2014年大屏顯示市場的整體形勢可以概括為“三高一低”：三高是指，小間距LED屏、液晶拼接屏、工程投影的市場規模創新高;一低則是指，DLP拼接屏產品的應用創新低。
對于三高一低還可以有另一種解釋：工程大屏行業總銷售顯示面積、應用范圍和利潤額創新高，而DLP拼接行業則在以上三個數據上表現不佳。
針對以上行業變化，很多人肯定想問一個“為什么”?筆者認為，原因至少有以下幾個方面。
第一，DLP拼接自身主要面對高端市場。這是由DLP拼接產品的高品質和高價格共同決定的。然而高端大屏顯示市場卻具有總需求有限、客戶分布相對集中的特點。這一特點直接使得很多DLP拼接企業對某一行業的采購波動“極為敏感”。例如一些企業市場側重于電力和電網行業。而這兩年來電力電網行業處于改革風口，項目多有遲滯，就影響了相應企業的收入。
DLP拼接企業依賴的高端市場的核心是政府采購、國企和國有事業單位。改革預期、更嚴的審計監管、反腐敗預期等因素都成為了這些行業應用短期萎靡的原因。同時，國內大宗產品產業產能過剩和全球經濟的低迷、以及2014年以來的全球通貨緊縮預期，使得國企這個高端DLP大屏核心用戶的項目步伐必然減慢。
以上這些因素，統統可以稱為“高端壁壘”：或者說成就DLP拼接輝煌的是其高端特性，現在造成其行業低迷的也是其高端特性。
第二，競爭者在提供日益豐富的新選擇。DLP拼接產品主要面臨的競爭產品包括PDP等離子拼接(2014年僅央視就有十余個演播廳項目被60寸1毫米間距等離子拼接產品拿下);3.5MM的液晶拼接產品(在中西部地區，液晶拼接以更低的成本價格獲得了很多高端項目的歡迎;在東部發達地區，企業級應用中液晶的成本優勢也打動了很多客戶);1.5mm點距以下的小間距LED屏(小間距LED屏的優勢是色彩和亮度，在數字告示、文化傳媒、會議室等領域該產品建樹頗豐)。
以上提到的三個競爭性技術，均在最近兩年取得了很大的技術突破，并且擁有相對于DLP拼接的很多特有優勢。這種局面在DLP拼接墻歷史上從未出現過。新的競爭格局，使得DLP拼接產品不得不放棄一些“次優勢市場”。典型表現是，DLP拼接巨頭們紛紛引入小間距LED或者LCD拼接等新產品線。
第三，DLP拼接企業自身對市場競爭態勢發展的反應速度較慢。大多數DLP拼接企業的市場規模都很有限，其產品銷售具有客戶和行業分布高度集中的特征。這使得DLP拼接企業很難及時感受整個產業的“冷暖變化”。事實上，DLP拼接企業總是被動的防御市場變化，而從未實現過主動的戰略出擊。
情報、產業感知能力和戰略決策力的不足，主要由DLP拼接行業自身碎片化的市場分布、從業企業的規模有限、以及產業傳統發展經歷比較穩健等因素決定。這使得，DLP拼接企業沒有能夠制定合理的風險規避策略，造成了2013年以來的被動局面。
D1Net評論：
總之，DLP拼接行業已經處于“跌勢”狀態：作為競爭者，小間距LED的代表企業之一，利亞德已經喊出“替代DLP拼接70%”市場份額的口號。對于dlp拼接這已經不是“狼外婆在敲門”，而是“狼外婆已經進屋”的時刻。
京公網安備 11010502049343號