如果說八十年代人們生活的三大件是手表縫紉機自行車、九十年代的三大件是冰箱彩電洗衣機、00年代的三大件是汽車、房子和旅游的話，未來消費的三大件是什么？
鴻雁電器總裁王米成說，關于未來消費的三大件尚有許多爭議，但有一件是公認的，那就是更加智能的居家生活。在他看來，習近平總書記在十九大報告中指出的“美好生活”可謂一切消費升級的起點與終點，“智能家居市場就是人民日益增長的美好生活需要所滋生的市場機會。”
10月18日，王米成和鴻雁電器的全體黨員一起觀看了十九大開幕會，“認認真真，完完整整地看完了，之后又對重點部分進行了學習。理論聯系實際，是我的工作所需要的，平時對習總書記的治國思路也會比較關注。”王米成告訴記者。
在王米成看來，習總書記的報告透露出無數與各個產業有關的市場機會，很多結論性的話都值得研究。比如，習近平說，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，必須堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革為主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率，著力加快建設實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的產業體系。王總說，這段話的重點落在前后兩部分上，前半句話適合任何一個行業，后半句則指出了國家將重點發展的行業。
而對于鴻雁來說，質量、創新一直是鴻雁的發展策略。鴻雁從一家傳統制造型企業轉型為物聯網企業，其中起關鍵性作用的便是鴻雁對質量和創新的追求。“在企業實際發展過程中，轉型是自然而然的，中國需要轉變經濟增長方式，通過技術創新驅動發展，進入全球價值鏈上游。”如今，鴻雁已經完成了智能家居第一階段的布局，王米成說物聯網是最令他感到興奮的一點。“信息技術與物聯網的發展為硬件產品的智能化、網絡化升級提供了技術支撐，這是我們鴻雁電器發展三十多年來所面臨的最好的機會。”
從2015年下半年到2016年年初，鴻雁完成了智能家居第一階段的布局，“我們提出了將智能面板打造成智能家居的入口、平臺、終端的戰略。”智能面板作為智能家居的入口很好理解，就像王米成和馬云一段對話的開始那樣。王米成問馬云：你回家進屋后首先可能干什么？第一個觸碰到的是什么？是什么在每一個房間必定會有，并且必不可少？馬云不假思索地回答：開關面板！所以，把智能面板作為智能家居生活的入口，非常便于接受，可謂一鍵操作，老少皆宜。
把智能面板上升到平臺的戰略，則是這一年來鴻雁的整合重點。“傳統的智能家居是以住宅為平臺，做了20多年沒做出來；阿里、小米、京東等互聯網巨頭介入之后，開發了許多無線端的平臺，我對鴻雁的構想是把傳統智能家居和互聯網企業結合起來，這就是我們要打造的物聯網平臺這個載體。”
回到美好生活的需要，王米成說鴻雁這一年多來做得比較有價值的事情便是把智能家居從過去是個概念、符號、愿景轉變成一個可商用化的解決方案。
今年6月，阿里&鴻雁全屋智能解決方案正式發布，首先推出的“全屋智能”面板產品頗具互聯網風格，極簡的外形設計，多樣化的功能控制，一塊智能面板可能帶有DLT調光功能，裝有墻面式攝像頭，帶有usb的智能插座、環境檢測器、消防人體感應延時開關、智能窗簾開關等等。有了這些深入到每個房間的智能面板，再加上阿里云平臺的控制，可以完成整個家庭智能生活的建設，包括家電管理、新風系統、娛樂系統、安防監控系統、健康水系統等等。今年9月，鴻雁的智能家居方案已經進入綠城桃源小鎮、萬科星空等項目的樣板房，這是供給側改革影響消費側改革的實例。
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