在中秋團圓，滿屏被祝福刷爆的時候，沒想到互聯網的圈子里爆出了張亞勤要離開待了近16年的微軟的消息。9月8日上午，微軟亞太研發集團確認微軟全球資深副總裁、亞洲研發集團主席張亞勤由于個人原因即將辭職，將出任百度新業務總裁，這是任命Andrew Ng為首席科學家之后，百度又一次的重量級的挖角。

作為被《MIT 科技評論》選為全球最引人矚目的 CS 研究院微軟亞洲研究院（MSRA）創始人，張亞勤2003 年創建了微軟亞洲工程院（ATC），2004 年晉升為微軟公司資深副總裁，回到微軟總部先后掌管移動與嵌入式產品 Windows Mobile 和 Windows CE，是領導微軟進入 PC 之外市場的核心領軍人物。

印象中，張亞勤在好幾次接受采訪的時候，都曾說過，“當我對某項工作駕輕就熟的時候，就意味著這段工作生涯即將要劃上句號，我會主動尋找另一個能夠讓我興奮的工作。我是個不停追逐下一個‘興奮點’的人。”

我們先來回顧一下張亞勤在微軟做出的貢獻和創造的興奮：從基礎研究、技術孵化到產品開發和產業合作，微軟在華建立了微軟在美國以外規模最大、職能最完備的研發體系；微軟亞太研發集團對包括MicrosoftAzure、Windows Server、SQL Server、Office、Bing、Windows、Surface、Xbox、Kinect及Windows Phone在內的微軟全線產品都有著杰出的貢獻；經過16年的建設，微軟在北京中關村的研發團隊幾乎變成了中國IT產業的黃埔軍校……

那么，是什么原因讓張亞勤覺得在微軟失去了興奮點，想要尋找另一個工作，張亞勤離職微軟的背后究竟藏著什么秘密？

一、張亞勤的離職發生在微軟接受反壟斷調查的大背景下。工商總局上周宣布，限微軟在 20 天內提供書面解釋，并回應內地公司舉報的包括 Windows 和 Office 軟件兼容性在內的問題。其實，這次鬧得沸沸揚揚的微軟反壟斷案和當年我國查谷歌涉黃是一樣的，各路媒體都積極參與其中，不過這次的聲音幾乎是一邊倒，那就是微軟是錯的，為什么會這樣？

在互聯網思維已經快被說爛的今天，微軟并沒有為長期支持它的用戶構建易用的平臺與極致的體驗，反而在互聯網時代仍然以舊的模式去創造盈利，高價的售賣軟件產品，既然大家都不更新系統軟件，那就直接武斷的停掉XP的一且服務，這種不以用戶為中心，不以開放的心態去迎合時代的做法是無法贏得人心的。所以不僅媒體如此，通過觀察微軟被調查的分析文章評論可以看出，用戶對于微軟同樣沒有太多好感，這算是張亞勤對微軟逐漸喪失興奮點的第一個原因。

二、微軟就于7月中旬就展開了史上最大規模的一次裁員，人數高達1.8萬人，其中70%左右集中在諾基亞設備與服務部門，中國地區的員工也難逃被裁厄運。而微軟N+2的裁員補償讓很多員工大為不滿，微軟中國諾基亞被裁員工甚至一度爆發集體抗議。在我看來，員工集體抗議的原因主要在于微軟的失信，一是微軟收購諾基亞之初曾經承諾一年內不裁員，而目前僅過去不到4個月；二是大陸員工與臺灣員工的補償方式不統一。

之前有看過一個段子，講一個被微軟裁掉的員工面試新的工作，HR問他，你會用Office軟件嗎？這個員工無奈的一笑，說，是我創造了Excel！員工為企業創造了輝煌，卻沒有應得的待遇，而企業暴力裁員、屢失誠信，員工怎能對企業不寒心？作為中國人的張亞勤，難免也會感到唇亡齒寒，這可能是他對微軟逐漸喪失興奮點的第二個原因。

三、中國互聯網的崛起。現在看來，憑借國內龐大且獨立的市場，中國是最有可能在互聯網領域趕上美國的國家，而具體到人才上，這不僅體現在不時挖角硅谷的新聞上，也能反映在節節攀升的高管收入上。2005年百度登陸納斯達克交易所，造就了8位億萬富翁、50位千萬富翁和240位百萬富翁，而百度當時的總員工數量才750人；而阿里巴巴的即將上市也將“批量生產”無數個百萬富翁……..中國互聯網發展十年來，從雅虎到易貝，哪個外國公司能打得過中國公司？如今已變成面對崛起的中國互聯網企業，外國列強如何在中國立足？

十六年前，熱情澎湃的張亞勤說，要在中國建一個全球頂尖的計算機研究院，五年后他做到了；九年前，臨危受命的張亞勤說，要在中國創建一個完整的微軟研發組織，五年后，他也做到了；五年前，追逐興奮的張亞勤說，要普及云計算和移動互聯，想看到微軟亞太研發集團能做出一個可能影響世界的產品，五年后，他做到了也看到了。如今，中國的互聯網崛起了，外企出現頹勢，這不僅算是張亞勤對微軟逐漸喪失興奮點的第三個原因，也是他找到了真正更加令他興奮的工作。

綜上所述，張亞勤離職微軟可謂意料之外，情理之中，之前有微軟高管張宏江加盟金山、科學家李航出走華為，未來將會有更多的外企人才回歸本土企業已是必然，看好中國的互聯網！