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智能家居整合成關鍵

責任編輯:editor014

2014-12-18 12:52:24

摘自:OFweek物聯網

競爭的日趨白熱化讓這些互聯網大佬們的開疆拓土越來越無“底線”,但問題在于,在家居家電領域并無經驗的這些闖入者,能否成功成為市場的攪局者科技巨頭的一舉一動都牽動著資本市場的神經。

競爭的日趨白熱化讓這些互聯網大佬們的開疆拓土越來越無“底線”,但問題在于,在家居家電領域并無經驗的這些闖入者,能否成功成為市場的攪局者科技巨頭的一舉一動都牽動著資本市場的神經。

從今年5月起的強勢上揚,智能家居板塊成為資本市場的新寵,漲幅一度達到46%。但在一片火熱背后,機構投資者對智能家居板塊的態度并不一致。

“有多少人需要在辦公室就把家里的空調打開,回去就涼快了?”說起智能家居,一位基金經理做出如上表述,“這個行業看起來很美好,但是推廣起來并不容易。”目前,他并沒有持有智能家居板塊類的個股。

不僅是一些基金經理,即便是一些長期跟蹤這一板塊的券商研究員,對智能家居板塊的評價也是“虛”的多。

“現在有很多號稱智能家居的,只能算是智能設備罷了。”一位計算機行業研究員表示,“而一些想做真正的智能家居的,又做不了,比如安居寶等企業。”

他表示,對于資本市場而言,智能家居更多是“具備炒作空間”的意義。“目前智能家居還處在發展初期。只是一些資本賭這一板塊從發展初期進入快速成長期的拐點。但據我們的觀察,這一拐點還沒有出現。”

盡管每位參與智能家居的企業,都希望能夠在成長中占據利益鏈的最大頭,成為標準的制定者和整合者,但目前國內的企業還普遍缺乏足夠的號召力。

搶奪核心技術

近日,奇虎360與國內空調廠商奧克斯正式啟動在智能空調上的合作,雙方合推的首款智能新產品。

據悉,這款智能空調會加載WIFI模塊,通過用戶移動設備的APP實現無線和遠程控制。同時,通過收集和分析用戶信息及使用行為數據,讓空調具備自我學習功能,實現不同生活場景下溫度的自我調節。

就在360與奧克斯甜蜜“牽手”之前,360還與TCL合作推出了智能互網空氣凈化器——T3空氣衛士。相關消息指出,T3空氣衛士將內置高靈敏空氣質量傳感器,和傳統空氣凈化器最大的區別在于通過WIFI模塊24小時和互聯網相連,從而實現數據的互通,讓用戶可以在手機上監控空氣凈化器。

其實,360“不務正業”的背后,有著大幫國內外互聯網企業撈過界的現實寫照。據了解,谷歌、阿里巴巴、百度和小米科技等紛紛將觸角伸向智能家居領域。

今年1月,谷歌以32億美元的天價收購智能家居公司Nest。表面上看,這家成立僅僅4年的小公司打動谷歌“芳心”的,是其備受用戶追捧的智能恒溫控制器。但實際上,谷歌相中的不僅僅是一款熱賣產品,而是Nest在智能家居領域的核心技術。

有境外媒體報道稱,Nest致力于分析人們在家里的行為和習慣,將通訊、算法、傳感器、用戶體驗運行于一個云網絡,從而開發出理解用戶習慣的產品。谷歌在收購Nest后就表示,未來將向更多國家的消費者提供更豐富的智能家居服務。

下一個藍海

互聯網企業對智能家居的青睞,顯然是源于這一產品有著潛在的廣闊市場空間。

本刊記者獲悉,智能家居的實現最基礎的就是網絡。從去年起,國家出臺政策要求各個新建小區必須光纖入戶,而且具備接入多家運營商的能力。與此同時,高速互聯網建設的鋪開有助于大幅度提升網絡的下載和上傳速度,也讓智能家居的大規模實現有了基本保證。

另一個促使智能家居跨步向前的因素是智慧城市的大規模建設。有關方面預計,國家在“十二五”期間用于建設智慧城市的投資規模將達5000億元,而帶動相關產業發展的市場規模預計將在2萬億元左右,前景非常廣闊。

盡管看上去是“萬事俱備”,但互聯網企業能否最終借來推動智能家居的東風,現在看來依舊是懸念重重。

一位業內資深人士稱,無論是谷歌、還是阿里巴巴、小米、360,其在進軍智能家居之時都不是單打獨斗,要么是收購具有智能家居領域核心技術的創業公司,要么是和現有的智能家居代表企業攜手合作。而個中原因,無外乎互聯網企業大佬們的血液里還是缺乏“硬件”基因。

他舉例稱,奇虎360在智能家居領域少有實質性“硬件”服務可以提供,品牌影響力也相當有限。雖然作為一個軟件商,APP軟件應用將會是360“混跡”于智能家居行業的重要優勢,軟件安全性能也毋庸置疑,但若真正與專注做智能家居品牌的公司相比,不但硬件產品難以相提并論,軟件優勢也要暫時忽略不計。

此外,互聯網企業擅長于線上而弱于線下,進軍智能家居領域勢必會遇到渠道、產品售后等一系列新問題。用戶體驗如何滿足,渠道代理商如何選擇,如何快速圈住并吸納第一批種子用戶,以及后續鋪設市場應采取什么模式等,都將是互聯網公司面臨的嶄新命題。

即便互聯網企業都能通過合作伙伴最終攻克上述難題,但商務模式依然是橫亙在前的攔路虎。一直以來,互聯網盈利法都是通過硬件背后的用戶數據信息、廣告實現等增值服務來盈利,但這樣的模式能否適用于智能家居,至今尚無定論。

此前,奇虎360副總裁沈海寅就曾坦承:“360的出發點是打造智能家居,在這個過程中,商業盈利模式思考得并不多,關鍵是試水。”而目前市面上的Wi-Fi、路由器、電視棒和攝像頭等智能家居產品,在功能上多少有些乏善可陳,僅靠低價吸引用戶的眼球。但對于用戶而言,用便宜的價格或者免費模式來做噱頭,并非長久之計。而智能家居整個產業缺乏統一標準,各企業自成體系、產品不具兼容性等問題也是成長之痛。

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