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特斯拉靠“開(kāi)源”搶占 智能家居

責(zé)任編輯:editor014

2014-08-18 12:51:53

摘自:互聯(lián)網(wǎng)

不管?chē)?guó)內(nèi)也好國(guó)外也罷,智能家居的話題始終很火,蘋(píng)果發(fā)布了HomeKit,google收購(gòu)了nest,nest收購(gòu)了dropcam,微軟加入了加入高通AllSeen聯(lián)盟,三星、英特爾、戴爾等聯(lián)合成立智能家居設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟OIC。

不管?chē)?guó)內(nèi)也好國(guó)外也罷,智能家居的話題始終很火,蘋(píng)果發(fā)布了HomeKit,google收購(gòu)了nest,nest收購(gòu)了dropcam,微軟加入了加入高通AllSeen聯(lián)盟,三星、英特爾、戴爾等聯(lián)合成立智能家居設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟OIC。   

2014年,智能家居行業(yè)一片繁榮景象。然而,蟄伏在這背后的,卻是一場(chǎng)混戰(zhàn)。當(dāng)智能家居成為IT巨頭們爭(zhēng)奪的新熱點(diǎn)時(shí),智能家居之爭(zhēng)便已經(jīng)從硬件創(chuàng)新之爭(zhēng)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)之爭(zhēng)升級(jí)成為了標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)。   

就在智能家居巨頭各自為戰(zhàn)的同時(shí),另一個(gè)領(lǐng)域的王者特斯拉卻宣布通過(guò)放棄訴權(quán)把專(zhuān)利加入“開(kāi)源”之中,這完全是另一種商業(yè)模式。馬斯克的“開(kāi)源”精神是真正的互聯(lián)網(wǎng)精神,這種真正的開(kāi)放性思維,為智能家居領(lǐng)域帶來(lái)了啟示?! ? 

“開(kāi)源”思維:共同協(xié)作形成集聚效應(yīng)   

通過(guò)放棄訴權(quán)把專(zhuān)利加入開(kāi)源之中,IBM和谷歌都實(shí)踐過(guò)。特斯拉專(zhuān)利開(kāi)放最出人意料的地方不是宣布開(kāi)放,而是將核心專(zhuān)利開(kāi)放出去,這樣的力度是前所未有的。   

“開(kāi)源”精神追求自由和開(kāi)放,正符合馬克斯技術(shù)男的品味。但毫無(wú)疑問(wèn),這背后是一種開(kāi)放共享的開(kāi)源思維,即在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崛起的開(kāi)放經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以開(kāi)源打破技術(shù)壟斷,通過(guò)企業(yè)間技術(shù)的共享、協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng),打造叢林化創(chuàng)新平臺(tái),激發(fā)革新,形成集聚效應(yīng),構(gòu)建新的行業(yè)生態(tài)圈。   

特斯拉公告清晰地指出,電動(dòng)汽車(chē)微不足道的現(xiàn)有市場(chǎng)占有率并不足以使行業(yè)內(nèi)部激烈競(jìng)爭(zhēng),比電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模大上百倍的傳統(tǒng)汽車(chē)才是電動(dòng)汽車(chē)廠商的真正對(duì)手。開(kāi)放技術(shù)將使整個(gè)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)共同發(fā)展,包括特斯拉在內(nèi)的企業(yè)都將受益于一個(gè)通用的技術(shù)平臺(tái)。   

對(duì)于電動(dòng)汽車(chē)來(lái)說(shuō),有多少充電樁決定有多少特斯拉。開(kāi)放技術(shù)讓全世界企業(yè)都加入,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的充電站可能很快遍地開(kāi)花。這就是開(kāi)源思維將帶來(lái)的效果。   

“開(kāi)源”特斯拉大力推動(dòng)了“開(kāi)源”運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,其“開(kāi)源”精神值得各大巨頭公司借鑒,代表平等、開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)精神需要被傳播和滲透。在開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,開(kāi)源思維將帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與革命。

對(duì)于正在起步的智能家居行業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)源精神更值得借鑒與深思。   

目前智能家居領(lǐng)域的情況,要比電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)復(fù)雜很多。太多的科技巨頭、家電大佬、硬創(chuàng)團(tuán)隊(duì)擠在這個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域里,涉及的產(chǎn)品范疇、品牌種類(lèi)繁多,卻各自為謀,使得智能家居領(lǐng)域如今難有“一統(tǒng)天下”的大鱷。   

這種情況下,開(kāi)源思維更應(yīng)該滲透進(jìn)來(lái)。因?yàn)?,在智能家居被廣大家庭成員認(rèn)可之前,首先要解決的是如何以更開(kāi)放的形態(tài)去做到互相包容。   

消費(fèi)者不會(huì)只用同一個(gè)品牌 智能家居需要“開(kāi)源”生態(tài)   

擺在智能家居這個(gè)行業(yè)面前的是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,無(wú)論蘋(píng)果、三星有多么牛氣,也不可能要求消費(fèi)者家庭里所有產(chǎn)品都是一個(gè)品牌。以現(xiàn)在的家庭網(wǎng)關(guān)為例,家庭網(wǎng)關(guān)存在著多種接入方式,如DSL、GPON、EPON、CABLEMODEM等,而家庭內(nèi)部也存在著WIFI、PowerLAN、WLAN、LAN、 MoCA等多種聯(lián)網(wǎng)方式。除此之外,由于智能家居的應(yīng)用非常多樣化,眾多的智能控制等應(yīng)用無(wú)法事先設(shè)定,為了保證用戶的使用體驗(yàn),“開(kāi)源”必須成為智能家居重要的一環(huán)。   

但目前,國(guó)內(nèi)廠商基本沒(méi)有所謂的“開(kāi)源”思維,在各廠商紛紛涉足智能家居領(lǐng)域時(shí),出于各自利益的考慮,不同品牌的智能家居設(shè)備由于協(xié)議不同,往往無(wú)法互聯(lián)互通,嚴(yán)重影響了用戶的使用體驗(yàn)。   可喜的是,有人正在行動(dòng)。智能家居制造商N(yùn)est推出了一項(xiàng)開(kāi)發(fā)者計(jì)劃,并發(fā)布API(應(yīng)用程序接口),希望吸引更多的開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)與恒溫器、煙霧器相關(guān)的軟件,打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。這是智能家居領(lǐng)域的一個(gè)進(jìn)步。   

真正的智能家居,應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放性的生態(tài)系統(tǒng),包括終端、鏈接、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)分系統(tǒng)模塊。不同的分系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)不同的場(chǎng)景,使用不同的家居產(chǎn)品。  

所以,必須做到無(wú)邊界,不論誰(shuí)家的設(shè)備進(jìn)來(lái)都得互通互連,這樣才能真正有價(jià)值。對(duì)于巨頭們來(lái)說(shuō),與其防守,不如開(kāi)放,開(kāi)放得越早,搭載的也就越多。也只有技術(shù)門(mén)檻進(jìn)一步降低,讓更多屌絲工程師進(jìn)來(lái),一起討論、接觸,有越來(lái)越多的資源去實(shí)現(xiàn)自己的微創(chuàng)新,再利用互聯(lián)網(wǎng)讓這些好的想法能夠迅速落地,智能家居才能快速發(fā)展。

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