互聯網公司、家電商、電信運營商、家居建材商等一大波企業都在向智能家居行業挺進，但要說離智能家居最近的這些都排不上，應該非房地產商莫屬。如果說智能手機是智能家居設備管理平臺，那么房子就是智能家居賴以生存之所，就是智能家居的“容器”。若是沒有房子，智能家居設備還依然是智能設備，但不能叫智能家居了。
相關數據表明，2018年智能家居市場總規模將達到710億美元，比2013年的330億美元翻一番。而根據中國科學院物聯網研究發展中心的研究分析，2018年中國智能家居市場規模將達到1396億元，占全球市場32%。然而，真正為之“拼命忙活”的不是離智能家居很近的房地產商，而是互聯網公司。從年初的谷歌，到年中的蘋果，再到年末的小米，2014年全年的智能家居主角不少都是互聯網科技公司，即便他們的智能家居還未完全擺脫“概念”的影子。
房地產商開發房產，房產需要家居，家居中智能家居如此之火，而房地產商離智能家居如此之近，但房地產商在智能家居上的動作明顯要比互聯網公司和家電商慢了幾拍，實在讓人有點看不懂。難道可能比房地產還要有“錢途”的智能家居就吸引不了房地產商?當然不是，在足球上將馬云“拉下水”的恒大就坐不住了。
很多人都知道，恒大之前是出了名的“全能選手”，大眾的吃、穿、住、用、行基本上都給搞了個遍，從房地產、園林、酒店，到糧油、冰泉、乳制品，再到旅游、文化、音樂、體育等幾乎無一不沾、“無一不玩”。雖然恒大集團也有安裝、裝飾，但并未將手伸向近年大熱的智能家居，在智能家居方面仍是一片空白。當然，這種情況在2014年年底已經成為了歷史。
在2014年的倒數第二天，恒大與家電商海爾簽訂戰略合作協議，而二者相約的方向就是瞄準智能家居市場。根據協議，“雙方將本著實現強強聯合、優勢互補、資源共享、共同發展的宗旨在家電、家居、金融服務等方面全方位展開戰略合作，雙方初步擬定2015—2017年度總體戰略合作規模為人民幣300億元”。而這項關于智能家居方面的合作離小米與美的智能家居“約”僅有短短的半個月時間。
不得不承認，恒大與海爾合作的方向雖是布局智能家居，但更多的是只提供居住或商業空間，未來打造智能公寓、智能酒店或智慧社區所采用的智能化設備則極有可能會由合作伙伴海爾來提供。話說回來，即便恒大參與智能家居設備的研發、生產和銷售，或打造自己的智能家居獨立品牌，本身也不具備技術優勢，至少一時半會兒還是很難與物聯傳感等業內名咖相提并論的。
房地產商的優勢是空間，智能家居雖然必須要空間依托，但最終自身構成主要集中在硬件設備和軟件網絡上。不同于家電和互聯網，智能家居是“軟硬兼施”的實體經濟，不僅要有可見的門鎖、家電等硬件，還要有無形的軟件和網絡。智能家居硬件設備需要借助通信(有線或無線)技術連接起來，形成智能化家庭網絡，同時也需要借助一定的軟件應用進行統一控制，來實現用戶對家的科學化、智能化管理。然而，這些恰是包括恒大在內的房地產商所不具備。
房地產商雖然并不具備互聯網公司有“網”和家電商有“家電”這樣的優勢，但絲毫不影響向智能家居市場進發。事實上，在恒大與海爾“結盟”的當月初，就有消息傳出萬科的王石也看中了智能家居，打算通過與第三方合作的形式，“升級住宅地產模式，大規模推出定位高端與中產的智能樓盤，讓生活更加簡單舒適”。只不過，王石的智能家居舉措并不像他與田樸珺的感情來得引人關注罷了。
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