在京東智能業(yè)務運作近一年后，阿里開始向創(chuàng)業(yè)公司伸出橄欖枝，并將天貓電器城、阿里智能云、淘寶眾籌三個業(yè)務部門整合。
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據(jù)搜狐科技獲悉，阿里智能生活事業(yè)部由張建鋒負責，而張建鋒同時兼任淘寶和天貓CEO。阿里智能云劃歸到阿里智能生活事業(yè)部之后，從阿里內(nèi)部人來看，張建鋒可以將原來三個部門的資源進行很好的整合。而對于創(chuàng)業(yè)公司而言，可以減少與阿里各個業(yè)務部門的對接和溝通成本，只要與阿里智能生活事業(yè)部對接便可以獲得從銷售、云服務、眾籌的最優(yōu)惠方案。
從阿里智能生活事業(yè)部的計劃來看，將為智能硬件企業(yè)打通孵化、上線眾籌及銷售營銷的各個環(huán)節(jié)。
阿里采取的這一模式和運營不僅刻意模仿京東，更是擺開陣勢與京東開展一場較量和抗衡。
明爭：智能硬件市場
年初，劉強東在極客公園創(chuàng)新大會上表示，智能硬件行業(yè)將對傳統(tǒng)電器行業(yè)進行一次大洗牌。為了能夠抓住這次浪潮，除了創(chuàng)業(yè)者擅長的事情之外，京東將為他們提供全方位的生態(tài)服務。
京東智能不僅針對初創(chuàng)團隊推出了孵化器，并為企業(yè)提供一整套的智能硬件解決方案。而這一切，為的是一個龐大的市場。京東認為，2015年行業(yè)市場將迎來爆發(fā)式的增長，銷售規(guī)模會接近300億元，智能家居將在一線城市迅速普及，三年內(nèi)覆蓋百萬家庭。
據(jù)了解，為了支持業(yè)務發(fā)展，在資金、人員配置及資源支持上，京東集團都對京東智能業(yè)務進行了傾斜。京東智能副總裁那昕對搜狐科技表示，在資金及資源的投入上，集團表示“上不封頂”。據(jù)稱，去年京東投資了10余家企業(yè)，今年會在去年的基礎上翻番。
而在京東宣布新政策20天后，阿里巴巴宣布成立智能生活事業(yè)部正式進入智能家居領域。據(jù)了解，阿里智能硬件業(yè)務之前歸屬于智能云事業(yè)部。而為了加快速度，阿里將天貓電器城、智能云、淘寶眾籌三個部門整合，加大在智能家居領域的籌碼。
據(jù)與阿里合作的公司透露，新部門成立后，淘寶眾籌將為優(yōu)質(zhì)的合作項目提供相應的大數(shù)據(jù)資源。同時，淘寶眾籌也希望建立一個“大社群”概念，通過不同產(chǎn)品的社群，獲得用戶。
淘寶眾籌負責人高征對搜狐科技表示，眾籌是一個生態(tài)圈的入口，阿里系平臺已經(jīng)為創(chuàng)業(yè)者鋪設了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)階段淘寶眾籌就會和創(chuàng)業(yè)者進行溝通，等正式上市后，產(chǎn)品可穩(wěn)步轉(zhuǎn)移至淘寶、天貓，甚至聚劃算團購平臺。
暗戰(zhàn)：圈地
在阿里與京東明爭的同時，開始暗地拉攏更多的合作伙伴者加盟。
京東以流量補貼吸引硬件公司，而阿里則采取激活補貼。雖然目前在云平臺對接上，京東比阿里更為開放，京東則允許第三方云平臺與京東云進行對接。一位智能硬件相關人士認為，“激活補貼更吸引一線品牌廠商。”但阿里也正考慮為創(chuàng)業(yè)公司調(diào)整方案而在后期“不輸”于京東。
與此同時，京東與阿里的較量還有一個不成文的規(guī)定，無論是京東、阿里還是360，由于競爭關系，導致這些創(chuàng)業(yè)公司只能選擇與其中一家公司合作。“如果使用了京東的模塊、云平臺，就不可能再接入阿里。而在產(chǎn)品眾籌方面，單品在一個平臺上了之后，就無法在另一個平臺做眾籌。”上述人士表示。
京東不遺余力給予創(chuàng)業(yè)公司更多的資源。據(jù)悉，一款智能硬件產(chǎn)品在眾籌階段，京東會提供眾籌首頁展示及其它資源支持。馬蹄鐵自行車公司的智能騎行套裝就被京東推薦為“爆品”潛質(zhì)的產(chǎn)品，推出后便在商城首頁進行推廣。馬蹄鐵聯(lián)合創(chuàng)始人黃靖宇稱：“京東相關推廣頁至少能帶來80%以上的流量。”
而為了吸引更多的創(chuàng)業(yè)公司加入，阿里對眾籌及其它資源推廣實行了完全免費的政策。據(jù)稱，目前初創(chuàng)團隊已經(jīng)占到眾籌項目總量的60%。
杭州控客科技品牌總監(jiān)姜英對搜狐科技表示，只賣39元的Mini K智能插座，通過淘寶眾籌的推廣，短短一個月時間籌款額即超過了1600萬。
京東略勝一籌？
阿里在上周深圳CITE展會上已對外透露出下一步的計劃，阿里巴巴OS事業(yè)群智能云透露，阿里在最近會推出空氣凈化、用電等一系列行業(yè)解決方案。而用戶家中的智能硬件均可通過“阿里小智”APP進行統(tǒng)一控制，用戶可以在APP上設置包含多個設備聯(lián)動的使用場景。這被業(yè)界稱與京東超級APP思路如出一轍。
目前，阿里正在擴大自己在智能家居領域的生態(tài)圈，從品牌商資源來看，阿里在傳統(tǒng)家電品牌的資源與京東旗鼓相當，從線上銷售的合作到與美的、海爾等在智能家居領域的合作。而在智能硬件領域，阿里希望快速突破。
作為一家擁有最大3C產(chǎn)品銷量的京東，京東智能超級APP相比阿里去年推出的阿里小智則更有用戶基礎，京東智能家居平臺依靠智能硬件公司已獲得了不小的業(yè)績，阿里則在家庭娛樂生態(tài)圈的橫向產(chǎn)業(yè)鏈包括內(nèi)容等有了布局，而繼續(xù)在縱向進行垂直的整合。但從數(shù)據(jù)上來分析，京東更占先發(fā)優(yōu)勢。京東智能對外公布，去年已獲得了866萬臺智能硬件的銷售量，接入京東智能超級APP的產(chǎn)品也從300款增加到1000款。
在合作方面，更多的智能硬件廠商認為，京東目前在智能硬件的用戶定位更為精準。
KidsMore聯(lián)合創(chuàng)始人July表示，同行推薦、正品策略及目前電商領域占有率，是選擇京東平臺的重要原因。對于一些創(chuàng)業(yè)公司而言，京東的聲勢更容易讓他們在腦海里做出第一反映和選擇。
對比阿里，京東智能家居在現(xiàn)階段的推進上更勝一籌，但這是一場持久的賽跑。據(jù)悉，京東和阿里仍然在調(diào)整最優(yōu)惠的策略，以吸引更多的智能硬件合作伙伴加入自己的平臺，畢竟，智能硬件、智能家居的發(fā)展才剛剛開始。
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