年用電量媲美舊金山整座城市的谷歌花1年時間兌現(xiàn)承諾——在最近買下南達科他州、奧克拉荷馬州、愛荷華州的風電合同后，谷歌公司宣布已正式達到 100% 可再生能源使用目標，購買容量達 3GW，足以提供旗下所有辦公室和數(shù)據(jù)中心用電能源需求。

我們能隨時上谷歌引擎搜索資料、使用云端存取功能，是因為背后服務器不間斷地運轉，每年要處理數(shù)以萬億計的搜索紀錄、每分鐘播放超過 400 小時的 YouTube 影片流量，而這些全天候服務的代價是不容小覷的。

據(jù)統(tǒng)計，谷歌在 2015 年消耗了 5.7 兆瓦時(terawatt-hours)的電力，相當于舊金山城市一年總用電量，耗電最大客戶莫過于布局全球的 15 個數(shù)據(jù)中心：美國 9 間、歐洲 3 間、亞洲 2 間(其中亞洲首座位于中國臺灣地區(qū)彰化濱海工業(yè)區(qū))、南美洲 1 間。

《Futurism》報導，由于風能和太陽能成本下降了至少 60～80%，谷歌最近大手筆簽下3個發(fā)電輸出功率達535MW的風電合約，包括南達科他州 196MW、奧克拉荷馬州138.6MW、愛荷華州200 MW，使谷歌公司對能源基礎設施的投資突破35億美元，并一舉讓再生能源總購入容量超過 3GW。

這些還不代表谷歌只是完成承諾而已，相反的，谷歌利用購買可再生能源證書(REC)來實現(xiàn)目標，透過從市場上買下一定數(shù)量的再生能源電力，驅使市場興建更多風電與太陽能發(fā)電廠，可說是促進再生能源市場的一大推力，也是全球最大的綠電企業(yè)買主。

　　于再生能源投入巨資的企業(yè)不只谷歌

第二大買主亞馬遜(Amazon)目前購買總量約 1.5GW，剛剛趕上 谷歌 的一半;

微軟公司今年夏天直接與可再生能源供應商簽訂合約，提供位于華盛頓的總部高達 25% 用電量;

蘋果也在今年與 NV 能源簽署協(xié)議，利用太陽能設施為內華達州擴建的數(shù)據(jù)中心提供電力。

美國企業(yè)可再生能源采購市場的迅速發(fā)展

美國企業(yè)可再生能源采購市場的迅速發(fā)展與美國社會重視環(huán)保的大環(huán)境相關。越來越多的企業(yè)意識到應對全球氣候變化的企業(yè)社會責任，并通過制定和實施可持續(xù)發(fā)展目標來減少企業(yè)碳排放。企業(yè)在重視環(huán)境效益的同時也在追求經(jīng)濟效益，可再生能源的價格隨著可再生發(fā)電設備成本的大幅下降而越來越具有競爭優(yōu)勢，從而讓企業(yè)在做出采購決策時更加偏好可再生。

對中國能源電力及其他創(chuàng)新企業(yè)的啟迪

包括中國本土企業(yè)和外國企業(yè)在華分公司，像蘋果一樣承諾在華使用100%可再生能源的企業(yè)已有43個。中國的可再生能源裝機逐年增加，成為全球第一。但是可再生能源不能完全上網(wǎng)，棄風棄光現(xiàn)象嚴重，很多都被浪費掉了。

從2018年起，用戶每點擊一次谷歌產(chǎn)品，都是在利用清潔的可再生能源。對于很多人而言，可再生能源習慣上更多被視為科學項目而非商業(yè)策略。作為財富100強企業(yè)中首個完全使用可再生能源的企業(yè)，谷歌的發(fā)展路徑充分展現(xiàn)了其采用創(chuàng)新思路的意愿。如企業(yè)可再生能源中心的會員及其它類似企業(yè)一樣，如今，超過83家企業(yè)都采用了這一發(fā)展策略。以下則為谷歌在實現(xiàn)100%采用可再生能源的目標過程中幾個關鍵舉措。

100%采用可再生能源發(fā)展之路

從本地著手：谷歌在可再生能源領域的投資最早可追溯到2005年左右。當時，谷歌并未采用當今企業(yè)常見的簽訂場外長期購電協(xié)議(PPAs)的形式。2006年，谷歌在其位于加利福尼亞州山景城的園區(qū)內規(guī)劃了裝機量1.6兆瓦的現(xiàn)場太陽能發(fā)電項目。該項目是當時全美裝機最大的企業(yè)園區(qū)太陽能發(fā)電項目，供應山景城主要建筑約30%的峰值用電。現(xiàn)場可再生能源解決方案，至今仍在許多商業(yè)模式中頗受歡迎。例如，零售業(yè)企業(yè)就能夠充分利用大量的屋頂空間安裝太陽能光伏設備。但正如谷歌后來所做，場外項目采購逐漸成為了企業(yè)大規(guī)模購買可再生能源的優(yōu)選模式。

投資購電協(xié)議：為了購買足夠的可再生能源來滿足企業(yè)需求，多數(shù)企業(yè)需要考慮現(xiàn)場發(fā)電外的其他選擇。2010年，谷歌簽訂了其首個購電協(xié)議，購買愛荷華州斯托里縣NextEra能源風電二期項目，裝機量114兆瓦的風電資源。從此，場外項目購電協(xié)議成為了企業(yè)購買可再生能源的首選形式。自企業(yè)可再生能源中心創(chuàng)立以來，中心會員企業(yè)所簽訂的購電協(xié)議裝機量占所有企業(yè)購電協(xié)議總量的93%以上。企業(yè)簽訂場外項目購電協(xié)議有諸多優(yōu)勢，包括交易可作為資產(chǎn)負債表外資產(chǎn)，可選擇具備更高環(huán)保效益的項目，以及對沖價格波動風險等。正如谷歌指出：“大多數(shù)可再生能源項目無需投入燃料，消除了因燃料價格波動帶來的風險，令我們能夠長期保持平穩(wěn)的財務規(guī)劃。”

規(guī)模化推廣：自2010年簽署首個購電協(xié)議以來，谷歌又進行了一系列采購行動。2010年至2015年末，谷歌共簽約可再生能源項目裝機約1200兆瓦。許多企業(yè)都認識到了可再生能源的經(jīng)濟優(yōu)勢。飛利浦、歐文斯科寧、陶氏化工、蘋果、亞馬遜等企業(yè)2015年共簽約3.24GW購電協(xié)議。而該年也被稱為“企業(yè)購電協(xié)議之年”。如今，企業(yè)可再生能源中心已發(fā)展近170個會員，并仍在繼續(xù)招募有興趣發(fā)展清潔能源戰(zhàn)略、制定可持續(xù)發(fā)展行動目標或僅僅想節(jié)省開支的企業(yè)會員。此外，“虛擬購電協(xié)議”的出現(xiàn)更是令企業(yè)能夠更便利地規(guī)模化擴大可再生能源投資。

谷歌和其它高科技企業(yè)正在定義能源革命，而美國所有其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都有機會加入其中。歷史最低的成本、創(chuàng)新的合同方式和豐富的市場知識都令企業(yè)能夠比以往更方便地采購可再生能源。相信在不久的將來，除了科技企業(yè)外，零售業(yè)、制造業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)也將積極投身于可再生能源采購市場。