在2014年美國拉斯維加斯CES大展上，三星、LG、索尼和東芝等企業均用龐大的展區空間展示了智能家居的使用案例，通過近乎理想的模式向人們描述了一種全智能化的生活方式。拋棄了以往簡單的掃地機器人等一些單獨的智能個體，將所有的智能家電進行系統化連接，這種以前只能在科幻電影中出現的場景似乎即將走進人們的日常生活。
在隨后半年多的時間里，谷歌、三星等國際巨頭毫不掩飾他們對智能家居領域的野心，通過收購、研發等方式不斷拓展其在智能家居方面的實力與疆土，希望能夠搶占智能家居發展的先機。智能家居成為IT巨頭們角逐的新戰場。
在國內，海信等一批中國廠商也瞄準這一極具發展前景的高科技領域，結合自身的技術優勢，研發創新，欲爭奪在智能家居領域的一席之地。
風起云涌 國際巨頭加大智能家居領域競爭籌碼
谷歌在今年1月宣布以現金32億美元收購智能硬件設備公司Nest，這也是谷歌歷史上規模第二大的收購案，僅次于三年前它以125億美元收購摩托羅拉手機部門。Nest公司成立于2010年，是由蘋果公司前工程師托尼·法德爾和馬特·羅杰斯共同創立，該公司主要生產智能家居。
美國《財富》雜志認為，一直以來，谷歌很少涉足家用領域。而谷歌收購Nest切入智能家居的舉動將會大大改善這一局面。收購Nest能幫助谷歌將安卓軟件平臺應用到新一代家用設備中，同時，Nest 能為谷歌帶來創新設計(如通過識別外界溫度自動調節溫度的室內恒溫器)，這對于將工程作為其核心部門的谷歌來說意義非凡，谷歌將能為用戶提供舒心的服務。
谷歌收購Nest在業內引起了熱烈的討論，而在谷歌收購Nest之后，眾多國際巨頭也紛紛采取行動。三星在今年4月宣布推出整個智能家居方案，提供相關服務，同時在今年8月以2億美元的價格收購美國智能家居初創公司SmartThings，并與英特爾和戴爾合作，共同推進在智能家居領域的發展。一年一度的蘋果全球開發者大會(WWDC)上，蘋果公司用120秒的時間向全世界亮出了自家的智能家居平臺Homekit，希望讓iPhone成為互聯智能家居設備的遙控器，用戶可實現通過iPone手機進行門、燈、家電等家用設備的控制。
對于這些IT巨頭來說，業務轉型將給他們帶來新的機遇，而智能家居領域無疑是一個良好的方向。《華爾街日報》曾對三星電子向智能家居領域的傾斜評論表示，三星電子的唯一出路是，放棄對硬件的執著而在軟件方面另辟蹊徑。三星電子在消費電子展上發布了智能家居(smart home)平臺，這是朝著正確方向邁出的一步。
不可否認，今年蘋果、通用電氣等電子企業以及谷歌、高通、英特爾等屈指可數的IT巨頭正紛紛進軍智能家居領域，圍繞制定智能家居國際標準的問題展開激烈的主導權競爭。
謀定而后動 海信等中國廠商強勢入局
在眾多巨頭涌入智能家居市場的同時，國內廠商也在該領域頻頻發力。不僅有海信、海爾這類傳統家電廠商在不斷嘗試推出智能家居新品，同時華為、小米、清華同方等IT電子企業紛紛推出智能家居單品，希望能夠在智能家居領域有所建樹。
以海信為例，其在2002年便已經開始進入智能家居領域，并開始推出數字化家庭。而直到2011年海信才在北京發布智能化戰略，宣布全面進軍智能產業，努力打造國內最前沿的智能生活生態鏈。到此時為止，海信已經在智能家居領域發力了近10年的時間。
作為傳統的家電企業，海信依托自身全面的智能家電產業優勢，建設了強有力的運營及數據分析平臺，逐漸形成從點到面的智能家居的網絡平臺。陸續推出的智能電視、智能冰箱、智能空調，同時包括微博空調、電力線適配器、智能插座等單品，共同形成了智能家電組網和智能家居云平臺等解決方案。
“用戶價值、簡單、經濟、個性化、開放是海信智能家居的著眼點。”海信智能產業推進部部長王志剛在智能家居分享會上介紹海信智能家居時說道，并表示這是海信智能家居與其他廠商的不同點所在。
海信智能冰箱就是以此為基準點進行研發打造的。為了用戶使用方便，海信打造了全新UI界面。為了能夠為用戶帶來最全面的用戶價值，海信智能冰箱添加了“食物管理”和“健康管家”等智能化功能，消費者可以在食物保質期、飲食搭配、健康菜單等方面獲得科學化的建議。同時添加語音識別功能，消費者可以通過語音進行智能管理。
除冰箱產品之外，海信在電視、空調等家電產品方面均進行了技術革新。海信希望“通過我們的設備、智能終端、智能家居變成智能社區，然后建立智能車時，最后形成一個智能的地球，一步步共建一個生態圈，希望大家在這個平臺上實現自己的想法和價值。”
與此同時，國內眾多廠商也在智能家居領域頻頻發力。小米在今年先后發布了無線路由器、電視盒子升級版、智能電視2等一系列智能家居產品，似乎有意成為智能家居終端一體生產商和服務商。華為推出榮耀立方，積極搶占客廳入口。近來低調的清華同方也在6月舉行了盛大的發布會，推出智能家居中心產品云罐，以7大特色搶占智能家居入口。
在推出硬件產品之外，各家企業也積極開展合作，通過企業協作，進行優勢互補，力求有力攻占智能家居市場。中國廠商在長時間沉淀之后，終于開始全面發力智能家居領域。
空中樓閣？理想能否照進現實
何時才是真正的智能家居時代？海信智能家居負責人王勇進認為，當原本獨立的智能家庭終端設備彼此實現互聯互通，當人機交互和大數據分析被廣泛應用到家庭終端設備的智能化上，才將真正迎來“智能家居”的時代。
Nest的成功讓人們看到了智能家居領域的無限可能，將已經進入平靜期的智能家居概念又推向了新的高潮。在國際巨頭不斷發力、國內廠商強勢入局的背景下，成熟的智能家居究竟何時才能真正的進入人們的日常生活，走進智能家居時代，實現理想照進現實？
在海信王勇進看來，經過CES和NEST的刺激升溫，智能家居已成為各大傳統家居產業、傳統家電產業、互聯網企業的競爭熱電，大量資源迅速匯聚、重復投入，容易陷入抄襲戰和價值戰，“從藍海到紅海的轉關可能只在一瞬間”，王勇進說道。
事實上，“智能家居是作為整個物聯網在家庭中的應用，需要設備間的互聯互通以及數據的傳輸分享才能產生價值，否則只能是一個智能單品。”王勇進解釋道。目前，各家廠商都在推進智能家居戰略發展，但從全球來看，智能家居方面還沒有形成統一的國際標準，這也就意味著不同品牌間的智能家居在互聯互通方面或將存在不兼容等問題，也就無法達到用戶無需購買整套產品即可享受智能家居服務的可能。
同時，許多廠商推出的智能家居華而不實，噱頭遠大于實用。產品的智能聯動并無法形成真正意義上的智能家居，這種技術只是根據大量的用戶習慣而進行行為概率分析，并沒有辦法滿足所有的用戶使用需求。王勇進認為，“真正的產品間的融合從用戶體驗來講，是通過對用戶的數據分析用戶的個性化需求”。每一個用戶才是決定產品設計走向的產品經理人。
從商業模式來看，未明確的盈利模式將成為阻礙智能家居產業發展的重要問題。王勇進認為，在物聯網時代，軟硬件已經無法成為盈利的來源，針對用戶所提供的個性化服務才有可能帶來全新的商業模式。
而這些，都是智能家居的發展所要面臨的挑戰。
業內人士分析，目前各個廠商不斷發力智能家居領域，爭奪制定智能家居國際標準的主動權，在商業利益考慮下，幾家巨頭很難達成統一標準。商業聯盟或許能夠在一定程度上解決智能家居互聯互通的問題，但仍需時間構建產業格局。
同時，要想通過大數據分析為用戶提供有價值的智能服務，則需要長時間大量的數據積累，這是一個由量變到質變的過程。阿里巴巴通過電商平臺10年的數據積累，才開始著手推進以大數據為基礎的小微信貸業務的發展，而在智能家居領域，要想運用大數據分析為用戶提供個性化服務，或許在短期內并無法快速實現。
朱尼普研究公司(Juniper Research)稱，據估計智能家居市場2013年價值高達330億美元，預計到2018年將增長到710億美元。據估算，智能家居是一個擁有萬億市場空間的海量市場。智能家居的產業鏈包括硬件、軟件、服務，通過大數據分析為用戶提供有價值的應用和服務，這才是真正智能化的一環。而未來智能家居的發展方向，是無需操控的人工智能。
王勇進強調，從單品層面突破是有希望的，如果直接進行一個大的融合，目前來講是比較困難。2014年，智能家居從概念到實用的臨界點即將到來，但要進入真正的“智能家居”時代，仍需時間。
“未來10年的變化將比過去50年的變化更大。”這是1999年首次提出“智能家居(當時稱數碼家居)”這一概念的微軟創始人比爾·蓋茨(59歲)在著作《未來時速》所寫的。15年后的2014年，全球IT巨頭紛紛將智能家居看作“未來10年”的主力產品。而真正的“智能家居”時代似乎還很遙遠。
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