智能家居、智慧生活這兩大字眼并不是在近兩年才被炒熱，這個(gè)概念的興起可以被追溯到十年之前，只不過(guò)在當(dāng)時(shí)是由系統(tǒng)集成商牽頭去做，與現(xiàn)今完全兩個(gè)概念。
隨著智能設(shè)備種類(lèi)的多樣化，智能家居這一概念被再度翻新，創(chuàng)投開(kāi)始看好這一市場(chǎng)，而創(chuàng)投看好的市場(chǎng)，注定會(huì)吸引大波創(chuàng)業(yè)者“投懷送抱”，可謂是前景無(wú)限的一片藍(lán)海。
反之，用戶群體對(duì)于智能家居的火熱程度并沒(méi)有他們想的那么好，用戶市場(chǎng)接受度較低，與做互聯(lián)網(wǎng)完全不是一個(gè)量級(jí)。但不可否認(rèn)的是，智能生活雖然離用戶越來(lái)越近，但真正走入家庭還需要一段時(shí)間，當(dāng)下用戶與制造商需要什么？并不是層出不窮的智能設(shè)備，而是一個(gè)“帶頭大哥”。
別把智能家居想的過(guò)于片面
談帶頭大哥之前，我們應(yīng)該先來(lái)聊聊什么是智能家居，以前系統(tǒng)集成商所打出的智能家居概念在現(xiàn)如今看起來(lái)好似老舊的功能機(jī)，集成了多樣化的功能模塊，看似非常方便，其實(shí)只是一個(gè)表面上的解決方案。
在百科上智能家居的定義是以住宅為平臺(tái)，利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、 安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施進(jìn)行集成。對(duì)于用戶而言，理想化的智能家居應(yīng)與電影中的“黑魔法”相似。
除了住宅平臺(tái)，剩下的似乎都將是這個(gè)帶頭大哥要肩負(fù)起的責(zé)任，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)與音視頻技術(shù)這一點(diǎn)無(wú)需多說(shuō)，現(xiàn)今已經(jīng)有了很好的體現(xiàn)。安全防范技術(shù)也是智能家居一直面臨的問(wèn)題，沒(méi)有完美的防范技術(shù)一旦被黑，隱私一覽無(wú)遺。自動(dòng)控制技術(shù)雖然并不困難，但依舊存在接口無(wú)法統(tǒng)一的難題。當(dāng)然，還有綜合布線技術(shù)，為何單獨(dú)把這個(gè)拿出來(lái)說(shuō)，布線似乎是用戶在裝修時(shí)要做的一個(gè)工程，這看似是施工方的責(zé)任，但當(dāng)下的情況是，并不是每一位設(shè)計(jì)師都叫夢(mèng)想改造家，設(shè)計(jì)師未必能能夠?qū)崿F(xiàn)智能家居的綜合布線問(wèn)題。
所以帶頭大哥這個(gè)名稱聽(tīng)起來(lái)似乎挺厲害，但是需要背負(fù)的任務(wù)卻是太多太多。在2015網(wǎng)易未來(lái)科技分會(huì)的智能硬件分論壇上小米智能家居負(fù)責(zé)人高自光說(shuō)了幾句十分誠(chéng)懇的話。首先他先陳述了一個(gè)案例，曾經(jīng)有一個(gè)高檔別墅找到小米去做一套智能家居解決方案，但是他拒絕了，他認(rèn)為自家的產(chǎn)品配不上這個(gè)高檔的別墅。
小米智能家居負(fù)責(zé)人高自光
話音一落不禁讓人陷入沉默，以小米的技術(shù)來(lái)看，實(shí)現(xiàn)一套簡(jiǎn)單的智能家居雛形綽綽有余，他們有著不少智能化的設(shè)備去進(jìn)行輔助，但是為什么沒(méi)做，高自光給出的原因是：“自家的產(chǎn)品還是太少”。當(dāng)然，小米沒(méi)做，定會(huì)有不少打著旗號(hào)的集成商搶占這一項(xiàng)目，為的不僅是自己賺錢(qián)，別墅有了這個(gè)包裝也更顯高端，互利互己的事并沒(méi)有什么不好，也不必做過(guò)多的評(píng)判。不過(guò)，這并不意味著小米放棄了智能家居這一市場(chǎng)。
各自為政，打造生態(tài)圈比做技術(shù)更難
小米智能家居負(fù)責(zé)人高自光發(fā)言中提到：“現(xiàn)在智能的缺陷是缺乏豐富的智能產(chǎn)品、沒(méi)有統(tǒng)一的入口、沒(méi)有以人為本的市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。以上三點(diǎn)中，智能化產(chǎn)品的共通聯(lián)動(dòng)是最大的問(wèn)題，品牌之間的不兼容現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)在各個(gè)智能硬件廠商的各自為戰(zhàn)”。
正如他所說(shuō)的這一點(diǎn)，目前雖然各大家電廠商都在推出自己的智能家電設(shè)備，但是歸根到底，他們的最終目的還是希望讓自己的產(chǎn)品多一個(gè)賣(mài)點(diǎn)，在這個(gè)時(shí)代中突圍，真正去認(rèn)真做生態(tài)圈的少之又少。
而接口方面，多數(shù)方法便是通過(guò)兩大平臺(tái)（iOS與Android，WP平臺(tái)暫不列入其中）的App應(yīng)用進(jìn)行對(duì)接。這種感覺(jué)就像是哈利波特中，我這根魔法棒打不過(guò)伏地魔，那好，我就換一根，而擊敗的原理僅是靠“除你武器”這個(gè)低等魔法。像極了現(xiàn)今的智能家居市場(chǎng)，技術(shù)并不是最大難題，生態(tài)圈才是解決的根本。
小米在做，不是在說(shuō)
根據(jù)官方給出的數(shù)據(jù)顯示，2015年小米手機(jī)銷(xiāo)售量預(yù)計(jì)在8千萬(wàn)至1億這個(gè)區(qū)間內(nèi)，小米手環(huán)也保持130萬(wàn)臺(tái)的月出貨量，擴(kuò)散效果仍在增長(zhǎng)，總結(jié)來(lái)說(shuō)，就是小米有著足夠龐大的使用群體。也意味著在布局未來(lái)的智能家居領(lǐng)域中，用戶對(duì)小米的接受度會(huì)較高。
除了用戶群體之外，還有最大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是成本把控，小米產(chǎn)品的價(jià)格有目共睹，也讓用戶對(duì)未來(lái)智能家居的真正落地有了期待，畢竟整體一套體系下來(lái)，成本過(guò)大也并不會(huì)被用戶所采納。
目前小米在做的事是以布局以小米App為基本，去控制大部分智能硬件的市場(chǎng)策略，據(jù)統(tǒng)計(jì)小米智能家居能夠控制1500萬(wàn)的設(shè)備，超過(guò)200萬(wàn)的用戶通過(guò)這款軟件控制自家的智能硬件產(chǎn)品。
此外，小米努力將智能家居的門(mén)檻變得更低，共享MIUI系統(tǒng)，輔助其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打通整個(gè)平臺(tái)，增加產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)性與可玩性。當(dāng)然也有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)希望打造具有爆點(diǎn)的智能硬件產(chǎn)品，樹(shù)立起品牌。雖然小米已與50多家生態(tài)鏈企業(yè)進(jìn)行合作，但發(fā)布的產(chǎn)品卻僅有十幾款，未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。
這里所提到的50多家生態(tài)鏈企業(yè)似乎并不囊括目前較大家電企業(yè)，這就會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)以人為本的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)帶來(lái)很大阻礙。
何謂產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，舉例來(lái)講當(dāng)手環(huán)監(jiān)測(cè)到用戶進(jìn)入睡眠時(shí)，家中空調(diào)便會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。但目前用戶家中所使用的大型電器非那幾大品牌莫屬，讓用戶去妥協(xié)使用同一品牌產(chǎn)品完全是條死路。這一問(wèn)題無(wú)論是對(duì)于小米還是其他家電廠商來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。
當(dāng)然，小米面臨的難題還有很多，如何根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整合，將來(lái)是否需要跨界來(lái)幫助用戶實(shí)現(xiàn)智能家居基礎(chǔ)布線，甚至生態(tài)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)把控都將成為智能家居能否走入家庭的關(guān)鍵性因素。
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