科技正在鉆進(jìn)用戶的家。Google的客廳拼圖越來越全，chromecast電視棒市場(chǎng)份額已超Apple TV，今年，就是2014年先后將Nest和Dropcam收入囊中，更是激活了整個(gè)智能家居行業(yè)。蘋果推出HomeKit，三星、微軟紛紛跟進(jìn)，國(guó)內(nèi)百度、阿里和小米對(duì)智能家居的熱情有增無減，創(chuàng)業(yè)者更是紛紛涌入想要做下一個(gè)Nest，或者Dropcam。不過，智能家居廠商思路卻是十分的豐富多彩，大致有這么幾個(gè)派系。
入口派：互聯(lián)網(wǎng)的思維定式
如果要排名，“入口”應(yīng)該是2014年最被濫用的詞。PC時(shí)代渠道為王的思維慣性讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)谝苿?dòng)時(shí)代想做入口，落地方式是App;在硬件世界還想繼續(xù)做入口，落地方式則是裝了App或者與手機(jī)App連接的硬件，這些入口硬件包括路由器、電視盒子、智能攝像頭，就連小米手環(huán)竟然也宣稱要成未來的智能家居入口。
我的疑問是，入口的本質(zhì)是可通過開關(guān)控制出入的流量，比如可以推自家的業(yè)務(wù)出去，可以限制對(duì)手的業(yè)務(wù)進(jìn)來，可以防止伙伴的廣告進(jìn)去，但所有在談要做“入口”的智能硬件基本都沒有這樣的能力。互聯(lián)網(wǎng)玩家們想要做智能家居的入口，可能還沒走出做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的陰影，以為手里握著大量用戶和流量就可以做入口，但卻還沒想清楚智能家居是否存在入口?
單品派：創(chuàng)業(yè)者的唯一選擇
理論上來說，沒有任何一款單品可以稱得上智能家居。智能家居應(yīng)該是多個(gè)產(chǎn)品組成一套協(xié)同系統(tǒng)，再由多個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建成一個(gè)整體的家居，它們自動(dòng)感知用戶和環(huán)境，并作出響應(yīng)給用戶更好的家居生活。
空氣的、能源的、廚衛(wèi)的、影音的、安防的，等等，每一個(gè)都需要多個(gè)產(chǎn)品。對(duì)于精力和資源有限的創(chuàng)業(yè)者來說，做任何一套細(xì)分系統(tǒng)都不大可能，更別說整個(gè)智能家居了——這里把做集成的傳統(tǒng)家居廠商排除在外。大公司往往又不會(huì)滿足只做一個(gè)產(chǎn)品。因此，單品成為創(chuàng)業(yè)者的唯一選擇。
智能硬件的特征是，每一個(gè)產(chǎn)品都是云、硬、軟和網(wǎng)四者都有的小系統(tǒng)，可謂是麻雀雖小，五臟俱全。因此，哪怕是一個(gè)單品門檻還是很高的。不過這依然擋不住創(chuàng)業(yè)者的魚貫而入，插座、燈泡、遙控、音箱、相框、空氣，大量單品在眾籌網(wǎng)站出現(xiàn)。現(xiàn)在還沒有看到Nest或者Dropcam這樣的走進(jìn)大眾消費(fèi)市場(chǎng)的爆款出現(xiàn)，中國(guó)的單品智能家居要爆發(fā)，需要時(shí)間醞釀。
插入派：做送水人和軍火商
有人打仗，就有人保障軍火和糧草。智能家居不同派系的玩家在鏖戰(zhàn)之時(shí)，為其售賣軍火和送水的人越來越多。軟件層面有專門幫助硬件做連接的、幫助硬件做易于交互的App，幫助硬件做云服務(wù)、云存儲(chǔ)的;芯片層則有給硬件提供WIFI、藍(lán)牙等連接模塊的。這些玩家偶爾會(huì)自己做一些產(chǎn)品，不過更多是為了驗(yàn)證其服務(wù)、技術(shù)和模塊的可行性。MXChip、BroadLink、機(jī)智云們就屬于這一類。模式被總結(jié)為“XX Inside”“Linked By XX”，諸如此類，這個(gè)玩家就是插入派無疑。
平臺(tái)派：各路土豪的游戲
別名生態(tài)派。從名字可知這一派玩家都是頗具實(shí)力的土豪，又可以細(xì)分幾類。一派是軟件和云服務(wù)強(qiáng)大的技術(shù)范兒土豪，比如百度和阿里就從云服務(wù)深度切入;第二派是營(yíng)銷資源豐富的商業(yè)土豪，比如京東就因?yàn)樵?C和家電電商的實(shí)力對(duì)智能家居廠商有巨大的號(hào)召力。第三派則是傳統(tǒng)家電廠商，最為積極的有且只有一家：海爾。
鑒于互聯(lián)網(wǎng)玩家的動(dòng)作大家都比較清楚了，這里單獨(dú)說下海爾。整個(gè)公司統(tǒng)一思想之后，投資側(cè)通過海立方做孵化;技術(shù)上有U+開發(fā)者平臺(tái)，從App、云服務(wù)等方面來讓海爾之外的設(shè)備智能化;產(chǎn)品側(cè)有智能電視、智能空調(diào)、智能凈水機(jī)、智能空氣凈化器、智能家庭機(jī)器人等諸多單品，冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等海爾擅長(zhǎng)的白電也在改造升級(jí);合作上則與阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭深度結(jié)盟。
海爾整個(gè)態(tài)度非常開放，思維也很前衛(wèi)。在智能家居上的積極，傳統(tǒng)企業(yè)無出其右。較為積極的是TCL，在可穿戴設(shè)備、智能電視、空氣設(shè)備上都有一些動(dòng)作。在這兩家之外的傳統(tǒng)家電大廠大都比較淡定，還在觀望之中。
星盒：將Nest放大到空氣
海爾最近又出了一個(gè)新產(chǎn)品：星盒。這是一款空氣相關(guān)家電的智能中控。做空氣設(shè)備的越來越多，空氣凈化和檢測(cè)設(shè)備因?yàn)閯傂孕枨笳诒l(fā);大多數(shù)家庭本來就擁有空調(diào)、加濕器、電暖器、地暖等空氣相關(guān)設(shè)備。星盒要做的就是把這些產(chǎn)品都聯(lián)系起來，對(duì)外與用戶手機(jī)連接可以接收用戶遠(yuǎn)程命令;對(duì)內(nèi)與云服務(wù)深度融合，收集環(huán)境數(shù)據(jù)和用戶習(xí)慣，智能化地響應(yīng)給用戶提供更好的空氣，包括凈化、溫度和濕度等等。
星盒要做的事情，與Nest非常類似，Nest本身不提供供暖等功能，但它可以控制別的設(shè)備，又可以與用戶很好地交互、整合云服務(wù)具備智能化能力。從解決問題范圍來看，Nest只是星盒的一個(gè)子集。在智能化服務(wù)上，星盒已經(jīng)比較人性化地提供了“愛寶寶”模式，未來可能還會(huì)有白領(lǐng)、碼農(nóng)、煙民、女人、寵物、老太太等模式。
星盒未來極有可能成為海爾最核心的智能中控設(shè)備，它比較中立、架構(gòu)開放，可以從控制空氣類相關(guān)家電，擴(kuò)展到控制所有智能家居產(chǎn)品，星盒開放API接口就可以了，據(jù)說海爾已經(jīng)在與萬科探討合作，直接前置銷售環(huán)節(jié)。產(chǎn)品公布的上市時(shí)間是12月11日，可以看一下他們是如何利用大數(shù)據(jù)來做環(huán)境算法。未來星盒會(huì)成為一個(gè)開放、集中和中立的智能家居中控平臺(tái)，海爾的平臺(tái)夢(mèng)又豐滿了一點(diǎn)。
不難看出，幾個(gè)派系，入口派最虛幻最不靠譜，最終人們會(huì)發(fā)現(xiàn)智能硬件并沒有什么入口、出口乃至更加玄乎的“容器”。單品派雖然無法實(shí)現(xiàn)真正的智能，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說確實(shí)沒有選擇的選擇，做出爆款的機(jī)會(huì)還是有的，但最終都要背靠大樹加入平臺(tái)體系與別的硬件聯(lián)動(dòng)，才可真正地智能起來。插入派則是穩(wěn)賺不賠的，因?yàn)樗鼈兪亲龅膖o B的生意，賺的其他玩家的錢，或者不賺錢只是為了收集一些數(shù)據(jù)為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)模式，但都不需要去教育市場(chǎng)這些，每一個(gè)出貨量卻會(huì)分給其對(duì)應(yīng)價(jià)值。平臺(tái)派是做的大事，需要時(shí)間來構(gòu)筑平臺(tái)，任何生態(tài)的形成都不是一朝一夕之攻，海爾們必須要加油了。
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