繼移動互聯改變了互聯網行業格局之后，從智能穿戴、智能家居到互聯網汽車，萬物聯網的概念受到市場的追捧。作為智能設備的集大成者——智能家居，更是成為眾多企業競逐的用戶入口。人民網財經研究院與自媒體i投資聯合主辦的“萬物互聯·萬物生”物聯網專題之“智能家居”系列沙龍活動于7月15日在北京霄云路8號華府會舉辦。本次沙龍圍繞行業熱點和發展動向做深入研究，力求為相關企業、行業、投資者探索出智能家居的市場前景。出席嘉賓圍繞國內外傳統家電企業的創新舉措，探究傳統家電企業在智能家居上的布局和轉型。
智能家居沒有必要做到大而全
小米智能家居市場總監李琦分享了他的經驗和觀點。“小米所有的產品包括智能家居產品，每個功能都是用戶提出來的，任何人都可以給我們提供產品建議或者體驗心得，都有可能被我們采納。”李琦認為，每個人都可以享受科技的樂趣，一起玩轉智能家居，促進行業發展。李琦表示，智能家居沒有必要做到大而全，而是找到幾個點，滿足用戶，這樣可以把成本降低，這是做整個智能家居的邏輯。
美的集團創新中心智慧家居技術研究專家毛宏建也表示，智能家居對用戶最有價值的，一個是家庭的局域網，一個是設備和設備之間的。而手機APP不是真正智能家居必須的東西，它只是早期發展中智能單品的過渡階段。
他表示，美的構建智能家居分五個階段。第一階段做基礎平臺和單品的智能化。第二階段開始做家庭網絡和家裝設施的智能化。第三階段是開放平臺建設。第四階段開始做感知與建模。第五階段做整個系統智能化和自適應與自學習。
家居用品未來將更加便宜
諦力公司總裁李興斌表示，現在去線下的賣場買家具，走到特別高大上的賣場，實際上多數人還是覺得價格高的，兩三年之后，通過互聯網的影響，我們可以想像的是，可能同樣的家具我們用一半的價錢購買，這個要靠誰呢？靠一幫類似于我們這樣的互聯網企業去做互聯網的平臺，把離C端最近的群體和廠家直接連起來。
他指出，智能家居某種程度是一半家電一半家居，它的應用場景是在每個人的家里。我們做的是把家里的商品用最便宜的方式，最方便的方式交給消費者。中國家居市場的趨勢是像床、電視柜等等這些家居用品，價格將會是現在的一半，這會通過改善家居的流通領域而達成。
行業標準是一個水到渠成的過程
中關村物聯網產業聯盟的秘書長張建寧表示，智能家居本身標準是很早就有的，一開始的思路是從做標準開始的，但是這條路是失敗的，一開始大而全頂層設計的套路是失敗的。現在看從單品連到云上，然后后端把大家連起來。之前對于標準的認知，在互聯網里只認協議，只要大家互聯互通了不管誰的標準，只要我們互相之間可以對話可以連接就可以，所以標準來講對于智能家居這部分沒有那么重要，之前過度了。
李興斌也表示，第一步目標是每個企業滿足消費者的要求，讓所有能夠做到的設備都串起來，然后在一定時刻標準自然出來了，那還是自然導向，標準不著急，不用聯盟或者政府誰來主導，而是到一定的時刻政府就會拿出來，但是前提是把自己的事情做好。
毛宏建表示，目前能夠對智能家居未來發展標準影響的格局力量，第一個格局力量是操作系統的掌控者和智能硬件的大鱷，微軟、谷歌、蘋果。第二個力量就是像小米。第三類是家電協會、家電研究院，這些官方組織，其實也在牽頭想建立通用的規范，比如互通指令集啊。這三股力量誰會是最后的贏家呢？這個不重要，關鍵是大家最終都做一件事，讓它互通，所以這是典型的用戶思維。
用戶需求永遠排第一位
在論壇環節，在被問到“如果將用戶需求、產品價格，操作的便利性、產品的穩定性進行排序”的問題上，幾位與會專家均將用戶需求排在了第一位。
李琦表示，確實從用戶角度出發的，因為小米想做普及化，這也是用戶的需求，其實他也是希望這么創新的東西能用更便宜的價格買到，因為畢竟不是很傳統的產品，那這種很創新的東西，或者理解上有一定門檻的東西，我們希望能用可以邁過這個門檻的價格滿足他，他會說花149元或者花200多元或者花幾十塊錢體驗這個東西。其實我們就在這個路上走得比別人快一些，所以順序基本是一樣，用戶需求、穩定性、便利性、價格這些。
機智云CEO黃灼也表示，其實這幾個維度有可能是同時優化的，像小米就把幾個維度優化的不錯。但是也有企業選擇賣一個貴的東西，像特斯拉，所以有些小眾產品可以賣貴一點。用戶需求，第一肯定是需求，沒有需求其他都免談了。用戶體驗，如果和價格之間二選一的話，先用戶體驗，因為嘗鮮的人有可能愿意多付錢的。而且產品線有一個成熟期，最早期肯定不靠譜，那么要投入錢研發，必然貴一些，像可樂賣到一年全球消耗500億的可樂，那你這個可樂只能賣這么便宜，攝象頭五年前不成熟，現在很成熟了可以賣到便宜，先優化體驗再優化價格，這是肯定的。
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