每家公司都有自己的年會(huì)。
往年公司拼獎(jiǎng)，看誰(shuí)的老板最大方。今年多了一個(gè)新元素：女優(yōu)。50萬(wàn)股票、保時(shí)捷豪華版卡宴，外加瀧澤蘿拉，是360的年會(huì)。瀧澤蘿拉是IT宅男心中最純的女神，沒(méi)有之一。
女優(yōu)出現(xiàn)在360年會(huì)并不奇怪。如果公司有性別的話，360顯然是“雄性”的。攻擊性強(qiáng)、顛覆式創(chuàng)新、先破后立。它的掌舵人周鴻祎，熱愛(ài)真人CS、實(shí)彈射擊，男人的游戲。這位久經(jīng)沙場(chǎng)的老將的聲音比瀧澤蘿拉更值得關(guān)注：360要重啟，2014年突圍。
360精通于電腦加速、清理、保護(hù)。它深知REBOOT意味著什么：最好的狀態(tài)最快的速度，滿血復(fù)活，快速突圍。
誰(shuí)在包圍360？
360是一家安全公司。安全客戶端+瀏覽器幫助350成為客戶端老二。騰訊有用戶ID和關(guān)系鏈，有“黏性”和柔性捆綁的能力。360做“安全”是系統(tǒng)底層活，長(zhǎng)于“控制”。
在數(shù)億裝機(jī)量的安全客戶端之上，360開(kāi)始控制人們上網(wǎng)的瀏覽器，控制人們?yōu)g覽器的首頁(yè)，控制人們玩的網(wǎng)頁(yè)游戲，控制人們通過(guò)電腦安裝的App，甚至控制人們的搜索。
這成為360的幾大主營(yíng)業(yè)務(wù)：安全、瀏覽器、搜索引擎和應(yīng)用分發(fā)。每一層業(yè)務(wù)均面臨巨頭，宿敵和創(chuàng)業(yè)者的重重包圍。
安全：PC無(wú)憂，移動(dòng)燃眉
百度在360年會(huì)的第二天便在北京核心商圈打出戶外廣告，宣告要攜6億用戶做安全，安全將是百度馬年重點(diǎn)工作之一，去年你搶我的搜索，今年我直搗你的腹地。騰訊則將安全作為“國(guó)防事業(yè)”，微信在移動(dòng)端已經(jīng)建立王者地位，變現(xiàn)需要O2O，需要電商，需要微信支付，要與阿里打一場(chǎng)決定未來(lái)5年格局的仗，需要安全保駕護(hù)航。
昔日被360顛覆的金山憑借金山網(wǎng)絡(luò)，正在上演“復(fù)仇”。“金山網(wǎng)絡(luò)旗下移動(dòng)端產(chǎn)品單季度下載量已經(jīng)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手360”，從360出走加盟金山的傅盛在年底的虎嗅F&M大會(huì)上公布了這一消息。傅盛是周鴻祎昔日愛(ài)將。
LBE安全大師、安全管家等后起之秀通過(guò)差異化功能，例如權(quán)限管理，在移動(dòng)安全上尋求一席之地。
在PC端這是不可想象的，360是老大哥；移動(dòng)端，大家平起平坐，重新跑馬圈地。
瀏覽器：逆水行舟，不進(jìn)則退
百度和騰訊PC瀏覽器依然有所謀劃，騰訊2013年大手筆地將搜搜出嫁搜狗，瀏覽器是后者的核心業(yè)務(wù)之一，是僅次于360瀏覽器的老三。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月磨合，2014年整合開(kāi)始生效。金山獵豹通過(guò)搶票等一系列運(yùn)作從0到接近2%的份額，IE和Chome依然強(qiáng)勢(shì)。360的27%左右的瀏覽器份額已保持一年以上。
在移動(dòng)端，還有UC。更嚴(yán)重的問(wèn)題是，瀏覽器在移動(dòng)端正在變得不那么重要，人們有App，App可以瀏覽網(wǎng)頁(yè)。
逆水行舟，不進(jìn)則退。360瀏覽器的27%的份額要么一舉突破，要么被其他對(duì)手瓜分搶奪。2014年會(huì)發(fā)生什么？
應(yīng)用分發(fā)：形勢(shì)空前復(fù)雜，360壓力最大
應(yīng)用分發(fā)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最成熟的商業(yè)模式，如果沒(méi)91無(wú)線收購(gòu)案，如果經(jīng)過(guò)一系列運(yùn)作盤(pán)整，360在移動(dòng)端將不會(huì)這么被動(dòng)，如果成為應(yīng)用分發(fā)絕對(duì)老大則將形成入口地位。歷史沒(méi)有如果，百度用19億美金改寫(xiě)了應(yīng)用分發(fā)格局，360在2013年丟失老大位置。
百度91整合或已完成，與搜索、地圖和云打通，深溝高壘，減少360反超機(jī)會(huì)。騰訊重新調(diào)整，將應(yīng)用寶作為核心抓手，整合騰訊系分發(fā)能力，蓄勢(shì)待發(fā)，咄咄逼人。豌豆莢剛剛完成軟銀過(guò)億美金融資，小米裝機(jī)量支撐著應(yīng)用分發(fā)能力的成長(zhǎng)，細(xì)分的游戲分發(fā)領(lǐng)域，連阿里這一號(hào)稱“打死不做游戲”的玩家也已高調(diào)入局。
到處都是變數(shù)，形勢(shì)空前復(fù)雜。
在百度、騰訊等超過(guò)600億美金的巨頭面前，剛過(guò)百億美金的360是被壓制的弱者；在金山等老對(duì)手面前，360是被逆襲的昔日刺頭；在LBE、豌豆莢等創(chuàng)業(yè)者面前，360又是被顛覆的強(qiáng)者。
壓力山大，必須突圍。
2014年，360在PC安全上保證絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，沒(méi)任何懸念。在移動(dòng)端找到自己的位置，通過(guò)“泛安全化”，完成從安全廠商到移動(dòng)平臺(tái)型廠商的轉(zhuǎn)變，目前，切入點(diǎn)還看不清楚。如果在移動(dòng)端找不到與安全匹配的角色，就無(wú)法形成與PC端匹配的地位。最近有傳言說(shuō)360可能會(huì)投資Alexa中國(guó)排名從18跌落到100開(kāi)外的人人網(wǎng)，或許社交便是一個(gè)抓手。
2014年，360在PC搜索取得一定份額的情況下，加速變現(xiàn)，在代理渠道、廣告聯(lián)盟、自有內(nèi)容、流量體系建設(shè)上發(fā)力。Google中國(guó)原負(fù)責(zé)人劉允加盟360擔(dān)任CBO（首席商務(wù)官），便是征兆。我想他的任務(wù)是幫助360搜索盡快賺錢(qián)，同時(shí)將360瀏覽器、網(wǎng)址導(dǎo)航這些客戶端能力更大程度地變現(xiàn)。
2014年，360在瀏覽器市場(chǎng)即需應(yīng)對(duì)搜狗+騰訊系瀏覽器的突發(fā)事件，也需要提防獵豹的步步高升，更需要想方設(shè)法搶奪IE和Chrome的市場(chǎng)。前面提到，360瀏覽器不進(jìn)則退，如果不能突破27%，2014年份額必將下滑。
2014年，360需要用自己應(yīng)用分發(fā)的能力去替代PC端的瀏覽器的能力——姑且稱之為入口。不過(guò)，瀏覽器是長(zhǎng)時(shí)間、高頻次產(chǎn)品形態(tài)，應(yīng)用分發(fā)卻是低頻次、短時(shí)間應(yīng)用，用戶下載是“一竿子買(mǎi)賣(mài)”，當(dāng)然，每一次的價(jià)值也很高。
2014年，互聯(lián)網(wǎng)合縱連橫加劇。“二馬戰(zhàn)”貼身肉搏， 線上線下交叉，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)融合。板塊運(yùn)動(dòng)，引發(fā)連鎖反映。360需要找準(zhǔn)自己的位置，站隊(duì)、合作、暗自發(fā)力、接受戰(zhàn)略投資，每一條路都將影響360的命運(yùn)。
2013年，360錯(cuò)過(guò)了91，錯(cuò)過(guò)了UC，錯(cuò)過(guò)了搜狗。2014年，留給它的選擇不多,不容再錯(cuò)過(guò)。
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