3月22日，在IT領袖峰會上，楊元慶針對互聯網綁架用戶的問題提出了“抗議”。他認為一些安全公司以“管家”之名綁架用戶。他也向外界傳遞一個信號，就是聯想要為用戶提供安全保障。“我們承諾給客戶更佳安全的，不僅僅是 PC ，（而是）所有互聯網的終端”。
在接受騰訊科技采訪時，楊元慶表示，安全方面將采取自主開發和與第三方合作相結合。“我們在安全上跟（騰訊）有合作”。
不僅如此，聯想希望它自身能夠與用戶建立的更加親密的關系，而不是一次性交易關系。這意味著，聯想不僅要與行業、政府建立長期關系，而且互聯網可以讓聯想把每一個客戶都變成關系型客戶。
要應對好這樣的轉變，楊元慶認為，應當提供更好的平臺，從中獲取更高的利益。
楊元慶稱，聯想要做設備與設備之間連接的應用，希望搭建平臺，把客戶和應用提供商聯系到一起。制定這樣的政策是因為，聯想已經從原來只是賣給用戶設備，轉變與客戶建立長期關系。
要跟用戶保持長期的聯系，這已經在聯想內部上升為戰略高度。“我們整個公司有一個項目組織牽頭做這個事情，我們叫業務模式變革，更多的事情是由各個部門落實”。
之所以要做平臺，楊元慶認為，聯想是少數廠商能夠和產業有跨平臺合作的機會。“我們有跨平臺滿足用戶需求得天獨厚的優勢”。
與此同時，楊元慶在峰會上，也拋出了“等風”論的觀點。楊元慶解釋稱，所謂的“風”是泛指，但有別于過去“借風力”、“找風去”、“一窩蜂”的做法。
楊元慶稱，科技創新和產業發展已融入多個領域，不可能所有的事情都在風口，“大家都要圍繞自己的能力特長、戰略規劃，把事情做扎實，（這）本身就很有價值”。在上述基礎上，才能夠借上風力騰飛。
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