智能家居作為一個科技變革及生活方式變革的風口，伴隨著工業4.0火遍了大江南北。新的智能家居的企業突然間遍地都是。那些互聯網家電大佬們也紛紛投入到了智能家居的行列中。這里給大家稍微介紹一下現在的智能家居市場大概情況。
進入智能家居的企業有哪幾種：
首先，我們國家的那些大佬們基本在智能家居都有投入。例如：BAT，還有一個比較出名的就是海信;國際上有谷歌、蘋果、三星等這些耳熟能詳的企業;
其次，還有一些就是那些本來就從事安防設備制造的企業，也在移動互聯網普及之際升級自己的產品。例如，創高和科銳。
當然，除了這些，更多的是新投入到智能家居行業來的新企業，例如，智慧貓(家居貓)和卓亞云等等。
采用的主流技術
智能家居行業各大技術和商業模式對比
不同技術的優缺點和應用：
RF射頻，該技術很早就使用，一般的安防產品都是用這種技術，這種技術的好處就是簡單和便宜。然后他可以兼容現有的市場上很多的無線設備，深圳市智慧貓軟件技術有限公司就是看到這個市場。
藍牙，大家比較熟悉，手機與手機之間就用這種技術來完成數據的傳輸，智能手環也用這種的方式。他的缺點就是距離短，一般的智能家居產品不采用。
wifi，大家也比較熟悉了，它相當于一個熱點，現在很多控制主機上都兼容了wifi的功能，另外，攝像頭基本采用wifi技術。
Zigbee，全世界比較普及的一種技術，國內的商家用也很多，都是從外國引進進來的，例如南京物聯，另外，南京物聯在zigbee上又開發了一個
smartroom的技術，在zigbee的技術上兼容了wifi和藍牙。
Z-wave，是由丹麥公司Zensys所一手主導的無線組網規格，他們在世界上有一定的用戶群體，但是好像在中國用這個的比較少，我還沒有聽到哪家用這個技術的。
下面來看看商業模式：
1.招商模式：招募經銷商，這是比較傳統的方法了，例如：索拉，卓亞云，科比迪，紫光物聯等。
2.BtoC，應用了現時最流行的互聯網，成本相對比較低，適合初創型公司。例如：風向標，Lifesmart，圖靈貓。
3.與廠商合作的模式，例如，海爾，海爾為那些家電企業提供無線模塊，然后為那些企業提供整套服務;還有智慧貓(家居貓)，智慧貓兼容市場上絕大部分的無線設備，為無線設備生產廠家提供控制主機和手機app，也可以像海爾那樣為客戶提供無線模塊。另外，還有外國的smartthing(已經被三星收購)，這家公司兼容幾種技術，與家居貓的理念是一樣的。
4.爆款模式，就是把一款產品做到極致，例如美國的Nest。另外，小米也有點類似。
商業模式分析
其實上面幾種模式中，1、2、4種模式都是各自為營，因為現有技術有很多種，每家用的不一樣，這就造成各個品牌之間的產品不能相互通用。用戶只能購買其中一家的智能家居所有需要的產品。
其中，第3種模式是我個人比較喜歡的，像我這種不喜歡被套住的人，喜歡按照自己喜好買東西，我可以買A家的主機，用著B家的無線設備，手機里裝著C家的軟件。哈哈，好像現階段只能想想。第三種模式中，海爾不必說，在中國家電行業里深耕多年，智能化也比較早，要技術有技術，要市場有市場。Smartthing，兼容好幾家的協議。他相當于一個平臺。智慧貓，跟前面兩家一樣也是服務于其他商家，但是服務的對象不同，海爾是服務電器生產商，為他們提供無線模塊。Smartthing是兼容那些zigbee、Z-wave、wifi技術。但是智慧貓是兼容市場上無線設備采用的不同的頻段，以此兼容不同的無線設備。他針對的是中小型無線設備或是安防設備生產廠商，或是針對那些沒有研發能力的硬件設備生產廠商。而且，他有個優勢，就是便宜，相比較一般的zigbee和z-wave模塊，智慧貓采RF模塊的價錢只有他們的幾分之一。這對于現在價格高企的智能家居設備來說是一劑猛藥。給了那些沒有能力消費智能家居產品的用戶機會。
另外，以前很多的安防設備生產商家規模都比較小，沒有什么技術和研發能力，而且采用RF技術，想要融入到其他的商家是不可能的，智慧貓給了他們機會。
現在的智能家居就像19世紀末的互聯網一樣的，充斥著泡沫，等哪一天泡沫滅了，能剩下的那些公司肯定是被人需要的公司，也就是BtoB型的公司。這三家公司中的兩家已經相當具有規模和市場了。智慧貓是一家相對較小的初創型公司，但是這家公司在智能家居行業內將是一批黑馬。
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