8月29日, Inspur World 2018大會主論壇隆重舉行,浪潮集團執行總裁陳東風出席,并發表題為《智慧城市運營,引領城市可持續發展》的主旨演講。
陳總首先提出,目前國內智慧城市建設正呈現如火如荼之勢,但是,繁榮背后隱藏著疲沓、抱怨和焦慮。當前智慧城市建設,仍然沒有擺脫30年來政府信息化建設的模式——項目化建設模式,煙囪化建設效果,最突出的表象是“獲得感不強、財政投入不夠、持續性不足”。
浪潮認為,需要打造智慧城市運營,來解決智慧城市面臨的問題、承載無所不包的技術ABCD、以及復雜的創新業務模式。智慧城市運營商是城市資源賦智整合者、運營服務生態建立者和市場化運營主導者,這三者是智慧城市可持續發展的基礎、保障和核心。
城市資源賦智整合是基礎
首先,城市資源的賦智整合是智慧城市運營商的基礎職責,我們把城市資源的“鏈接”路徑分為三個階段:第一階段,整合政府已有的城市信息資源,包括政務服務、行政管理、公共安全、醫療、交通、金融等各類資源,通過一平七通的創新應用與服務,實現公共服務網絡化;第二階段,不斷豐富城市IOT資源,比如改造地下管廊、路燈、井蓋、停車等城市公共基礎設施,使城市的啞資源在線,進而通過業務應用服務創新,實現城市管理智能化;第三階段,融合前兩階段的城市數據資源,面向城市更新,以及新區、特色小鎮、產業園區建設,實現基于城市數據資源的應用提升,推動城市發展一體化。當然過程中,離不開城市基礎設施“云+數”平臺的支撐。
運營服務生態建立是保障
智慧城市是集產業、技術、模式、資本等于一體的復雜巨系統,構造滿足“全社會需求、全產業參與”的運營服務生態是智慧城市運營的重要保障。浪潮致力于構建智慧城市運營服務生態ICSS(智力生態,資本生態,服務生態,供給生態):智力生態,由各類咨詢、規劃機構組成,為城市客戶、生態伙伴提供咨詢、規劃、商業策劃等智力支持;資本生態,由各類銀行、非銀行金融機構、社會資本方等組成,為城市運營商、供給生態、服務生態提供資本服務支撐;服務生態是運營的價值創造者,依托iSCMall平臺,面向公眾、企業、政府提供運營管理支撐;供給生態是運營的能力保障,依托iMai平臺,實現基礎設施、軟件、平臺、應用和數據分析服務的一體化供應鏈管理。
市場化運營是核心
有了數據的基礎和生態的保障,如何實現市場化運營,我們通過不斷的實踐,探索出一條體制機制的創新融合之路。首先,公眾、企業、政府的需求是多樣的、綜合的、復雜的,而供給側的服務供給是專業的、分散的、孤立的,彌合需求側與供給側之間的不平衡,需要一個市場化的運營主體,這個主體需要建立“政府監督、企業主導、生態參與”的體制機制,這就是智慧城市運營商。以云+數為基礎,通過市場化運營體制機制創新,聚合價值生態,賦智整合城市資源,面向公眾、企業、政府,提供綜合化、集約化、智能化的服務,促進智慧城市可持續發展。
智慧泉城,智慧城市運營商的實踐
智慧泉城的規劃建設,正在實踐智慧城市運營商的理念。首先是體制機制創新,濟南市委、市政府高度重視,高位推進智慧泉城建設,將智慧泉城建設寫入政府工作報告,并與浪潮成立合資公司,統籌推進一平七通,初步形成集“優政、惠民、興業”服務為一體、覆蓋社會治理領域的計算中心和工作體系的“交通大腦、政府大腦、感知大腦”,為智慧泉城的建設構建了愈發清晰的脈絡,使泉城老百姓有了更強的幸福感和獲得感。濟南愛城市網已有150余萬用戶,整合63項便民應用;智慧泉城運行管理中心,匯聚全市65個部門1億多條基礎庫信息,初步建成四大基礎庫,接入環保、城管、交通等多部門業務系統,1061個數據集面向社會開放共享。
浪潮致力于成為領先的智慧城市新運營商,將以“優政”、“惠民”、“興業”為目標,逐步整合城市資源、建立運營服務生態,并通過市場化運營,打造會呼吸、有溫度的智慧之城,使城市可體驗、興旺、可持續,不斷提升百姓的幸福度和獲得感