今天的雙12,天貓精靈推出折后優惠價199。
雖然和雙11的最低99元相比聽起來沒那么誘人,但不得不承認,這個“價格屠夫”著實掀起了智能家居的新一輪高潮。
2015年,智能家居行業發展速度達到頂峰,全年交易資金總值約為5.2億美元,早期投資交易份額也在穩步增長中刷新了77%的峰值。
瘋狂崛起之后卻是極速墜落。
從PPT到落地的產品,智能家居行業的泡沫不斷膨脹,最終在用戶手中破裂。“人工智障”、“偽需求”、“不好用”,差評席卷而來,不被接受的終端消費市場也讓整個行業從16年開始逐步冷卻。
市場先驅熬成了先烈,傳統巨頭開始原地觀望,被資本看衰的市場了無生機,而更重要的是,隨著價格戰的升級,利潤被進一步透明化,賺錢變得更難。
智能家居的風口似乎已經過去。但守望的從業者卻依舊樂觀。
“風口到來的前夜已經到了,或者可以說,萬物蘇醒的時代即將到來。”LifeSmart的CEO董熠說。
01、IoT時代的到來,能抓住IoT時代機會的一定會是中國公司
董熠所說的蘇醒,伴隨著IoT時代的到來。
展望全局。今年年初,科爾尼發布的最新報告顯示:到2020年,全球智能家居的整體規模將由目前的100億美元增長至500億美元,并有望在2030年激增至4000億美元。到2030年,亞洲市場銷售額將超過1150億美元,占據全球市場25%以上的份額。
聚焦到個體公司,以LifeSmart為例,今年上半年已經完成了8000萬人民幣的B輪融資。
但上一次融資卻是在2年前。
“在2014年Nest以32億美元賣給谷歌作為一個標志性事件之后,是有一波小熱潮的,我們2015年做完A輪之后,市場普遍偏冷,2016年市場非常冷淡。”
董熠毫不避諱地向鋅財經點明投資人的顧慮:一是智能硬件太過復雜,而且周期太長;二是他們認為這個市場風口的熱點還沒有到來。“后者是他們最擔心的。”
對于智能家居行業來說,物聯網的出現是分水嶺。
所以當物聯網通過互聯網連接讓更多應用和場景成為可能,類似鋼鐵俠電影中的場景成為觸手可及的現實,在即將到來的IoT時代,智能家居公司仿佛看到了更大的機會,而這樣的公司只會在中國。
“我跟很多人交流過,包括阿里、華為這些巨頭公司,最后的的結論是,能抓住IoT時代機會的一定會是中國公司。”董熠說,有日本企業找到他們,急切希望在IoT領域綁定中國,進行合作。
而內部的行業推動力來自于AI技術的發展。AI要落地,就需要一個IoT的場景,AI加IoT會變成一個大的生態系統。
“IoT里面就要看人愿意在哪里花錢。通常在三個地方:家里、身上,車上。”董熠覺得,每一個家庭都有智能化需求,每個家庭都會被聯網,都會被數字化成為一個智能家庭。
董熠說:IoT對市場的推動其實是一個漸進的過程,他不是像移動互聯網中的一個軟件,一個APP,他涉及到很多硬件,技術領域的成熟,從無線傳感器,到互聯的技術,到AI的技術。
在鋅財經潘越飛與阿里巴巴王堅合作的《在線》一書中提到:“互聯網的發展,讓以前看上去不可能在線的東西,變得可能。這些場景有的人稱它為萬物互聯,也有很多人把它叫物聯網,我更愿意稱它為萬物互聯網。未來的社會不會再有純粹離線的東西,這就是萬物互聯網。”
AI要改變這個物理世界,必須要落地。
LifeSmart最近和阿里合作在北京做一個智能養老的項目,通過AI和IoT賦能物理世界,然后通過物理世界的連接,把這個世界數字化成具體數據,然后通過數據的連接,為用戶創造價值。
董熠的判斷:在IoT+AI時代,必須要做重。
做移動互聯網的應用,只要做個app就可以,但是現在要把每個家庭都做成smart home,要做很多硬件產品、軟件、平臺、生態,體量是以前的十倍。
經過上一輪的洗牌,現在行業的已經比較集中,IoT時代的智能家居公司,一定是做“重”的。
02、靠不住的C端
但在春天到來之前,董熠不得不面對一個現實,他們是行內為數不多依然堅持2C的公司。
同處于杭州市濱江區的BroadLink,早早就走上了不同的道路。“我們搭建物聯網連接平臺,C端幫我們去驗證市場,各種網絡的適配性;但B端是我們的根基。”BroadLink的CEO劉宗孺介紹,而且目前收入來源也是以B端為主。
董熠認為,所謂的2B的業務,最終也是2C的。但與此同時,他也承認C端市場的需求尚未被撬動,尚需要時間和巨頭去激活。
LifeSmart的數十萬早期用戶都屬于熱愛科技、樂于嘗試的Geek群體,他們非常看重產品的設計和體驗,并且愿意單月消費萬元以上。這群人推動了LifeSmart的早期發展,但卻無法支持它走得更遠。
面向C端用戶的單品根本無法盈利。這也是經歷過2016年資本寒冬的業內人士的共識。
“簡單的硬件模塊,加上一個略帶智障的APP。”業內人士分析,因為硬件開發的門檻較低,這讓智能家居品牌公司,一度開始拼制作和開發成本,變成了惡性競爭。
“光靠單品活下來基本不現實,單品基本上是來刷價格戰,低價搶進來,這些是我的用戶,這些用戶我把它流量變現了,這個路子基本上沒幾個人走通。”智能家居品牌TinkHome的齊榮敏也目睹了身邊很多只做單品的同行死在昨天。
他一直認為智能家居行業的風口是個偽命題,2015年的熱潮也只是“炒作出來的”。對于智能家居而言,C端爆發遙遙無期。
這就可以理解,當被問及小米是不是智能家居企業所面臨的對手時,幾乎所有人都選擇了“不是”。
“用戶會覺得用米家的產品更加靠譜,但購買智能家居產品的用戶更多是嘗試和體驗,不知道的用戶依然不關注這些。”業內分析人士指出。
齊榮敏說:“小米的智能家居單品雖然銷量很高,有現金流,但是在品類上非常單一,而且都是用戶已經被教育過的大眾產品。”
某傳統家電企業智能家居事業部的黃先生表示:只要智能家居的協議不統一,單品都是沒有前途的。要么就做整體解決方案,要從前期開始做起,后期一個個不同廠商的產品堆積,那就不是物聯網了。
所謂萬物互聯,不單單是產品聯網,還是信息互通,雙向互聯。
一位業內人士稱,單一品牌的數據量實在太小,“就像Rokid開源,也只是為了數據的無奈之舉,智能家居同樣面臨這樣的問題。”
而更多的觀點是,需要app來控制的智能硬件就一點都不智能,“等人工智能再牛一點,智能家居或許才會爆發,沒有學習能力的都不是智能。”
但是那是未來的問題,現階段的問題是:近兩年產品同質化嚴重,各家做各家的單品,智能硬件還是要靠出貨量來賺錢,否則融資撐不過3年。
03、擁抱變化,等待合作
巨頭入局,是董熠所認為風口已來最好的佐證。
“我們要和巨頭做朋友,跟阿里、百度他們做朋友”。董熠帶著LifeSmart積極擁抱巨頭,“他們不會圍剿我的,這件事我有深入的思考。就是說阿里是不會來做我們做的事,因為過于碎片化,所以他們更愿意合作。”
LifeSmart、BroadLink等智能家居公司都開始和阿里進行合作。董熠透露,他將與阿里攜手探索加油站和養老院等新場景。
他認為巨頭和LifeSmart并不具備直接的競爭關系。比如谷歌和天貓,會集中力量做通用型產品,盡可能收割更大的市場,而中小型企業的生機在于為某一場景提供個性化服務,滿足目標用戶。
但是,對于巨頭來說,他們更看重智能家居背后的數據價值。
畢竟,在AI落地行業之后的未來,任何競爭最終都會變為數據之爭。
所以黃先生判斷有可能成為巨頭的應該是像海爾、美的這些本來做產品的公司,BAT都沒有插手產品,在他眼里BAT還處在玩票的狀態。
選擇權,其實還在巨頭的手里。
或許,巨頭們對于新“流量入口”的智能音箱行業的變局更加直觀。今年雙十一,天貓精靈打出99元的超低價,3天銷售100萬臺,溢出預測中的智能音箱市場整體容量,一招徹底打亂智能音箱的市場格局。
如果說,299元的“攪局者”小米沖擊的還是同類型產品,那么99元的天貓精靈沖擊的是整條供應鏈,還有將軟件和硬件全部開源的Rokid,將整個市場格局,在短時間內變得非常混亂。
不同于AI,模型和算法是無法被復制的東西,所以一旦有人開源,所有人都會一擁而上。
那么智能家居呢?
董熠說,一方面,天貓精靈這樣的打法對于整個市場是說是有促進作用,加速了整個市場的成熟,但是另一方面,這也會給競爭者帶來壓力,“總體而言,我覺得還是利大于弊。”
不知道行業內的其他旁觀者們,在目睹這一變局之后,是否有唇亡齒寒的憂慮。
在這個等待風口的冬天,智能家居行業的創業者們,也應該做一些除了等待之外的事情。
QA
Q:智能家居會收集個人數據,很多人可能會顧忌侵犯隱私的問題,這些數據到底有沒有收集的必要?
A:我家里的數據對我有什么用?一句話可以講清楚,家里的數據可以讓計算機更好地了解我要什么。AI要讓房子變得有意識,意識來自兩個:一個是AI的算法,一個是數據。通過數據和AI算法的結合,這個房子會更了解你:你是什么樣的人,有什么樣的生活習慣,通過你使用數據的變化還會跟著你成長,一同成長。
Q:那么打通一個城市中所有家庭的智能家居,是否就能實現理想中的智慧城市呢?
A:這也是我們目前正在和阿里云合作。我們假設一個畫面,如果這個城市50%的家庭是被智能家居覆蓋的,那這個家庭很多的數據就可以跟物流、支付、城市、交通所有的都打通,這又帶來了很大的便捷性。比如說我是一個順風的快遞員,我要出門送東西,這個數據就會幫我優化路線,哪條路有人在的家庭更多,但是數據是不會告訴我誰家有人的,這是違法的。
Q:您理想中智能家居終極狀態是一個怎樣的情況?
A:其實終極狀態就是和今天的智能手機一樣。大家不再說它是智能手機,它就是一個手機,就跟我們今天有電一樣,就應該有電,房子就應該是智能,最終肯定會變成這個樣子。在這個過程中,人們會在這個房子里面體驗到什么,有很多你現在做的事情都不用做了,它會自動去做。
潘越飛:
1.從風口變成生意,智能家居行業這幾年走過的路,讓我們看到了互聯網革命在極速改變世界之外的另一面。
2.未來不是物聯網,而是萬物互聯網。
文章∣二楞 崔艷