當前，隨著移動互聯網時代的深入發展，大多數業務并不是簡單地從PC復制過來，搜索、電商、社交巨頭在移動端均已重新出發，移動安全業務與PC安全業務也是漸行漸遠，形成完全不同的兩套體系。
PC時代的安全巨頭還在艱難地在移動端重塑地位，一些過去并未涉足安全領域的廠商也趁機進軍安全市場，國外Facebook、Google等巨頭在安全業務上開始大筆投資。雖然移動安全市場前路漫漫市場還有諸多不確定性，但并未阻擋大家激進的腳步。
就像現實世界一樣，安全業務從來都是“不出事還好，一出事就不得了”，這注定它會是“重要但不緊急”的防御型業務。在烏云漏洞曝光，或者XX神器這樣的重大安全事件出現時人們才會對移動安全有所關注。安全業務過去的商業模式決定它是不大不小的市場，但又是巨頭們會不計成本去占據的市場，因為它正在變得更加重要。
PC時代安全與搜索、電商和社交并不在一個量級
不論是在PC還是移動端，安全業務是互聯網的基礎支撐型業務，它的核心使命是為整個互聯網保駕護航，保護用戶和企業的設備、軟件、數據、財產和隱私等方面的安全，或者說安全所衍伸出來的“泛安全”。
“支撐業務”的性質使之商業模式只有兩點：
1、直接收費，這是早期殺毒軟件以及現在企業安全廠商的核心模式；
2、衍伸模式，即通過免費安全業務獲取大量的用戶并推出更多產品形成廣告、電商等新模式。
3、還有一類安全業務是對核心業務的保障并不考慮收入，沒有商業模式。
目前最大的安全廠商市值不過百億美元級別，被互聯網巨頭拉開幾個量級，基于此可認為安全市場與搜索、電商或者社交市場，不是一個量級。這與安全業務的“防御”性質有關系，它并不會有太多與用戶直接“交互”的機會，沒有高價值流量，PC互聯網的一切商業模式都要回到“流量問題”，因此360這位桌面客戶端老二被人們使用的時長遠遠低于BAT的產品和服務，360轉攻瀏覽器和搜索引擎正是為了增加與用戶的接觸面和時長進而加大變現能力。
移動安全“去信息化” ，面向交易、生活、設備和云端
PC安全業務到了移動互聯網上面臨前所未有的挑戰，一是PC端的病毒生產和擴散方式在移動互聯網水土不服，沒有網絡、設備和系統條件；二是基于免費客戶端再導入到瀏覽器或者別的產品的模式也難以奏效，App與App之間的斷層阻斷了不同業務的“導入”；三是基于應用市場的中心化分發機制，改變了不安全內容的傳播路徑。
PC端強勢的老牌安全廠商譬如卡巴斯基之流在移動安全上基本已無聲音，360、騰訊和百度等玩家業已改變思路，金山網絡（獵豹移動）則先后主攻電池醫生和手機清理，與安全漸行漸遠。擺在大家面前的問題是，移動安全究竟要防護的是什么？
在2010-2011年手機安全主要是“優化管理”的需求，優化對象是稀缺資源例如內存、CPU、電池。2012-2013，移動安全需求漸漸演變為“泛安全”，用戶需要“用得爽”，不要被偷窺、不要被騷擾、不要被詐騙。
2013年開始，隨著BAT等巨頭耗費大量資源推動O2O、移動支付、移動電商和移動金融發展，交易安全成為重頭戲。移動互聯網與現實世界結合愈加緊密，“生活安全”初露雛形，譬如基于云端通訊錄的防電信詐騙，未來還會有智能家居、智能汽車的安全，現在已經有遠程控制特斯拉的案例在了，黑客開鎖，黑客攻入家庭攝像頭這些情況也會發生。還有一點是“云端安全”，中心化內容分發機制下需要開發者和應用市場具有更強大的安全能力。
D1Net評論：
總而言之，移動安全業務不再是“信息安全”，而是包括信息、交易、生活、設備和云端在內的深度安全時代，信息安全的重要性正在日益增加。隨著網絡與信息安全的問題日益突出，復雜性、危害性進一步顯現，已經成為事關國家的政治安全、經濟安全、社會安全、文化安全和國防安全的重大問題，這一問題的解決與否，關系到國家的長治久安。
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