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商業地產智慧化趨勢漸顯 貝爾信加碼智慧城市綜合體

責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2014-08-31 20:31:52 本文摘自:第一財經網

一邊是傳統地產日漸逼仄的生存空間,一邊是突破與轉型不甚明朗的前景,商業地產已行至岔路。

邊是傳統地產日漸逼仄的生存空間,一邊是突破與轉型不甚明朗的前景,商業地產已行至岔路。(更多獨家財經新聞,請加微信號cbn-yicai)

相關數據顯示,目前中國商業綜合體項目已經超過8500個,其中在建綜合體項目4900余個,在建綜合體面積已經達到4.79億平方米。2015年國內商業綜合體非住宅開發量將達到5.64億平方米。

商業地產市場供需失衡,同質化凸顯,泡沫嚴重,惡性競爭劇烈,再加上電商的強力沖擊,招商難、運營難等問題已將商業地產擠到懸崖邊。如何更好地建設運營商業地產,已成為開發商們必須認真思考的課題。

萬科(000002.SZ)選擇與百度戰略合作,將互聯網思維引入商業地產。具體而言,萬科將在旗下的社區商業、生活廣場、購物中心系列業態中,嘗試引入百度的LBS技術服務(即基于位置的服務),以實現因人而異、因群而籌、因景制謀、因圖定略的優質服務,打造集合“消費者、商戶、運營商”的商業生態系統。

就在8月29日,商業地產巨頭萬達也宣布與百度、騰訊合作建立電商公司,三方將聯手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系,探索創新型互聯網金融產品;建立國內最大的通用積分聯盟及平臺;同時還將建立大數據聯盟,實現優勢資源大數據融合,共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

巨頭的嘗試往往具有風向標意義,由此不難看出,商業地產互聯網化、智慧化將是未來趨勢。

在此背景下,深圳貝爾信科技有限公司(下稱“貝爾信”)加碼智慧城市綜合體,推出“智慧地產I.O.S商業模式”。

這里的“智慧”主要指精裝修 智能化,傳統的做法一般是由土建方進行一次性建設,缺乏整體資源整合和長期有效的運營。

貝爾信總裁鄭長春表示,貝爾信推出I.O.S.是基于互聯網思維所進行的“串聯式思維”到“并聯式思維”的轉變。從一次性建設到投資建設、共同運營、共同分紅的持續性運維,這意味著貝爾信將參與到綜合體的經營管理中,對項目的建設和后續運維結果整體負責,持續為業主提供新技術和優質售后服務。而在土建設計階段就將智能化納入統籌范疇,能有效簡化后續工作,實現項目溢價3-10倍,充分保證雙方的利益。

目前,貝爾信已經在東莞、杭州、天津、深圳、嘉興等地陸續將I.O.S.模式落地城市綜合體。從落地案例的數據來看,智能化將增加綜合體5%-10%的建設費用,但建成后卻可降低20%-30%的運維費用,且可通過智能平臺、APP聯動等幫助商家實現O2O運營。

關鍵字:商業地產城市綜合體智慧城市

本文摘自:第一財經網

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商業地產智慧化趨勢漸顯 貝爾信加碼智慧城市綜合體

責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2014-08-31 20:31:52 本文摘自:第一財經網

一邊是傳統地產日漸逼仄的生存空間,一邊是突破與轉型不甚明朗的前景,商業地產已行至岔路。

邊是傳統地產日漸逼仄的生存空間,一邊是突破與轉型不甚明朗的前景,商業地產已行至岔路。(更多獨家財經新聞,請加微信號cbn-yicai)

相關數據顯示,目前中國商業綜合體項目已經超過8500個,其中在建綜合體項目4900余個,在建綜合體面積已經達到4.79億平方米。2015年國內商業綜合體非住宅開發量將達到5.64億平方米。

商業地產市場供需失衡,同質化凸顯,泡沫嚴重,惡性競爭劇烈,再加上電商的強力沖擊,招商難、運營難等問題已將商業地產擠到懸崖邊。如何更好地建設運營商業地產,已成為開發商們必須認真思考的課題。

萬科(000002.SZ)選擇與百度戰略合作,將互聯網思維引入商業地產。具體而言,萬科將在旗下的社區商業、生活廣場、購物中心系列業態中,嘗試引入百度的LBS技術服務(即基于位置的服務),以實現因人而異、因群而籌、因景制謀、因圖定略的優質服務,打造集合“消費者、商戶、運營商”的商業生態系統。

就在8月29日,商業地產巨頭萬達也宣布與百度、騰訊合作建立電商公司,三方將聯手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系,探索創新型互聯網金融產品;建立國內最大的通用積分聯盟及平臺;同時還將建立大數據聯盟,實現優勢資源大數據融合,共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

巨頭的嘗試往往具有風向標意義,由此不難看出,商業地產互聯網化、智慧化將是未來趨勢。

在此背景下,深圳貝爾信科技有限公司(下稱“貝爾信”)加碼智慧城市綜合體,推出“智慧地產I.O.S商業模式”。

這里的“智慧”主要指精裝修 智能化,傳統的做法一般是由土建方進行一次性建設,缺乏整體資源整合和長期有效的運營。

貝爾信總裁鄭長春表示,貝爾信推出I.O.S.是基于互聯網思維所進行的“串聯式思維”到“并聯式思維”的轉變。從一次性建設到投資建設、共同運營、共同分紅的持續性運維,這意味著貝爾信將參與到綜合體的經營管理中,對項目的建設和后續運維結果整體負責,持續為業主提供新技術和優質售后服務。而在土建設計階段就將智能化納入統籌范疇,能有效簡化后續工作,實現項目溢價3-10倍,充分保證雙方的利益。

目前,貝爾信已經在東莞、杭州、天津、深圳、嘉興等地陸續將I.O.S.模式落地城市綜合體。從落地案例的數據來看,智能化將增加綜合體5%-10%的建設費用,但建成后卻可降低20%-30%的運維費用,且可通過智能平臺、APP聯動等幫助商家實現O2O運營。

關鍵字:商業地產城市綜合體智慧城市

本文摘自:第一財經網

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