9月6日，vivo人工智能全球研究院院長周圍對外公布了vivo IoT戰略，并推出了IoT產品Jovi物聯，瞄準IoT智能家居市場。

早在今年7月，vivo聯合OPPO、TCL、美的和極米科技等多家業內知名廠商在深圳舉行IoT開放生態聯盟第一屆第一次全體成員大會，會議通過了IoT開放生態聯盟合作共識，并公布了IoT產品方案。

據了解，該聯盟的IoT開放生態優勢在于可以在不改變廠商私有協議的基礎上，實現智能設備的互聯互通。一方面，消費者在使用的時候，不再需要下載多個APP，可以在一個應用上實現對所有設備的互聯互通。另一方面，開發者也無需針對不同品牌不同陣營的產品去做優化適配，對開發環境的生態有不小的提升。

與剛剛起步的vivo和OPPO不同，華為在2015年年底就向外界傳達布局智能家居的信號。目前平臺已接入100多個品類，150多家合作廠家，覆蓋500多款產品，實現4億APP連接，華為HiLink平臺也在較短時間就積累了2000多萬用戶。

在四家國產手機巨頭中，小米憑借生態鏈模式，搶占智能家居市場，暫時處于領先戰略。小米曾于2015年初在IoT沒有大熱之前首次披露IoT戰略：以手機為核心連接所有設備，推動著智能家居領域的變革。

近日小米發布的二季報顯示，在小米各業務中，IoT及生活消費品的增長最為突出。2018年第二季度，該分部收入達103.79億元，同比增長104.3%。同時，IoT與生活消費產品和互聯網服務收入合計，所占百分比由27.9提升至31.7%。

截至2018年第二季度，小米連接有IoT設備(不包含手機、筆記本電腦)的用戶約1.15億名，環比增長15%;擁有5臺以上IoT設備(不包含手機、筆記本電腦)的用戶近170萬名，環比增長19%。

有分析認為，小米智能家居平臺主要以小家電為主，很難打造一整套智能家居能力，生態鏈模式限制了接入平臺的廠商，可能會限制小米智能家居平臺的發展。

那么，此時宣布入局IoT市場的vivo還有多少機會?業內人士認為，目前大多數企業的IoT還處于初級階段，希望連接盡可能多的智能化硬件，但如果在產品設計上無法對自己生態的伙伴提供有效的指導和管理，將不具有競爭優勢。