蘇州工業園區是中國、新加坡兩國政府的合作旗艦項目，開發建設20多年來，園區優美的城市環境一直受人稱道。　　但隨著園區開發建設持續深入推進，園區城市環境、市容秩序面臨巨大挑戰。目前，區內在建項目眾多，且大多分布在人口、商貿密集的CBD區域。作為綜合排名始終位于前列的國家級開發區，區內世界企業云集、社區密布，如何科學推進產城融合成為城市管理的重要課題。

環境衛生做到精細化深度保潔

10月21日，我市召開“城市環境大家管、市容秩序大提升”五項治理工作動員大會，會上明確要求開展環境衛生、建筑工地、馬路攤點和占道經營、停車秩序、廢品收購站和鋁合金加工店等五項治理工作。

“園區是全市的重點區域，我們在城市化建設和城市管理方面也應該走在前面。”園區工委副書記、管委會主任楊知評表示，園區將圍繞蘇州市總體部署開展五項治理專題整治工作，明確、分解任務，把每一項工作落實到各局辦、街道。與此同時，制定嚴密的組織實施計劃和工作節點時間表，11月起，園區將掛牌督辦，集中進行重點治理，依托園區“數字城管”等科技信息化平臺優勢，建立健全環境衛生、市容秩序類問題動態巡查、源頭治理、執法監管、督查考核等處置工作機制，落實網格化、精細化、常態化管理。

據了解，園區“五項治理工作”將覆蓋園區全區域，重點為中新區主次干道、商業街區，各街道主要干道、商業街區，以及各建筑工地和旅游景點周邊。

針對“環境衛生、建筑工地、馬路攤點、占道經營、停車秩序、廢品收購和鋁合金加工店”等五項治理重點，園區設置了具體目標。在推進環境衛生方面，園區要求做到精細化深度保潔，確保機掃率在目前86%的基礎上再有提高；加快推進園區大型垃圾中轉站建設，到2015年底，力爭完成79個居住小區的垃圾分類試點工作。在推進建筑工地治理方面，園區要求建筑工地必須設置連續、封閉和符合要求的硬質圍擋，實行封閉管理，施工現場車輛駛出工地必須進行沖洗，禁止帶泥上路。

“智慧城管”模塊覆　蓋全區278平方公里

楊知評說：“城市環境事關每個居民的生活，開展好五項治理工作要更多地依靠群眾，發動群眾廣泛參與，每個居民都要積極行使自己的監督權，對不文明現象和行為說‘不’。”記者了解到，隨著園區“智慧城市”建設的不斷推進，園區居民參與城市環境建設的便捷度大大提高。

近日，園區數字城管二期項目通過專家組驗收，“數字城管”是園區“智慧城市”建設的重要部分，該項目今年5月通過立項審批，今年6月完成全部項目開發建設任務，投入試運行。

據了解，該項目在園區38個城管委成員單位（部門）間建立了信息共享機制，協同處置7大類162小類城市管理部件問題和6大類85小類城市管理事件問題，并實現了與市平臺的無縫對接；系統部件管理模塊覆蓋全區278平方公里，可實現對52萬個城市管理部件的監控管理。

值得一提的是，園區數字城管二期項目開發和完善了移動APP、微信、微博等7個公共參與渠道，居民發現城市管理、市容秩序中的任何問題，都可以通過公共參與渠道向“后臺”舉報，并跟蹤問題的解決進程，系統最大限度地豐富了問題上報來源，使每位園區居民都可以參與城市管理。據了解，在該項目試運行的三個月內，園區城管監督指揮中心受理城市管理問題的處置率達到98%。

“通過開展五項治理工作，發現薄弱環節，將幫助園區政府更好地發現問題的源頭，有利于探索建立更加科學長效的管理機制。”楊知評說，比如以流動攤販、停車秩序等問題為例，其中固然涉及經濟條件、個人素質等原因，但從另一個角度來看，也可以推動園區政府更好地去規劃布局鄰里商業、換乘設施等載體、公共設施建設。楊知評說：“五項治理工作不僅是近期的重點工作，它也能在長期的發展上推動園區城市化、現代化、制度化、法制化建設。”