段打壓敵人，或者俗稱的流氓行為，創業初期，這樣做或許是為搶占市場，但是如果隨著企業的壯大，還肆無忌憚的走老套路，未免過時。做手機已經是360在移動互聯網時代能否走得更遠的一步重要棋子，如果脫離了酷派，還會有人再愿意跟老周一起做手機嗎？

賤賣大神，我一直覺得是周的不對，酷派一個好好的品牌就這樣毀了，或許在手機市場，“免費”行不通，巨大的硬件成本相比殺毒軟件，付出的將會更多更多，一不小心還會拖垮自己。

珍惜酷派，或許這是360最后一個做手機的朋友...